〈觀察〉催生新創獨角獸誕生 投資環境仍需優化

台灣新創展露頭角，國發基金 26 日舉行創業天使投資成果分享會，宣布台灣成功孕育出 2 隻獨角獸，分別是睿能創意 (Gogoro) 及沛星互動科技 (Appier)。

企業面對新經濟、數位轉型，新創似乎是突破既有框架最佳助力，但新創團隊從草創發展到上線營運，多面臨資源缺乏、沒有試驗場域困境，需仰賴企業或媒合平台幫助，因此，如何孕育台灣下一隻獨角獸，產官學界仍需聯手努力。

全球追逐新創獨角獸

全球獨角獸定義為在成立 10 年內、估值達 10 億美元 (約新台幣 300 億元) 的新創企業。

面對數位轉型議題，企業也感受產業典範轉移威脅，不過新科技 AI 人工智慧、5G、IoT 不斷演進，新商機與過去成功模式不盡相同，大型企業較難由自身延伸出新創事業，因此顛覆以往商業模式的共享經濟平台 Uber、Airbnb、WeWork 等，反而在這樣的氛圍下誕生。

業界指出，已建立嚴格體制的大企業，因既有經營邏輯不易改變，因此由內部創新緩慢且困難，較適合透過外部併購、找新創團隊合作，但對新創團隊而言，光有靈感不夠，需掌握市場接受度、創造持續獲利模式才是最重要的。

對剛起步的新創團隊來說，除擁有好的商業模式，還需仰賴外部成長動能。

平台經濟助力新創發展

在這樣的背景下，鏈結新創團隊與企業媒合的創投平台近年陸續興起，包含台大創創、之初創投 (AppWorks) 等，都是從旁協助企業擬定新事業發展策略，並輔導新創團隊利用企業資源驗證。

以台大創創為例，2018 年成立至今，已與友達 (2409-TW)、玉山金 (2884-TW) 旗下玉山銀行、美商康寧、東方線上、添翼音樂、富盈數據、遠傳 (4904-TW)、雜學校及商之器等企業合作，友達更透過與台大創創合作，從光電本業出發，擴大上下游供應鏈、整合軟硬體服務，瞄準智慧零售、智慧工業服務等。

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除透過媒合平台外，近年企業也興起透過自行設立的企業創投 (CVC)，投資新創事業，以擺脫既有企業規章，發展更多加值應用，達到跨領域跨產業整合。

台灣擁有資通訊、IC 產業發展利基，面對數位經濟時代，許多企業大老也提出新創是未來商機，台積電 (2330-TW) 創辦人張忠謀曾說，面對數位經濟，新創是引擎、市場經濟是載具，認為政府也應提出一套扶植新創的機制。

輔助台灣新創發展 國發會將推行動方案 2.0 版

為了強化對新創產業的支持，國發會主委陳美伶指出，國發會將持續優化新創投資環境，打造螞蟻雄兵，明年春天將推推動新創行動方案 2.0 版。

接續 2018 年行政院提出的新創發展 5 大策略，包含資金、法規調適、人才、政府採購、全球化等，國發基金創業天使投資方案 2018 年 5 月至今，已核准投資 75 家新創事業，涵蓋生技醫療、電子科技、電子商務、化學材料等，加上其他天使及其他民間投資人，共挹注新創事業逾 27 億元。

不過，政府推動 40 項優化新創投資行動方案計畫中，至今卻仍有 2 項法規調適尚未完成，包含修正《外國人投資條例》及翻修《企業併購法》，進度相對落後。

數位轉型時代來臨，單靠政府、產業界、新創團隊任何一方皆無法成就新創獨角獸誕生，仍需台灣產官學界聯手優化投資環境、法規調適、提供資源、驗證場域，才有機會成就下一隻獨角獸企業誕生。