【邱志昌專欄】尼采說：受苦的人沒有悲觀的權利；志昌說：套牢者沒殺在谷底的藉口！

壹、前言

美國已經有繼續承受升息的壓力與實力！2022 年 10 月 2 日、美 Fed 繼續一如往常，啟動第四次升息三碼 (0.25%*3=0.75%)、提高 FOMC 利率；但道瓊股價指數卻由強勢反彈數日後的高檔區，然後往下殺尾盤、約跌掉 505 點、跌幅 1.55%、在日 K 線圖形態上、留下一條長長地上影線。但這次升息的遞延效果，就在當天「強式」反映完畢，後續交易日便恢復正常起跌漲勢。美國實體經濟與金融資本市場，從 2022 年 3 月 Fed 首次會議開始，就搬出對付複雜型態通貨膨脹、祭出「殺無赦」升息策略；Fed 的全體成員從此口徑一致、引吭高歌、鷹派聲音越來越大。為強烈壓抑通貨膨脹，竟將 CPI 消費者物價指數的月資料、年增率訂定為 2%。這與近期 10 月所公告最新通膨數據 8.2% 月成長率，真令投資機構與股市投資人「仰天長嘯」、感嘆這可真是 Mission impossible 的終極版本、匪夷所思。

但即便如此，美股投資者仍然充分、具備效率市場理論特色；在每次 FOMC 宣告升息前，執行「強式效率市場」的投資思維行為是，先行拉抬股價、一直到會議當天、以利多或利空出盡邏輯、獲利了結、出貨了；將股票丟給那些後知後覺者。投資股票有「價差」(Capital Gain) 與「現金股息」(Cash Dividends)、或「減資還本」等收益。而「價差」本身是「零和遊戲」(Zero Game)；「強式效率行為者」的領先，會造成「弱式效率投資者」套牢。如果投資人一直將「舊訊息」引為投資依據，則每每會在升息宣告日當天，以利空出盡的想法去「買進股票」者，那就會被套牢了。這種情勢已是美股 2022 年 1 月初，至今多空對決的「賽局遊戲」(GameTheory) 一再反覆不斷演出的戲。這一次 Fed 第四次 FOMC 會議也不例外，Fed 再度宣告升息三碼；其實也是吻合金融市場事前「強式效率者」預期。但 Talent Investors(專業投資者) 與 Noise Traders(噪音投資者) 的「零和對決遊戲」仍然再度上演。Talent Investor 還是將低檔買進的籌碼，在 Fed 升息宣告之際、以賺到價差心思、先行開溜、丟給 Noise Traders。然本文事後發現、這次如果還是這樣運作的話，空頭在一兩個禮拜後、會驚覺有賣錯的風險，繼續升息變成既定的可預期到的信息；畏懼 12 月再升息者越來越少。

本文多次提過，投資銀行所經營的「有價證券」、含股票與債券、基金等諸多種部位，多是以長期投資為目的；甚至壽險機構還得遂行保險金「一收一付」的「免疫策略」。因此金融機構經濟學家、或投資執行長更不能、只敢擅長遊走於多頭市場，運用經濟學理論暢通無阻；但遇上較長的空頭就失去樂觀意志、臨表涕泣、不知所云了；失去彈性調整的專業能力。在執行無限量 QE 階段，失業率的下降與物價的溫和成長，多是實體經濟利多；但在通膨火熱之際，執行緊縮貨幣政策之後？股市呈現大跌、與失業率顯著上升、GDP 經濟成長率緩緩下降，那不就是「通膨時代」的「市場利多」。因為緊縮貨幣政策，就是要達成這樣的目標、不是嗎？經濟學家、策略長勢必會看懂這種反面思維。

