喜羊羊之父花甲之年再出發 目光投向中國動漫產業

盧永強與喜羊羊。  圖片來源：香港文匯報

創造過中國本土最賣座動畫《喜羊羊與灰太狼》(下稱《喜羊羊》)的香港金牌編劇盧永強，在事業最高點時出人意料地離開公司，靜下心來在香港科技大學讀EMBA。如今，花甲之年的他重新出發，不再滿足於一部動畫的成功，而是將目光投向了整個中國的動漫產業。「中國的動漫產業鏈有很多問題，我希望能在有生之年將這條產業鏈打通。」 

香港《文匯報》報導，盧永強不僅是編劇，1958年出生於香港的他曾是TVB的編劇，著名的作詞家，他為張曼玉主演的電影《不脫襪的人》創作劇本，此片為張曼玉奪得當年香港電影金像獎最佳女主角獎項，他還因為給譚詠麟、鍾鎮濤、劉德華等眾多明星填詞而獲得數座「十大金曲」獎座。

1993年，「溫拿五虎」之一的陳友在廣州與內地六個電視台合作成立了城市傳播有限公司，並將盧永強等一批香港影視製作人員邀請到廣州，一起製作綜藝節目《今宵合家歡》。四年後離開城市傳播，開始與自已的製作團隊策劃投資電視劇《有房別出租》和《一腳定江山》、99年到北京管理「630劇場」，當時劇場播的情景劇《閒人馬大姐》、《幸福街》、和《男人四十跑出租》，收視率一直穩居各地電視台同時段前列。

2002年，受到國家限制古裝劇政策的影響，以及對動漫行業的看好，盧永強再次與自己的團隊，創立了廣東原創動力文化傳播有限公司(下稱「原創動力」)，開啟了原創動畫製作之路。「我們的小孩子都在日本的《多啦A夢》、《美少女戰士》，美國的《變形金剛》、《湯姆與謝利》等片子的影響中長大。從趨勢上來講，中國需要原創的動畫品牌。」

「踏入動漫業，才知道一切遠沒有我們想像的容易。」盧永強感慨地說，當時雖然內地新成立了很多少兒頻道，但根本沒有購片預算，多數情況下是電視台給一定的廣告時間作為補償。即使是有購片能力的電視台，也不願意為買動畫花大價錢。「一分鐘的動畫我們的製作成本起碼要一萬元（人民幣，下同），但拿到電視台播出，最低人家只給10元一分鐘，根本就沒法賺錢。」

原創動力的第一部動畫《寶貝女兒好媽媽》儘管取得了不俗的收視率，但電視台不給錢，加上賣廣告又不是盧永強的強項，「足足苦心經營了5年才收回成本。」

儘管《寶貝女兒好媽媽》沒有取得理想的收益，但各台傳來的高收視率還是讓盧永強看到了人們對原創動畫的需求。於是開始重新創作新的故事和動畫角色，並最終在10組員工提出的動畫形象中選擇了「狼」與「羊」。

為了給強大的「狼」增加一些弱點，盧永強賦予了他「怕老婆」的天性，在「羊與狼」、「灰太狼與紅太狼」的各種衝突中製造笑點。「其實《喜羊羊》中的很多素材就來源於人們自己的生活，比如『懶羊羊』是學校裡偷懶的學生，『美羊羊』是愛漂亮的時尚達人，『喜羊羊』則是班裡的尖子生，又聰明又有能力。最搞笑的，是我們有個編劇，老婆天天催他去寫稿賺錢，也成為動畫裡紅太狼的口頭禪『快去給我抓羊』！」(接下頁)

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喜羊羊與灰太狼的動畫形象。  圖片來源：香港文匯報

《喜羊羊》的樣片受到了極大的歡迎，原創動力與電視台簽下了每年提供208集的合約，這對年輕的團隊而言，意味着前所未有的壓力。「白天在樓裡叫外賣，晚上則常常加班到凌晨1、2點。還記得我們租的辦公室在一幢國企大樓裡，晚上12點電梯就停了，連大門都已上鎖，然後我們的員工凌晨2點走十幾層樓下去，把保安叫醒來開門，到最後保安還來調查我們究竟是幹什麼的。」

在盧永強眼中，國外的動漫產業鏈十分完善，從漫畫書到動畫到衍生產品到電影，甚至到主題樂園，這是一個非常成熟的模式。「日本都是先出漫畫書，漫畫書有一定書迷基礎後，再出動畫，這樣又可以招攬一批新的粉絲，動畫有人看，這樣就能賣出好的價格。」

「然而，中國是倒過來，動畫先出來，有人喜歡以後再出書。問題是動畫的成本要遠遠大於漫畫書，一旦投入失誤就要遭受幾千萬的損失，導致動漫公司很難生存。」盧永強認為，為什麼中國模式是倒過來的呢？

過去中國動漫產業鏈上每一個環節都各自為政，不願意合作，出版社不願意與動漫公司合作，動漫公司不願意與玩具製造商合作，這就導致一個動漫人既要會畫漫畫，又要會做動畫，還要買會廣告和衍生產品，結果什麼都做不好。「一條產業鏈，你如何去建立一個科學的、可持續的經營模式，是非常值得思考的問題。中國的動漫產業鏈不能依靠政府補貼而生存下去，必須自己造血，自己走通。」

「我非常希望以自己的力量，打通中國動漫模式的各個環節，將每個環節上的公司都聯合起來，讓每一個環節都能活下去，能賺錢。擅長畫漫畫的畫漫畫，擅長做動畫的做動畫，擅長做玩具的做玩具。這樣，中國的動漫產業才能一直欣欣向榮地走下去。」

2005年8月，《喜羊羊》電視版正式推出，成為各地電視台的動畫收視之冠，儘管如此，2005至2008年公司仍然入不敷支，最困難的時侯把房子都押了才勉強發出員工的工資，直到2009年全新創作的大電影取得8,900萬票房才渡過難關。之後數年，喜羊羊的電影、音樂舞台劇、圖書和各類衍生產品相繼推出，並陸續登陸台灣、香港和亞洲各地。有人戲稱這是中國有史以來最會賺錢的「狼」與「羊」。

2011年2月，意馬國際以8.14億港元收購了《喜羊羊》衍生品及授權管理公司，這也是迄今為止香港公司對內地動漫企業最大的一筆收購。此外，迪士尼公司也與原創動力達成一份海外播映合作協議，成為《喜羊羊》動漫形象的全球總授權方。

在事業的最高點，盧永強出人意料地離開了公司，帶着多年來對中國動漫產業的疑問來到香港科技大學就讀EMBA。「未來的文化產業是需要資本運作的。我剛開始做動畫的時候什麼都不懂，只從製作人的角度把內容做好，但既不懂引入投資商，也不懂如何談判。做了《喜羊羊》之後我就開始思考，當你要走到更大的投入、要與資本結合的時候，就必須要有商業的理念和目光了。」

「過去的十年，做原創動畫就像是一場賭博，即使成功如《喜羊羊》，也要經歷多年入不敷出的低谷。如果中國動漫不能像歐美或者日本那樣產業化，那就意味着要無限的投入和虧錢，那是很難成功的。」