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記憶體超級循環 這次為什麼不一樣?

陳冠廷分析師(摩爾投顧)

過去記憶體,被稱作大宗商品行業,讓人聯想到的,就是廉價,而且無法創造價值。過去的記憶體,就是一段血淚史。

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記憶體超級循環 這次為什麼不一樣? (圖:shutterstock)

在繁榮期,手機、PC 帶動換機潮,記憶體價格飛漲。在擴張期,廠商看到眼下需求,大舉擴廠,但量產需要 2-3 年。在衰退期,等產能全開出來,需求已經跑光了,價格隨之崩跌。在復甦期,弱者被迫退出市場,倖存者削減產能,價格陸續回穩。然後又重新一次循環。


2017-2019 年,是記憶體從暴起到暴落,經典的榮枯循環。比特幣從 2017 年

4000 美元,飆升至同年 12 月達 19000 美元。礦工瘋搶顯卡,衝出海量 GDDR5 需求。智慧型手機超級週期,蘋果的 iPhone8,和三星的 Galaxy S8,都擴展記憶體容量。NAND 製程也遇瓶頸,從 2D NAND,轉向 3D NAND 過程,2D 產線退役,3D 良率還沒起來,造成產出低谷。DRAM 和 NAND,價格在 2017-2018 年,飛快的飆升。

隨之記憶體巨頭,開始大舉擴廠,三星投入 300 億美元,SK 海力士投入 150 億美元,美光增加 120 億美元,等擴張決策確定後,要等 18-24 個月。在 2018-2019 年,產能才陸續開出,然後到 2019 年,記憶體需求崩潰。比特幣從 2017 年 12 月 19000 美元,暴跌至 2018 年 12 月剩下 3600 美元。智慧型手機市場遇修正,蘋果 2018 年銷量重挫,手機廠大砍記憶體訂單。然後 3D NAND 良率,也成功爬升,美中貿易戰逆風,讓企業縮減 IT 支出。

DRAM 價格在 2019 上半年,暴跌 50-60%。NAND FLASH 更慘,從 2018 年高點

暴跌 60-75%。模組廠庫存水位,來到 31 週歷史新高,正常水平是約 8 週。整個衝擊從 2019 年,持續到 2021 年,記憶體廠商遭遇,從 2008 金融海嘯以來

最慘淡時期。SK 海力士,2018 年利潤 15.41 兆韓元,2019 年利潤 2.13 兆韓元,衰退幅度 87%。美光,2018 年利潤 142 億美元,2019 年利潤 67 億美元,衰退幅度 53%。SK 海力士股價崩跌 55%,美光股價腰斬跌 50%。

到底這次記憶體,所謂超級循環,會不會重演 2019 年,記憶體大崩盤。首先加密貨幣狂潮,是因價格趨動,短線投機的需求,但 2025 年的 AI,雲端巨頭,對 AI 基礎建設,有著結構性和多年投入的承諾,是效用在趨動,為了服務更多客戶,就得增建基礎設施。

HBM 讓記憶體迎新時代,不只是需求產生質變,從過去 PC 和手機,轉移到 AI 伺服器,也從一般消費市場,轉變成雲端巨頭,那種投入的承諾,還有週期的長度,消費者是為了趕潮流,但雲端巨頭們,卻是在打關乎生存的 AI 軍備競賽。是要搶佔未來 10 年巨大的 AI 科技版圖。

還有供給端也變了,過去舊記憶體時代,是先擴廠再接單。但進到 HBM 時代,不是每個人都能做,從最初的設計,需求已經先被綁定了。雲端巨頭把需求,告訴 Nvidia,Nvidia 再跟 SK 海力士,這些記憶體廠商,共同設計 HBM,還有開發和驗證,也都要共同參與。需求不確定性減少了,現金流更穩定,且 HBM 比同容量 DDR5,價格高 5-7 倍,利潤率當然也更好。

這也是為什麼,這次記憶體超級循環,真的不一樣。

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台股鈔能力 - 陳冠廷分析師

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文章來源: 摩爾投顧 - 陳冠廷分析師

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