三星3.0志在全球第一 掐住台灣要害 是魔鬼也是天使

三星(Samsung；005930-KR)挾著面板與DRAM兩大致命武器，成為台灣的公敵，對台灣產生驚人殺傷力。但是，同時也為台灣帶來 LED與面板等重大採購合作商機。拓墣產業研究所新興產業研究中心總監李修瑩表示，「三星處處掐住台灣要害，是魔鬼也是天使！」當三星積極升級並跨入3.0時代的此刻，拓墣指出：「台灣廠商更應向三星虛心學習，切勿因景氣回春，而忘記與其交手的慘痛經驗！」

※三星3.0 志在全球第一

2009年12月，年僅40歲的三星第三代接班人李在鎔上任，宣告進入三星3.0時代，並將企業原決策階層自 3階改組減為 2階，擴大管理自主權，創造更專注、反應迅速的組織。同時，為迎接創業40週年慶，Samsung確立經營三大戰略，並發表2020年銷售額4000億美元、品牌價值全球前5大等超一流目標。

拓墣產業研究所新興產業研究中心總監李修瑩認為，2009年底三星集團前會長李健熙獲特赦後，除將致力協助韓國爭取2018年冬季奧運主辦權外，對於三星3.0仍將發揮重要影響力。

三星志在全球第一，繼超越索尼(SONY；6758-JP)後，拓墣推測，三星將以智慧型手機及平板電腦兩大新軸心，與蘋果(Apple；APPL-US)一別苗頭，例如搶先推出OLED平板電腦。李修瑩也預測，三星將師法IBM邁向系統整合與服務，以家庭安控、家電、家用IT，整合有線、無線、行動寬頻的通訊功能，並結合三星住宅建設事業群，搶進智慧家庭、智慧社區與智慧城市產業。

三星歷經2008年第 4季首次營業虧損9400億韓元衝擊後，開始勵精圖治，2009年三星營收預估將突破135兆韓元，逆勢成長逾10%，獲利更大增80%。三星透過果敢投資、持續降低成本、致力開發新品等多重策略，在全球DRAM產業取得領導地位，並將成功模式快速複製到Nand Flash及面板事業。

拓墣認為，台灣廠商應認清自身利基，善用與中國優勢互補關係，成為其供應鏈一環，並以三星為鏡，展開新世代科技戰略性佈局。[NT:PAGE=$]

※抵擋韓流 台灣應積極結盟

三星與台灣廠商已是不同等級的競爭對手，不過李修瑩認為，由韓國媒體所喊出的「Chiwan（China+Taiwan）」效應，在2009年已逐漸發酵，例如三星及LGD(66570-KR)在中國TV用面板市占率已由2008年首季的46.2%，下滑至第3季的34.4%，但同期中國主要TV品牌業者採用台灣面板比例，卻從35.6%提升至50%以上。

儘管面板供給過剩的疑慮仍在，但中國市場已是兵家必爭之地，三星更表明中國市場為其策略投資對象，韓國政府對面板業者的西進中國策略，也如預期採有條件放行；雖還有待中國政府進一步核可，但拓墣預估，2010年第 1季將趨明朗！

李修瑩表示，在三星縝密策略下，現已嚴重威脅英特爾(Intel；INTC-US)，預料Intel將更傾向補強與台灣的夥伴關係，未來由Intel掌控的CPU及三星所主導的面板和DRAM，將形成零合遊戲賽局，兩者將形成動態的均衡與均勢。

而台灣，除持續強化與兩強之間的合作關係外，拓墣認為，更須進一步與其他國際大廠深度結盟，如與蘋果(Apple)的平板電腦、Google(GOOG-US)的Android智慧型手機、中國的物聯網等未來核心產品合作，建立創新經營模式，才有機會創造台灣下一個ICT的新里程。

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※LED、Netbook釋單商機 台廠吃得到

2009年三星以超薄、中價位訴求，開創LED TV市場版圖，2010年其LED TV出貨量目標上看1000萬台，並將推出LED顯示器，預料將造成上游LED供貨持續吃緊。李修瑩分析，為確保LED供貨無虞，三星將尋求台灣LED業者合作，目前台廠在LED晶片、LED面板、LED背光源、連接器、電源線、塑膠件等相關零組件，均已進入其LED供應鏈，將可藉此共享商機。

此外，2009年三星還以Netbook一戰成名，在全球PC市場排名上升至第8，擠下SONY及富士通(Fujitsu；6702-JP)。

三星的Netbook特色，在於具有大尺寸鍵盤及長效電池，且與電信業者合作搭配門號銷售，不僅在西歐市場大受青睞，此成功模式還複製到北美及亞洲市場，使PC部門營收由2008年的2.7兆韓元，跳躍成長至2009年的4.2兆韓元，而Netbook產品的排名更躍居全球第4，僅次於宏碁(Acer；2353-TW)、惠普(HP)、華碩(Asus；2357-TW)。

李修瑩預估，2010年三星NB總出貨量將突破1000萬台，較2009年倍增，其中Netbook約占700萬至800萬台水準，仍為其主力產品，台灣業者在NB產業擁有的技術利基，包括NB樞紐及連接器等零組件，將是這波成長動能的受惠者。