〈觀察〉資源戰效應 IC設計廠集中火力瞄準高毛利產品

〈觀察〉資源戰效應 IC設計集中火力瞄準高毛利產品。(圖:AFP)
〈觀察〉資源戰效應 IC設計集中火力瞄準高毛利產品。(圖:AFP)

隨著各類產品需求激增,晶圓代工、封測產能供不應求,IC 設計業者面臨資源戰,為妥善分配取得產能,均集中火力瞄準高毛利產品,順勢優化產品組合,加上漲價效益,業界預期,IC 設計業者第一、二季毛利率均可顯著提升。

業者指出,依據電子業慣性,新品價格、獲利表現佳,成熟產品則因世代交替、競爭者眾多,價格、獲利表現較差,資源有限的前提下,勢必將資源分配在對自身較有利的產品。

聯發科 (2454-TW) 就瞄準較高階的 5G 晶片,包括天璣 720、800 系列等,除鞏固主流市場,也可降低入門款天璣 600 系列的出貨比重,有利提升整體產品銷售單價、毛利率,外資看好,聯發科今年毛利率估達 44.5%,較先前預估值提升 0.3 個百分點。

茂達 (6138-TW) 也認為,此次供應鏈缺貨是結構問題,短期間難解,因此將取得資源妥善分配是首重之重,資源分配依序是新產品、原有客戶增加的訂單,至於他人缺貨找尋茂達支援,會審慎評估。

至於漲價,業界認為,漲價對各家毛利率有一定幫助,不過,未來隨著需求回歸正常面,或是晶圓代工、封測產能開出,漲價浪潮終將退去,最後仍須回歸基本面,持續投入研發、推出新品以及優化產品組合,才是良性循環。


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