任匯川接替張子欣 平安逐步實現高管本土化

毫無征兆，中國平安保險集團（601318.SH，02318.HK，下稱平安）迅速完成了新舊管理層的更替。來自香港的職業經理人、平安集團總經理張子欣11月19日宣布提前退休，替代他的，將是平安自己培養的新生代任匯川。五個月前，任匯川剛取代另一名香港職業經理人梁家駒的職位，升任平安集團副總經理兼首席保險業務執行官。

短短數月，兩名港籍高管引退，一名本土干部連升兩級。這令人吃驚，但并不意外。

東方證券高級分析師李海鐸認為，這是平安“預定的策略”。在平安內部看來，任匯川就是平安董事長兼CEO馬明哲既定的接班人。

在更普遍的觀點看來，依賴“外資、外體、外腦”策略獲取高速發展的平安，已付“過橋費”后，正逐步實現高管的本土化。張和任的新舊交接，也不會對平安有太大影響。“平安戰略、制度已然成型，新的領導人只要去執行就可以了。”

“洋”派謝幕

就時機而言，梁家駒和張子欣先后去職，均恰逢員工持股解禁。“張子欣或許本身早有退意。”一名保險業分析師說。

當年，為力邀洋高管加盟，平安不惜重金。張子欣在平安的薪酬甚至高于平安董事長兼CEO馬明哲。2009年，馬明哲稅后年薪為288萬元，張子欣稅后年薪高達666萬元。與此同時，張子欣持有平安H股24.8萬股，通過深圳市江南實業發展有限公司，張子欣間接持有平安A股約407萬股。以11月25日的收盤價計算，張子欣持有平安股份市值約2.5億元。另外，張子欣名下的員工投資集合權益份額約50萬份，該權益份額合計約持有平安1909萬股。當中歸屬張子欣的權益并不為外人知。

但洋派高管的逐步謝幕，在一些業內人士眼里，更是平安的“戰略體現”，亦是多年前馬明哲早有的安排，即所謂的“付費過橋”論。

“引用外腦，是幫平安打天下，也是為平安帶出隊伍。作為民族企業，平安最終要起用本土人才。”深圳同城一名與平安素有淵源的金融高管說。

作為平安的“洋”派高管代表，張子欣的履歷簡單而耀眼。英國劍橋大學資訊科技博士出身，為兼顧學術和實用，1993年開始加入全球咨詢機構麥肯錫，位至麥肯錫全球合伙人，曾經為馬來西亞前總理馬哈蒂爾提供咨詢。

他加盟平安也順理成章。早年，麥肯錫為平安提供咨詢，作為首席顧問，張對平安的壽險、產險、證券、投資、內控、電腦等領域提出全面改革，并重新設計平安的十年成長策略、組織架構與核心流程。張子欣遂被馬明哲招攬，并于2003年當上平安總經理。

前述金融高管說，張子欣的才智毋庸置疑，更重要的是他并不表現出“精明”或“伶牙俐齒”，而是一個“厚道的好人”。

他回憶，十幾年前，原深商行（即現在的平安銀行）因陷入困境，希望麥肯錫提供咨詢。當時，在麥肯錫負責亞洲業務的張子欣認為，以深商行的財力和規模，不值得付這筆高昂的咨詢費。“相當于張自己撤掉了這筆買賣。”

任職平安期間，張子欣業績亦獲好評。一名保險業分析師評價他戰略能力強，在布局證券、信托和銀行等方面“很有套路”。不過，“帶出來后，平安就不是他一個人了，框架已經形成。而對張子欣來講，其港籍身份，意味著上升期也已經結束。”

一名熟悉平安的律師表示，馬明哲位高權重，“張子欣的自由度有限，不如功成身退。”而張子欣在對外宣布辭任時說：“經歷了多年緊張且忙碌的職場生活后，希望能夠提前退休，開啟人生另一階段，未來可以把更多的時間留給自己和家人。”

接班懸疑

與張子欣這樣的外來高管相比，平安的本土干將風格不盡相同。

平安集團一名中層干部稱，張子欣“是比較洋派的那種”，也有指張不夠“圓通”之意，即做事固守原則。

而接班的任匯川，土生土長，由平安一手栽培，在內部人眼中，處理業務的手法也更靈活和“本土化”，“情商、智商和口才”等均“非常厲害”。

現年41歲的任匯川，從哈爾濱船舶工程學院畢業后，即任職平安，已有18年，從分公司的電腦技術基層崗位開始，經歷十多個部門或崗位的升遷，在平安內部競爭環境如此激烈的公司體制內，最終“官居高位”。

一名平安內部員工回憶說，任匯川早在電腦技術基層崗位，便體現出其過人之處。“作為電腦人員，都會接觸到數據，任匯川是惟一能夠對數據進行分析并加以利用的人。”

后來，任匯川升至產險董事長兼CEO。平安產險成立于2002年，早期規模較小，任匯川上任后兩年內，平安財險業務迅速發展，一躍成為國內第二大財險公司。

任匯川處事圓潤，亦給人留下印象。前述深圳同城金融高管回憶說，某次，在一個平安和深圳政府官員工作聚餐的場合，作為外人的自己隨政府官員不期而至。當時，任匯川身為平安集團財務總監，負責接待，見其到來，任匯川尊其業內資歷，隨即讓出主位。“感覺任匯川特別懂得處理人際關系，放得下身段。”該金融高管說。

面對即將到來的新角色，任匯川顯得了然于心。他告訴本刊記者，目前他主要是在熟悉業務階段。但上任后，他的工作重點將傾向于投資業務等方面。“當然保險是核心的業務不會改變，但重點發展投資、銀行業務，可以抵抗行業周期性的風險。”

這與馬明哲和張子欣此前的布局相契。目前，平安金融控股的框架已然成型，欲造保險、銀行、投資“三分天下”之勢。保險業務雖仍貢獻絕大部分利潤，但集團期望在未來5年到10年內，使銀行、投資業務的貢獻能占據半壁江山。

“任匯川比你們想象中厲害。”一名平安中層干部說，“在平安內部，能服眾的人沒有幾個，但他就是一個。”

不過，亦有平安中層干部認為，如果就此斷定馬明哲已開始布置接班，仍為時過早。“馬至少可以再做十年。”

更重要的是，既有的框架已能保證平安在重大的人事更替下，不受沖擊。一名平安員工說，這家公司的人事格局更像一個“山寨”，而不是“江湖”，馬明哲治下，迎來送往，但“不存在幫派斗爭。”