以這樣的「犧牲」去消除未來多頭通膨業障、美國與全球經濟與金融就能東山再起、重新輪迴重來。股價應以 Fed 的寬鬆政策、做為正向的推導，但也要會運用控制通膨升息的逆向思維流程。這樣才能在股價即將由空翻多之際，眾人皆空、唯我持多，洞燭先機、抓住股價的底部區。尼采說：「受苦的人沒有悲觀的權利」；本文也要說：「股票套牢者也沒有殺在谷底的藉口」。孟子曰：天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身，行拂亂其所為；所以動心忍性、增益其所不能。即使在一片長空聲音中，不要失掉對台灣經濟、充滿朝氣的企圖心；更不必大唱人長久、共嬋娟：因為行情隨時多有翻轉機會，只要多頭意志堅強、不垂頭喪氣、懷憂喪志。

貳、美國經濟體韌性強大、挺得住強勢的升息！然充分就業熱情卻未改！

就在 Fed 的 FOMC 利率決策會議之後，美國勞動部公布，當月初領失業救濟金，總共數據為 21.7 萬人：依然還在歷史的低檔區域。在四次升息 3 碼之後，美國 FOMC 已將聯邦利率提高到 3% 以上；而若 12 月 13 日的 FOMC 會議繼續升息，則將近乎達成 3.75% 到 4% 的目標區，就業市場至今仍然不為所動，這似乎展現美國經濟實力，對於 Fed 大吼大叫、還能莊敬自強、處變不驚；這次升息會議，Fed 成員一致無異議通過，短期還是撩撥了美股的多頭信心。只要是股市大跌，華爾街就只對升息恐慌，也不管 Fed 在決策會議後、說了些什麼話；只聞到最後一段 Fed 宣言：「繼續提高升息目標區」就慌忙殺出股票：其它言語鮑爾似乎也多不必要了。其實魔鬼藏在細節中，創意與美好、也夾雜在細微文字裡：股市的贏家皆屬少數民族、也多是那些細膩又沉穩的投資者。

其實 Fed 會後聲明文中，有一段話是非常值得玩味的：那就是它說：在決定未來提高 FOMC 的聯邦資金利率水準目標區之前，聯邦準備理事會、會考慮貨幣政策的「累積緊縮程度」，及貨幣政策影響經濟活動、與通貨膨脹的「落後程度」，以及當時經濟與金融的動向。這句話似乎沒被華爾街詮釋為 Fed 將會：進入一段四次升息到 3.75% 到 4% 間後，開始注意到貨幣政策執行的三大「落後」。一為「認知落後」 (Recognize Lag)，這已在 2022 年初已然發生，Fed 忽略了自 2021 年 3 月起，CPI 年增率的向上直衝；二為「宣告落後」(Declare Lag)，這證據就存在 2022 年 3 月，Fed 才決心動手「懲處通膨」。三就是此次所提，政策實際對經濟與金融的「影響效果落後」(Effect Lag)。如果我們熟知 Hick & Hassen 的「IS-LM 模型」、與「菲利浦斯曲線圖理論」，我們就會深深理解，Fed 這句話是對金融市場；包含對間接銀行的借貸金融、與直接資本市場金融、充滿善意的關心與正面關懷，因為藥效的發作是需要時間醞釀的。

叁、注意何謂緊縮的「累積效果」？不要會錯意、表錯情！

單次的 LM 曲線圖、由目前圖二的位置向左上方移動後，至少會有一陣子、利率 i 的上揚、與國民所得 Y 的減少，會有至少一次性的移動。Fed 的意思是說，當 LM 曲線圖已經運用 i 的主動性、由目前圖上向左上方搬動數次後，它的「多次累積效果」也會震撼 IS 曲線圖、由目前的位置向左下方移動；這就其實隱含、構成 IS-LM 曲線圖是由四個因子、四個子圖所組成、Investment、Saving(Consumption)、Liquidity Demand 、Money Supply。那這樣的雙線夾攻收縮效果，必然會引發 GDP 的衰退。也就是等同在菲利普斯曲線圖，橫軸的失業率往右方增加移動。如果屆時情況就是如此的話，那在正常的菲利普斯曲線、圖三上的正斜率曲線圖就會顯示，Y 軸縱軸的物價增加率必然向下顯著下降。本文粗略憑直覺預估、美國 CPI 或核心物價指數年增率的下降、必然與失業率、或就說 GDP 的成長率、會在同時背道而行；這也代表累積的多次 LM 的收縮效果，會展開其必有的「政策延後的效果」驟然且連續浮現；此時若你是 Fed 成員，你還會不顧一切、鷹派之音繼續高歌？

