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愈能宏:6000多萬家企業 95%以上都是中小微企業

鉅亨網新聞中心 2014-03-21 15:50


  和訊銀行訊息 3月20日,由國培機構舉辦的“2014中國普惠金融論壇”在北京舉行,會議主題為“融合、創新、發展”。和訊網作為獨家財經網(博客,微博)絡媒體對會議全程進行圖文直播。正奇安徽金融總裁俞能宏出席並發表了演講。

  以下為發言要點:


  愈能宏:非常高興有這個機會跟大家交流,講比較簡要一點,四句話一句話我是誰,剛才主持人說了,這個正奇金融是何許人也,正奇是2012年10月10號聯想集團控股,在深入基礎上國資委下面三家公司,然后在此基礎上增資擴股,聯想控股總部,叫做正奇控股公司,目前旗下有5家子公司,當前中國實體經濟特別小微企業,我們現在討論的主題融資非常困難,所以做有一點有價值的事,因此拿了15億現金做了這家公司,這是股東介紹。

  其次我們這個公司,我們有自己的愿景,我們愿景是做中國一流的中小企業龍頭服務的提供商,爭取做行業標桿和領導者,這話有點大,但是要朝這個方向努力,客戶、股東客戶合作伙伴長期合作的價值伙伴,做令人信賴受人尊敬的控股公司,這是我們正奇金融的愿景,我們公司非常年輕,但是因為是在國有資本的老企業基礎上重組成立的,盡管很年輕,一年多的時間,目前為止我們業務量還是做還是非常大,我們想法現在專家講了,現在6000多萬家企業,95%以上都是中小微企業,這些融資非常困難,這些融資的需求是多種多樣的,因為一個中小企業他從他整個生命周期,從生長期、發展期到成熟期,有不同的融資需求,這是他的資產負債比例所決定的,因為他企業周期階段性決定,我們政府使用,我們國家全資子公司,各種不同的業態,在企業不同的生命周期來提供了全生命周期的服務,這是我們的一個商業模式的一個構想。

  那么具體化來說三句話,一句話錢從哪里來,第二句話錢往何處去,第三如何實現安全的回流並增值,那么方案是這樣設計的,路也是這么走的,所以我們去年是完整的,應該說做還是不錯的,在這個講一個指標,作為一家新的公司,在資產非常安全的情況下,實現15%以上的roe,應該說是非常不容易的,這里我要介紹的第一我是誰。第二是也講了我的運營模式,第三我也想講了提出疑問,我是普惠金融嗎?說實在話,我們現在研討會有什么說什么,我覺得我自己不大像普惠金融,為什么?普惠金融在一定的公益性,但是現在開始把roe放在里面,資本在流動這一段時間增值,大家來最大收獲,兩位嘉賓教授都姓何,在我心目中一個藍何,一個白何,藍何教授跟我講過,我認為不論你roe是多高的水平,你能夠對實體經濟融那么多,這就是普惠了,一日點醒夢中人,我做這個行業始終有一個提問,這樣一講,我如釋重負,非常感謝何教授,我想在座很多同仁都有這樣的思想顧慮,所以我普惠了,用這個標準衡量,2012年10月份劉總出15個億,現在凈資本15個億,資產17個多億,我現在運作資本規模目前到年底應該90億上下,大體五種業態分兩大類,一是擔保,一個是資金業務大概是一半一半,是45對45億,尤其來看,從我這個公司所得到的金融資本,今年應該不下於90億,從我資本放大以后,凈資本也放大,所以今天收獲最大我普惠了,我創新了,要不然經常說我放高利貸,這是我講第三句。

  第四我要向互聯網進軍,我下面幾家子公司特別是創新擔保,應該說在座的同行大多數都知道,在業界小有名氣的,常年實現了按照凈資本,就是排除這個機構10年10個億以上,常年放大倍數,8.5倍和9倍,從2002年8月22號到目前為止增長非常明顯,當然我這里不好說的壞賬,暫時目前是沒有的,在業界這個有一定影響力,當然畢竟我們這個非常新的,所以我們說互聯網金融理論上講是我們終結者,他要終結我們,我們都是媒介,我們怎么辦,剛才主持人說的互聯網來勢這么兇猛,所以一個辦法,向他們學習,回去以后我將從供應鏈進入開始,謝謝大家。

(本新聞來源:和訊網)

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