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時事

第九屆金盤獎活動周啟動儀式在滬舉行

鉅亨網新聞中心 2014-04-11 11:11


 第九屆金盤獎活動周啟動儀式在滬舉行

2014年4月10日,2014房地產開發設計年會暨第九屆金盤獎活動周啟動儀式在上海(樓盤)大寧福朋喜來登酒店舉行,該活動由《時代樓盤》雜志社發起,唐藝設計資訊集團承辦,中國建筑(601668,股吧)學會中國人居環境專業委員會協辦。金盤獎官方網站(金盤網www.kinpan.com)、官方新浪微博(金盤地產資訊)、搜房、新浪樂居、搜狐焦點聯合進行了現場直播,第一財經衛視進行電視報導,lp地標、設計新潮、archina建筑中國、中國房地產報、東方早報(博客,微博)等十多家媒體也都出席現場,年度地產盛事再度來襲!

第九屆金盤獎活動周啟動儀式在滬舉行
第九屆金盤獎活動周啟動儀式在滬舉行


金盤獎是致力於為樓盤產品設計樹立標桿,引領地產行業健康發展,為提升城市建筑面貌發揮積極作用的房地產設計類綜合性大獎;是中國目前最具權威的民間地產設計大獎。

金盤獎側重對大眾認為的“好樓盤”(品質、藝術、人居、價值)進行評選。從2006年起每年一屆,歷經9個月,活動遍及北京(樓盤)、上海、廣州(樓盤)、深圳(樓盤)、成都等各大城市。

金盤獎下設綜合類、空間類以及年度金盤人物三大類共14個獎項,評委陣容涉及知名開發商、一線實操知名設計師、學院派專家、知名地產媒體總編,官方網站(金盤網www.kinpan.com)上更增設大眾投票,大眾選擇也參與評選。獎項獲得者將獲得獎杯及榮譽證書。

下午2點,啟動儀式開始。本次活動包括第九屆金盤獎啟動儀式、第八屆金盤獎作品集新書發布會、高階沙龍三部分。

主辦方唐藝設計資訊集團有限公司副總經理劉敏女士首先致開幕詞,她表示:

本屆金盤獎將在延續第八屆評選模式(設上海、北京、深圳、成都四大分賽區及綜合類、空間類年度總決選)的基礎上,新增加“年度金盤人物”大獎。“我們將全國范圍內最新最好的房地產項目納入評選范圍,通過獨立專業的評審機制,從樓盤的品質、人居、藝術、價值等方面評選出業界專家和大眾心目當中的中國好樓盤。在此期間,我們還將舉辦多場專業論壇、設計沙龍等系列活動,發現樓盤設計背后的故事,探尋房地產設計的發展趨勢。”她代表主辦方向業界發出誠摯的邀請,期待得到大家更多的的參與和支援,也預祝第九屆金盤獎圓滿成功!

  唐藝設計資訊集團有限公司副總經理劉敏女士致開幕詞

唐藝設計資訊集團有限公司副總經理劉敏女士致開幕詞

銀億房地產股份有限公司上海副總經理胡大明、上海霍普建筑設計有限公司執行董事龔俊作為嘉賓代表也紛紛上臺致詞,表達自己參與活動的感想。

出席嘉賓

出席嘉賓:

余志峰 ua國際 創始合伙人

盛 磊 上海中房建筑設計有限公司 總工程師、副總經理

龔 俊 上海霍普建筑設計有限公司 執行董事

胡大明 銀億房地產股份有限公司 上海副總經理

楊 鋒 唯士國際 董事、總經理

黎曉明 美國jwda建筑設計事務所 副總經理

秦戈今 上海秉仁建筑師事務所 總經理

楊紀華 上海水石建筑規劃設計有限公司 合伙人、副總建筑師

隨后,在到場嘉賓的共同見證下,第九屆金盤獎亮燈儀式正式啟動!金盤獎“中國好樓盤評選平臺”的概念正式推出,第八屆金盤獎獲獎作品集也被預告即將對外發行。

  亮燈儀式正式啟動
亮燈儀式正式啟動

在主持人回顧完上屆金盤獎盛況后,現場也隨即進入了“如何打造中國好樓盤?”的沙龍活動部分,嘉賓們結合金盤獎獲獎項目與當前的地產、設計形勢,從多角度發表了自己對“好樓盤”的看法。

