購併案防弊 施振榮：公司董事會、金管會都有責任確認併購方資金

樂陞 (3662-TW) 案持續延燒，宏碁 (2353-TW) 創辦人施振榮今 (12) 日也被問到相關問題，他表示，台灣因為併購案經驗少，因此法規難免無法與時俱進，針對缺少處修改即可，才能持續進步，至於近期討論併購案併購方資金能力，施振榮認為，被併購公司董事會有責任確認併購方的資金能力，主管機關金管會證期局也須做到督導確認之責，而若法規有缺失就要快點進行調整與修正。

施振榮表示，台灣近期包含華亞科及樂陞案併購案都未順利完成，顯示台灣併購經驗並不多，法令無法與時俱進，隨著併購案愈來愈多，自然就會遇到問題，這是進步的過程之一，而台灣要持續往前走，發生這些事情有了案例，就像程式有 BUG，修正調整後就可以完成。

他認為，法令上該調整就調整，法令跟不上實際情況是天經地義，台灣要用法律解決問題，法律若有不足處，訂法的人與政府部會，都有必要做調整。

施振榮強調，台灣近期併購案會出問題，就是經驗不足導致，還有台灣政策多是政府單方面思考，未對實際產業需求多做了解，這一部分是因害怕有官商勾結或關說問題，但政府要做的事情是多溝通，與產業以及相關利益者溝通，了解各方需求。

在併購方併購資金部分，他認為，確實要確認打算併購的公司是否有足夠資金進行併購，否則談很久但其實沒有資金，最後就會產生問題，董事會當然有責任要確認併購方是否有資金實力，再者金管會底下證期局也應該做到督導確認的責任。

施振榮也說，併購是經濟發展的必要手段，產業發展過程會尋找利益平衡點，每個組織、職位的領導人，都應將資源做最好的利用，因此有責任做調整；宏碁 2001 年分割緯創，當時沒有相關法令可以遵循，宏碁在落後法令下仍努力完成分割，最後立法院通過新公司法，分割案在半年內就完成，順利讓社會資源有效再利用。