本文無法聞問 Fed 的數據計量推估模型，如果預期 2023 年第四季 GDP 成長率為 - 1%，當季的 CPI 年增率是否以月平均計，會落到 6% 以下？如果答案是肯定的話，那就是 Fed「累積的四次緊縮」已經觸動 LM 顯著向左上方移動，且物價年增率已經獲得控制；而基於往後的存續效果將呈現拋物線下降，因此會暫停對 LM 曲線圖的輕易移動，也就是暫時、暫停緊縮貨幣政策。是否會這樣做？取決於當時失業率，是否已經從 3.5% 自然失業率開始升高？至少接近 4%？市場投資機構還在對緊縮政策，呈現相當大的恐懼，這恐怕是反應過度的短線行為，因為他們只聚焦在 Fed 主席鮑爾說：「未來還會小幅升息，因為暫停升息是非常不成熟的行為，利率的最終水準將比先前預期還要高」；我們要問，華爾街是將鮑爾口中所謂先前的預期，當成 2.5% 到 3% 之間的利率水準？還是現在的 3.75% 到 4% 的水準？華爾街恐怕是一日被蛇咬、終生怕草繩了、杯弓蛇影了！

肆、結論：買在經營者最悲慘、快對景氣窒息絕望的「低股價」時！

就在這「中洲板蕩」之際，2022 年 11 月 4 日；台股最讓投資人頭痛的運輸類股，突然由一直堅守多頭立場的「台驊投控公司」嶄露頭角：股價開高走高迅速拉出一根底部區的長紅線。因為這家公司的經營階層，從股價 300 元 / 股跌到現在只剩 66 元 / 股，還是「堅守民主多頭陣容」，不因景氣一時之不起而「懷憂喪志」。也真恰巧當天全球最大航運商馬士基，在著名工商傳媒還發出一篇對航運業景氣，看壞透了的宣言報告書。本文無法得知，台驊持有的高價陽明、長榮與諸多散裝航運公司持股，套牢到何種程度？但該公司經營者顏益財總裁說，馬士基的產業景氣預測，10 次約有 8 次方向是有錯誤的；雖然連他自己也認為，第四季運費可能會有超跌狀況。

對馬士基這種 Sell Side 的產業報告信息，本文認為該公司早該在台驊 300 元 / 股之際就應先知先覺，先天下之憂而憂；不需要在深淵的底部才放大利空消息、落井下石、引發台灣運輸經營者的強烈反彈。春將水暖鴨先知，因為她長期多在冷水中生活；這範例顯示股市最重要投資價值，不是跟著那些大公司經營者的話語走，因為他們過度專注景氣；市場投資者需要以「理論股價」大小於市價，作為買賣參考的立場迥然相異。低價時、「理論股價」已經儼然超越「每股市價」，應該是股票投資最 Talent Investor 的喜愛族群。不要忘記在台積電股價登峰造極，2022 年 1 月 17 日的 679 元 / 股時，權威的外資機構將目標價，堅決鎖定在 800 元 / 股、或 1,000 元 / 股的倒行逆施；現在又在航運類股見到「針鋒相對」。我們相信航運類股的景氣已經快到谷底，投資者應會質疑最大航商馬士基觀點，因為此時此刻台股最美的地方是，股價已到達便宜的低價區；我們未來還會陸續見到、其它產業低迷與低股價。經營與投資者對立的場景未來將頻頻出現；買在最不景氣的股價低點，通常多是最後贏家；動心忍性、增益其所不能！

(補充說明：本文經驗是，外資研究機構公開宣揚景氣很糟時，股價低檔快「掛掉」時，就不必讓對方、背負內線交易風險、直接可買了？再強調，以上所有論述為學術與實務投資經驗分享，不為任何投資損益背書。)