楊 鋒 唯士國際董事、總經理

楊 鋒 唯士國際董事、總經理
楊 鋒 唯士國際董事、總經理

楊 鋒 唯士國際董事、總經理

介紹項目:廣州萬科歐泊 (第八屆金盤獎年度最佳公寓)

楊 鋒 唯士國際董事、總經理

觀點——

好樓盤並沒有一個非常的標準,對住房者、使用者來說,主要還是感受住宅當中的實用性、功能性,包括很好的性價比,這是最終住房所關注的;對開發商來說,現在房子整個也比較激烈,在競爭樓盤的當中可以做到差異化以及脫穎而出,包括有比較快的銷售速度,很高的溢價能力這是大家比較關注的。

廣州萬科歐泊有一種文化植入的概念,歐泊是寶石的意思,通過寶石我們做了一系列的東西,把很多建筑商的東西作為首飾來打造。我們希望給買房者一種不一樣的示范區的體驗,通過體驗來提升買房人對樓盤的認識,從而提升整個樓盤的品牌和銷售,這是開發商所關注的。而專業人士關注的好樓盤更多的是創新性和體驗感,我們希望把不同層面關注點可以更好的以設計師自己的理解來做出綜合解決方案。

從設計公司來講,受到限制性的條件比較多,純粹靠建筑設計公司一個層面很難做一個好的樓盤,合作方的一些合作模式都會對好樓盤的產生發揮很關鍵的一些作用。在適應市場變化條件下探索好樓盤的產生,這是新時代對設計公司,也是對開發企業一個比較新的挑戰和課題。

龔 俊 上海霍普建筑設計有限公司執行董事

  龔 俊 上海霍普建筑設計有限公司執行董事
龔 俊 上海霍普建筑設計有限公司執行董事

龔 俊 上海霍普建筑設計有限公司執行董事

介紹項目:嘉興(樓盤)保利西塘越 (第八屆金盤獎年度最佳別墅)

觀點——

嘉興保利西塘越采用了上海石庫門風格,向南北45度,獨棟感非常強。我們把四個別墅組成一個院落,因為當地購買者很多希望與家人同住。這幾棟別墅有聯系又非常獨立,大家共用一個非常大的院落空間,也有自己獨立的院子。該產品推出后,在當地非常受歡迎。這里有一個最大的挑戰:一般聯排別墅容積率做到0.8就非常密了,獨棟0.2-0.3,雙拼是0.5-0.6,而這個項目是1,要有最大的別墅的量。要保證院落不擁擠,還要有大的容積率,最後在1的情況下,出現這樣的效果,我們很滿意。

我們作為建筑師,最重要的是客戶的訴求,一個好樓盤應該是創造一個場所,改變大家的生活方式,從而形成良性的城市循環,帶動大家生活品質的真正提升。而對於一個好作品的產生,開發商的操盤水平也是非常重要的因素。

楊紀華 上海水石建筑規劃設計有限公司合伙人、副總建筑師

楊紀華 上海水石建筑規劃設計有限公司合伙人、副總建筑師
楊紀華 上海水石建筑規劃設計有限公司合伙人、副總建筑師

楊紀華 上海水石建筑規劃設計有限公司合伙人、副總建筑師

介紹項目:重慶(樓盤)中海寰宇天下 (第八屆金盤獎年度最佳樓盤綜合大獎)

觀點——

該項目是目前設計周期最長的項目之一,從2010年開始至今還有1/3在運作中。

它本身地形非常具有重慶特色,整個產品線也非常長。當時不僅針對中海開發商,還要面對重慶市市委市政府,處在重慶這么一個最敏感的地方,我們怎么來做住宅?如何把巴渝文化融合進去?這對我們是很大的挑戰。什么樣的樓盤是好樓盤?從這個項目上來說,首先是要尊重環境,第二要尊重文化,第三要尊重人的生活和體驗。

