狙擊Samsonite背後:知名大空頭「殺人鯨」正在改變做空策略
華爾街見聞 2018-06-29 15:13
過去 18 個月,Soren Aandahl 以一系列成功的做空交易在同行中脫穎而出,成了一匹毛色鮮亮的「黑馬」。上個月狙擊全球最大箱包製造商新秀麗(Samsonite)、迫使其 CEO 辭職令他在中國市場聲名遠揚。
從某種角度說,Soren Aandahl 的工作一如既往,但如果仔細觀察,你會發現其實他已經改變了自己的交易策略。
37 歲的 Soren Aandahl 今年脫離了沽空機構 Glaucus,不再留戀該公司首席研究員的職位,他成立了自己的做空基金 Blue Orca Capital。
彭博社稱,Soren Aandahl 此次單飛創業,部分反映出他想要擴大投資重點的願望。
Soren Aandahl 的投資重點更加集中於大型上市公司,因為那些規模相對較小、知名度較低的公司做空難度更大,畢竟他們的流通股供應有限,很難借到足夠多的票——融券是開展做空的先決條件,美股和港股都禁止「裸賣空」(即在沒有股票的情況下直接賣出股票)。
Soren Aandahl 在上月底舉行的第六屆香港年度 Sohn 投資者會議上也證實了這一點。當被問及未來狙擊的對象會否是越來越大的上市公司,他回答:「但願如此。」此前 5 天,他們剛剛發布針對新秀麗的做空報告。
在那次 Sohn 大會上,他還介紹了他們的做空方法:首先是揪出首席財務官或者審計師辭任,然後再研究上市公司的現金流問題。
Soren Aandahl 還表示,他們將動用大約 30% 的資源與精力繼續研究港股的沽空機會,其餘 70% 則針對歐洲、加拿大、美國及澳洲股市。
至於是否會選擇 A 股上市公司,他稱由於當地股市流動性較低、做空難度較大,因此沒有這方面的計劃。
狙擊新秀麗背後:做空港股難度加大
新秀麗是 Blue Orca Capital 初試牛刀的目標,也是今年以來首隻被做空的港股。在做空報告發布後,該股次日跌超 10%,隨後緊急停牌。
作為全球規模最大的行李箱生產公司,幾乎沒有人說過新秀麗股價一文不值,除了 Blue Orca Capital。在他們眼裡,即使新秀麗最高端的品牌 TUMI 都不堪一提,認為那隻是商學院學生拿來撐場面的(在做空報告中,麥肯錫分析師們躺槍了)。
更重要的是,Blue Orca 認為,做空新秀麗的理由主要有兩點,一是財務造假,包括虛增應付賬款、低報存貨、存貨大幅減值;二是管理層以及關聯交易的問題,包括印度人 CEO Ramesh Tainwala 博士學歷造假——這也是導致此人不到一周後便卸任 CEO 的重要原因。
Soren Aandahl 上月底在有 300 多人出席的第六屆香港年度 Sohn 投資者會議上對新秀麗 CEO Ramesh Tainwala 開噴,說此人多年來一直謊稱擁有博士學位。「如果你不是博士,無論是在餐廳吃飯還是坐飛機,或是在約會網站上,你都不能到處說自己是博士。」他還稱,該公司董事會充斥著多個簡歷作假程度不一的高管。
Blue Orca 表示,有基於此,新秀麗完全不配與奢侈品牌站在一起,估值上當然也是如此,只能與中端品牌相提並論,並且這都算是抬舉新秀麗了。他們認為,新秀麗的合理股價是 17.59,相當於較前一日收盤價「腰斬」。
關鍵問題是:為何 Blue Orca 剛剛出師就選了新秀麗?
答案或許與香港市場的結構有關係。簡單地說,做空港股在最近幾年越來越難了。
華爾街日報對此曾做過總結:
一是許多具有中資背景的港股上市公司都有較大的控股股東來護航,這使得他們能抵禦空頭的進攻。比如達利食品的流通股僅占到股票總數的 15%。
二是大量資本從內地湧入香港支撐被做空的股票,而且影響力越來越大。例如自從美國知名做空機構渾水(Muddy Waters)發布做空敏華控股的報告之後,內地投資者持有的敏華控股股票增加了三倍,持股比例達到 16%。
在這種背景下,Soren Aandahl 是有過吃虧經驗的。去年他還在 Glaucus 任職研究部總監時曾主張做空內房股豐盛控股。該股起初確實下跌,但隨後內地投資者湧入,將合計持股規模提高了一倍。自從他建議做空之後,該股股價累計上漲 35%。
反觀新秀麗,該股股東數量眾多,而且也不是一家中資企業,更不屬於滬港通 / 深港通標的股票。
Soren Aandahl 說:「新秀麗為新的投資理念開闢了一片新天地。那些知名度較高、流通性較強的上市公司有時可以發現估值不合理,他們可能有財報造假之類的問題。」
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