宏達電拚翻身衝刺5G企業專網 短期仍難彌補手機缺口

宏達電董事長王雪紅。(圖:AFP)
宏達電董事長王雪紅。(圖:AFP)

開放式網路架構 (O-RAN) 成為全球趨勢,宏達電 (2498-TW) 看準國內尚未有軟體服務商,利用過去 VR 軟體技術與台灣 ICT 廠聯手跨足 O-RAN 領域,瞄準 5G 企業專網商機,儘管公司看好,企業端營收成長幅度將超越市場水準,但手機銷售不見起色,短期仍難扭轉營運頹勢。

宏達電 2013 年開始跨入 VR(虛擬實境) 領域,2016 年推出 HTC VIVE 後,為 VR 市場訂下基礎,硬體、軟體、平台、生態系齊步發展,2017、2018 年就開始研究 5G 網路,期望透過 5G 網路解決產品在 4G、Wifi 6 品質不穩定性。 

5G 商轉前,主要由愛立信與諾基亞兩大國際網通設備大廠提供網路設備,包括核心網路、射頻元件、基站等,規格相對封閉,不過近兩年 O-RAN 趨勢興起,各國電信商建立聯盟,降低對單一國際設備廠的依賴。

宏達電認為,台灣廠商要搭上 5G 順風車,O-RAN 將成新機會,不過已有眾多台廠開發出硬體設備,而全球能提供 O-RAN 核網、軟體業者不到 5 家,公司在 VR 既有軟體技術優勢下,跨入 5G 核網軟體開發,長遠來看可維持市場競爭力。

據統計,VR 消費市場未來 3-5 年複合成長率約 30-35%,企業年複合成長率則達 60-70%,宏達電看準 VR 企業市場將遠超過消費市場,已布局硬體、解決方案、客製化產品等,其中,亞太區未來業績有機會超越市場年增長水準。

翻開宏達電營運表現,自 2016 年打造 HTC VIVE 後,雖然產品組合轉佳推升毛利率走揚,連續 13 季成長,不過 VR 仍處於大量投資期、營收貢獻尚未放大,加上不放棄手機市場以中階機種切入,營運無顯著提升,VR 業務還無法抵銷手機業務的損失。

宏達電過去 9 成業務都以硬體為主,預期台灣 5G 上路才邁入第 2 年,電信商主力在鞏固消費市場無法兼顧企業端,藉此抓住商機跨入企業專網領域,不過在 VR 成本難以壓低下,短期彌補虧損仍有難度。


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