做一個好的樓盤是很不容易的,需要設計公司、地產公司甚至是總包單位一起努力才可以。土地資源的減少和整個開發節奏的加快是一個趨勢,此過程當中,不僅是水石國際,包括所有的參與方特別是開發商來說,要珍惜每一塊土地。從經濟、設計、人文、社會的角度來考慮,至少要對得起這塊地及其周邊的環境。無論是哪一個項目,我們都是本著這樣的態度來設計和對待的。

胡大明 銀億房地產股份有限公司上海副總經理

胡大明 銀億房地產股份有限公司上海副總經理
胡大明 銀億房地產股份有限公司上海副總經理

胡大明 銀億房地產股份有限公司上海副總經理

觀點——

做一個好的項目,從前期的宣傳,到工程建設、選型、后期配套,這是一個系統工程。另一方面,建筑也不僅是建筑設計,在整個設計操作過程中,從設計角度也是一個系統工程,我們不僅要把方案做好,找到一個好的施工圖的設計單位,后面還要把整個其他的景觀設計、室內設計,甚至是燈光照明等整個設計全部完善之后,才可以成為一個好的作品。

成熟的開發商要快周轉,但政府不讓,這給設計行業帶來很多新的挑戰。不僅設計公司,發展商的設計管理團隊也在研究這個問題。成熟的開發商有比較成熟的產品線可以快速推出,這個領域也有非常多新的機會及東西讓你去思考,比較有趣。

余志峰 ua國際創始合伙人

余志峰 ua國際創始合伙人
余志峰 ua國際創始合伙人

余志峰 ua國際創始合伙人

介紹項目:北京綠地中央廣場

觀點——

項目的大概定位是屬於城市新興區域的一個城市綜合體的典型代表,這個項目主要是兩點,一個是想象力,一個是精細化。項目實現了橋和隧道的連接,把兩塊地聯系在了一起。立面上有精細化的處理,包括豎向線條的石材,有一些細節比較耐看。在設計創造價值這一塊還是有一定體現的。

作為一個建筑師,要有一定的堅守,永遠做你應該做的事,這是沒錯的。隨著中國的房地產開發由量為主,將來一定會向量和質共推,乃至到以質為主,建筑師一定會起到越來越重要的作用。

好的樓盤,除了它的經濟價值之外,在地感和場所感是比較關鍵的兩點。

秦戈今 上海秉仁建筑師事務所總經理

秦戈今 上海秉仁建筑師事務所總經理
秦戈今 上海秉仁建筑師事務所總經理

秦戈今 上海秉仁建筑師事務所總經理

介紹項目:寧波(樓盤)東部新城行政綜合區

觀點——

項目是由一組建筑形成了整個片區,包括東部新城的行政中心主樓,還有兩棟配樓。行政主樓最難,我們通過國際競賽取得了主樓的設計資格,作為一個比較大的完整的綜合項目的把控,其實有很多想法在里面。當初對於主樓,我們采取比較現代的設計手法,把寧波的院落空間融入到行政樓當中。我們對好樓盤的理解是:設計有時代性、創新性,另外要保證一定的品質。

現在各個城市的購物中心非常類似,只是把一些成功經驗拿出來抄襲而已,而實際上各個地區都有其自己的文化特色。我們現在正慢慢的把文化價值通過設計的手法,做簡單的移植或把文化的內涵融入其中。相信未來我們在一個城市所看到的形象,真正可以留下記憶的,應該是結合了地方文化的,同時又有時代性。

