王一峰：重組過程受到李小鵬親自關照

漳澤電力董事會秘書 王一峰

導語：2008年開始，受煤炭價格不斷走高影響，漳澤電力（行情，問診）連年虧損，其中2008年巨虧9.6億元，2009短暫盈利后2010年再度虧損7.5億元。對於發電企業來說，煤炭資源的保障供給決定著企業的生死存亡。在我國“市場煤、計劃電”的政策背景下，漳澤電力是如何自降身段與同煤集團重組來保障煤炭供應的？在煤電一體化過程中，漳澤電力又經歷了哪些挫折？重組之后的漳澤電力又將如何整合現有的資源？本期“轉型與突破——金融界走進上市公司系列專訪”走近漳澤電力董事會秘書王一峰先生。

金融界：在重組的過程中有沒有遇到很大的障礙？這些問題都是如何解決的？

王一峰：在重組項目進展過程中，山西省委省政府、省國資委、省監管局領導及省金融辦、省資本辦等有關部門均給予了大力支援、指導和幫助，對漳澤電力重組項目的高效運作起了非常關鍵性的作用。

山西省委、省政府決定並牽線漳澤電力與同煤集團重組后，明確把本次重組列為山西省資源轉型發展項目之一，並列為實施“山西資源轉型發展綜合配套改革試驗區”的重點試點項目。

為了及時解決重組過程遇到的困難和問題，李小鵬省長多次聽取漳澤電力與同煤集團的重組工作情況匯報，及時協調政府相關部門協助攻克重組過程的關鍵性問題。

針對重點難點問題，李小鵬省長曾多次帶領有關部門到信達資產管理公司、國家環保部、中國證監會等部委進行溝通；安排省國資委、省金融辦、山西證監局領導赴國務院國資委、中電投集團、深交所溝通解決股權劃轉、股票停復牌等制約重組進展的重大問題。為此，本次重組才能有序推進。