〈可成股東會〉洪水樹:不排除合作機會 將以公司利益為主

可成董事長洪水樹。(鉅亨網記者魏志豪攝)
可成董事長洪水樹。(鉅亨網記者魏志豪攝)

機殼大廠可成 (2474-TW) 今 (30) 日召開股東會,展望未來機殼產業發展,董事長洪水樹認為,經歷 20 年以上的發展,如今迎來大轉換期,相較市場競爭,客戶策略具更大影響力;而面對其他機殼廠都有富爸爸,他強調,可成不排除合作機會,目的是追求公司利益最大化。

觀察現今機殼產業,鴻準 (2354-TW)、鎧勝 - KY(5264-TW) 背後均有富爸爸如鴻海 (2317-TW) 與和碩 (4938-TW) 的支持,且富爸爸掌握組裝代工訂單,機殼又是組裝前最後一道供應鏈,資源整合下有助成本降低、加速生產,被視為是取得訂單的要素。

外媒先前也報導,蘋果正鼓吹中國 AirPods 組裝廠立訊精密大舉投資可成,希望藉此創造強大對手與鴻海富士康競爭,就此提高議價能力,保持 iPhone 在終端消費市場中,價格競爭的優勢。

從蘋果掌握供應鏈的策略中,不難看出機殼產業如今正面臨客戶策略調整,也符合洪水樹股東會上所說,不排除任何合作機會,合作目的將追求綜效顯現,但至目前為止,可成未接獲合作通知,也沒有具體合作。

針對全球供應鏈轉移,洪水樹指出,近兩年受貿易戰、疫情影響,部分供應鏈已轉移產地,近期轉移更是加速,但機殼相較下游組裝,技術含量較高,屬高端製造,且印度、東南亞等地受限人才、供應鏈未完整,仍無法成熟到可承接相關訂單。

洪水樹坦言,機殼因與上下游關係緊密,產地轉移是長期趨勢,尤其疫情影響,加速供應鏈逆全球化,未來供應將更分散,在地生產將是未來 10 年製造的主軸。

可成去年在台灣新增不少人力,目前已達 4000-5000 人,洪水樹指出,除可提供客戶不一樣的選擇,也能分散產地過於集中風險。


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