你適合新創公司嗎？

傑佛瑞．博斯甘 Jeffrey Bussgang

相較於根基穩固的公司，你可能很難評估新創企業。

要做些什麼工作？最佳進入點在哪裡？你如何判斷一家公司是否有成功潛力，而且適合你？

作者建議你，首先，要評估你是否適合為年輕的創業型組織工作。加入新創企業的人，需要做好三件事：管理不確定性，突破極限，像企業主一樣思考。

接下來，他列出選擇合適公司的四個步驟：

挑選一個領域（找到一個你很熱中的領域）；挑選一個城市（最好是在創業中心）；挑選一個階段（「叢林」「泥土路」或「公路」）；挑選一個贏家（對創始團隊、市場和商業模式進行實質調查）。一旦作好這些選擇，你還需要推銷自己，博斯甘建議這麼做：找出你感興趣公司裡的各個關鍵人物，並找到和他們聯繫的方法。

你們會面時，你要說明自己可以作出什麼貢獻，並請你的面試主管談論他們的工作，然後，要提供你的專門知識、建議或人脈，而不期待得到回報。

如此一來，你將被視為已經在添加價值的人。

來源：《哈佛商業評論》 2017 年 12 月

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