一個好樓盤除了基於開發商的一些開發想法和規則之外,也應該站在更高的角度,站在城市的角度做一個更加負責的建筑師。

盛 磊 上海中房建筑設計有限公司總工程師、副總經理

盛 磊 上海中房建筑設計有限公司總工程師、副總經理
盛 磊 上海中房建筑設計有限公司總工程師、副總經理

盛 磊 上海中房建筑設計有限公司總工程師、副總經理

介紹項目:上海中凱城市之光名邸 (第八屆金盤獎年度最佳公寓)

觀點——

中房設計院正在推行建筑師為主的一個核心的全程式控制制的設計理念。實際上建筑師將成為我們公司在建筑設計領域與建設方及和政府管理各個方面來配合協調的一個總負責人。我們通過這些機制的建立,不僅僅是完成建筑設計,同時也積極參與景觀及室內設計,提供好的建議,希望建筑師的理念可以在完整的全程設計當中得到體現。

一個好樓盤的誕生,離不開設計建筑公司,同時也離不開房地產開發商以及施工總包單位。因為這是一個全過程,建筑師理念的實施,一方面是建筑公司可以內部控制的,即內部專業之間的配合,以建筑師構想最大化為我們的服務目標。但是對房地產商來說,對資金要求都比較高,在施工當中,相關專業必須要體現出開發商的想法,什么時候有第一筆資金的回籠,這是開發商的目標。

一個好的樓盤,宜居是第一位的,第二,我們怎么樣來體現出我們的設計品質感就非常重要了。

黎曉明 美國jwda建筑設計事務所副總經理

黎曉明 美國jwda建筑設計事務所副總經理
黎曉明 美國jwda建筑設計事務所副總經理

黎曉明 美國jwda建筑設計事務所副總經理

介紹項目:上海外灘黃浦灣

觀點——

項目的成功,需要方方面面的配合,我們要在項目全過程中參與設計。該樓盤當初的定位:怎么樣去打造一個國際化的豪宅?既要是完全現代風格,又要和過去、傳統牽手。這個建筑當中,我們做了很有意思的地方:在里面保留了原基地里有保存價值的一部分里弄建筑,將其改造成會所。同時將基地中一條開發商建設的城市綠化帶當中的里弄建筑保留下來,和景觀相結合,這樣就很好的解決了重新開發和歷史記憶的問題。做設計,做文化,更重要的是我們怎么樣保存。怎么樣把已經有的東西能夠延續下去。

好樓盤的問題是一個非常個性化的問題。什么是好樓盤, 100個人會有100個答案,設計是沒有標準答案的。有一個認識上的誤區,好樓盤等同於貴樓盤。實際上樓盤是一個產品,對於不同人有不同的的訴求。所以我們要回到設計的根本:以人為本。我們的設計是給各種需求提供了最大的可能性,而不僅僅是把一個產品做的很有品質感。

在活動最後的媒體提問及嘉賓互動環節,開發商、設計師、媒體等進行面對面零距離交流,共同探討當前地產行業的發展。

本次啟動儀式的成功舉行,開啟了金盤獎評選與大眾溝通互動的新模式。主辦方攜手人居環境專業委員會進行此次金盤獎活動的推廣,對推動當前形勢下的業界溝通交流與合作,推動中國房地產設計行業向著健康的方向發展無疑大有裨益!

第九屆金盤獎活動歷程

第九屆金盤獎活動歷程:

4.10 啟動儀式 上海

2-7月 候選項目全國征集

7-9月 四大分賽區初評

成都賽區:(包括重慶、四川(樓盤)、云南、廣西(樓盤)、貴州(樓盤)、湖北、西藏(樓盤)、新疆(樓盤)、青海等)

北京賽區:(包括北京、天津(樓盤)、河北、吉林、遼寧、黑龍江、內蒙、河南、山西、陜西等)

上海賽區:(包括上海、安徽、山東、江蘇、浙江等)

深圳賽區:(包括廣東、江西、湖南、海南(樓盤)、福建等)

10月 總評選 (綜合類、空間類、年度金盤人物) 北京或上海

12月 2014中國房地產設計年會暨第九屆金盤獎活動周 廣州

 

2  (本新聞來源:和訊網)

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