中國金茂牽手麥格里建立「金茂資本」 房企資本專業化發展新思考

2016年11月8日，中國金茂與澳洲麥格里資本共同組建基金管理平台JMcapital（簡稱金茂資本），其中中國金茂與麥格里資本各出資50%，昭示着中國金茂尋求國際資產投資機遇，由傳統地產開發實現多元化發展，是中國金茂「金融一翼的落地新動作，成為中國金茂邁向國際化的堅實一步。

金茂資本探索發展引房企資本專業化發展新思考

JMcapital（簡稱金茂資本），圍繞開發項目、持有項目開展業務，着力打造「投融管退」一體化核心競爭力，並逐步拓展房地產金融等相關業務領域。金茂資本致力於成為專業、獨立、國際化房地產領域的私募基金管理人，並希望在未來3年內資產管理規模達300億人民幣，中國金茂現有的基金機構將視情況整合到金茂資本旗下，由專業團隊負責管理和營運。

談及資產管理規模300億目標的達成，中國金茂相關人士表示這與雙方各自的經驗優勢有不可分割關係。

中國金茂本身有強大的地產開發能力，旗下已形成「府、悅、墅、山、湖、灣」6大產品系，在產品品質、品牌影響力等方面具有先天優勢。而選擇麥格里資本，則是看重了對方的全球知名投行身份，在境外房地產私募股權顧問和直投方面具備豐富的成功經驗和專長。麥格里資本曾幫助多個基金平台成為全球知名的地產基金平台，協助Logos發展其物流房地產平台，持有Logos40%的權益，並協助其在澳大利亞和中國成立了多家房地產企業。

二者各取所長將「金茂資本」打造成為既具備主動管理能力，又具備募資優勢的領先地產基金平台，充分發揮股東優勢，發揮市場化、專業化的優勢。

因此，在未來發展中，金茂資本將深化股東資源，同時兼顧外部項目，挖掘市場優質存量項目機會，集中力量打造大規模、有影響力的標杆項目。未來擬投資的項目堅持以地產業務為主，在項目類型上涵蓋住宅、寫字樓、商業等，開發與持有項目兼顧。

但同時中國金茂內部相關人士表示，金茂資本不是中國金茂的第二融資部，未來會投資到中國金茂的項目，但金茂資本更多代表着基金投資人的利益，平台管理人民幣基金，但也可管理美元基金，是一個境內外投融資都打通的真正的國際化機構。

金茂資本作為中國金茂發展戰略中重要一翼，短期而言，開發與持有「雙輪」核心將藉助基金平台推動公司主營業務更快、更好發展；長期而言，隨著業務的日益成熟，基金平台將逐漸成長為中國金茂的發展新引擎，同時也為中國房地產在金融方面的探索和發展提供新的思考和道路探索。

兩翼落地成重要支撐力「城市綜合營運開發商」角色升級

2015年10月，「方興地產」更名「中國金茂」，同時提出實現「雙輪兩翼城市營運商」企業戰略的升級。

作為「兩翼」中重要「一翼」的金融板塊，中國金茂在與麥格里合作成立金茂資本前，就已不斷尋求突破。2015年聯合淘寶網、餘額寶等阿里系產品推出「上帝淘金季」大型網絡購房；聯合騰訊和匯聯金融推出金融創新產品；打造知名金融產品「金茂寶1號」，均成為房地產業界探索「金融」跨界合作的標杆事件和產品，由此可見中國金茂實現企業戰略升級的決心。

在「兩翼」的另一翼「服務」方面，2016年中國金茂第三屆「雙11光盤節」推出大宗產品交易推介，正是將「以客戶為導向」提升到戰略高度，同時，這也是從「產品導向」轉向「客戶導向」的一次有益嘗試。

金茂資本新平台的設立標誌着中國金茂「雙輪兩翼」戰略又一次成功落地，在「開發+持有」的雙輪基礎上重點發展「金融+服務」的兩翼；同時也標誌着中國金茂已經脫離傳統開發商最看重的住宅單項開發銷售的時代，公司向「城市綜合營運商和開發商」轉型的戰略升級又一次提速，向國際化邁出堅實一步。