微軟“自己人”納德拉：轉型執行者

本報記者 張曉斌 北京報導

經過5個月海選，微軟第三任CEO最終出爐，在外圍人選糾結了一圈之后，微軟最后還是把權杖交給了“自己人”薩蒂亞·納德拉。這意味，微軟正式告別蓋茲和鮑爾默時代。

內部人、印度裔、工程師，這是剛剛走到台前的納德拉的初始標籤，22年的微軟生涯，以及在微軟最為倚重的企業業務上建樹豐厚，成為了納德拉最大的入選資本；但登頂CEO，從單一大型項目操盤手到全盤複雜業務體系掌舵人，“老好人”納德拉將面臨前所未有的挑戰，尤其是如何實現移動領域逆襲。

“這個行業，不推崇傳統，只尊重創新，對於整個行業和微軟來，現在是關鍵時刻。”盡管新CEO已透露出迫切的變革意識，但對於已然龐大的微軟來，穩定乃至保守，才是更為重要的問題，納德拉入選即源於此，其力邀蓋茲出任技術顧問，更是這種邏輯的延續。

技術派

北京時間2月4日晚間，微軟發布消息稱，董事會已任命納德拉為公司CEO，這也是微軟1975年創立以來，歷經蓋茲和鮑爾默漫長王朝之后，迎來的第三任掌門人。

作為全球最為龐大的軟件巨頭，微軟CEO海選，對是引人注目的變革盛宴。

2013年8月，時任微軟CEO鮑爾默迫於投資者壓力，宣佈在1年內退休，微軟隨后開始成立特別委員會，海選各路精英。在微軟的CEO候選清單中，裏裏外外的人選多達100多人，其中不乏業界大佬，包括福特汽車CEO艾倫·穆拉利、高通CEO史蒂夫·莫倫科夫、eBay CEO約翰·多納霍等。

而在微軟內部，同樣競爭激烈，包括執行副總裁托尼·貝茨、首席運營官凱文·特納等都在考慮之列。最終，納德拉靠什麼擊敗了各路競爭對手？

現年46歲的納德拉是印度移民，在威斯康辛大學獲得了計算機科學學士學位，並從芝加哥大學獲得了工商管理碩士學位。1992年加盟微軟之前，納德拉曾在Sun公司工作。

而自從加盟微軟以來，22年裏，納德拉曾經參與過微軟多次重要的戰略品轉型，几乎每隔幾年就變動一次工作，這也使得其有更多機會歷練自己。納德拉曾先后在Windows和office兩大核心業務部門工作，近些年，幫助牽頭推進包括必應(Bing)搜索引擎、SQL Server資料庫和Azure雲服務等多項目。

納德拉的純技術背景，與前任CEO鮑爾默的“銷售員”個性，形成了鮮明對比。實際上，在納德拉的微軟生涯裏，除了擔綱Bing搜索項目時距離消費業務比較接近外，更多的時候，納德拉擅長的其實是並不喧鬧的企業級業務。

在出任CEO之前，納德拉任微軟執行副總裁，主要負責雲計算和企業事業部，這也是微軟去年7月架構調整后的四大部門之一，而該部門目前的營收增長30%，是微軟業績增長最好的部門之一。

[NT:PAGE=$]在納德拉出任CEO后的首封公開信中，依然透露出濃濃的技術派風格。“我來到微軟的理由與大多數微軟員工的理由是一樣的——通過技術改變世界，這些技術可以賦予人們做一些讓人驚異的事情。”納德拉表示，直到今天，微軟仍在推崇通過技術改變世界。

除了業務專長外，納德拉為人稱道的是，其為人低調謙和，善於與人合作。前微軟印度區主管Ravi Venkatesan，要找到一個一句納德拉的好話也不的人很難，這在一家公司的高管層是少見的。

一些分析人士認為，納德拉深厚的技術背景，對於微軟這樣的公司具有特別意義。可以最大程度地保證微軟程序員和工程師隊伍穩定；而其低調親和，善於合作的風格，對於充滿爭鬥的微軟來，更容易凝聚人心，尤其是隨微軟體系龐大，如何貫徹“一個微軟”的理念，日趨成為挑戰，而納德拉的個人風格，上下都比較得人心。

轉型執行者

事實上，一直都有對納德拉的質疑之聲。

“納德拉從未擔任過CEO，一下子要領導一個13萬人的大型公司，從戰略決策到業務運營，納德拉將面臨艱巨的挑戰。”野村證券分析師Rick-Sherlund表示，微軟最終還是希望尋找一個擁有科技背景的高管，可以在未來十年長期擔任微軟CEO。

Jensen投資管理公司商業分析師凱文·沃庫什則表示，微軟選擇納德拉出任CEO，是一個安全的選擇。“有很多人希望，一名對科技行業擁有革命性遠見的人能執掌微軟，這些人可能會感到失望。另一些人則認為，微軟需要類似納德拉這樣熟悉業務的CEO，因為微軟非常複雜，CEO需要有內部經驗。”

隨納德拉的晉升，長達十幾年的蓋茲、鮑爾默搭配時代，也將落幕。而在納德拉的爭取之下，卸任董事長的蓋茲，還將以創始人和技術顧問的角色存在。而蓋茲本人，則對新CEO評價稱，“當前轉型時期，沒有比納德拉更好的人來帶領微軟。”

IDC中國總監助理王吉平認為，微軟經過這麼多年的發展，早已經去蓋茲化了，對於蓋茲擔任的技術顧問角色，他認為，並不會帶來太多的變化。

“微軟新CEO出爐，一方面會傳承一些以前的東西，照顧一些微軟老人的想法，但挑選雲服務和后台起家的納德拉，明微軟轉型的想法還是比較堅定的，未來幾年還將繼續堅持這種轉型。”王吉平表示。

2013年，在鮑爾默的主導下，微軟逐步明確了“設備加服務”的新定位，並在當年7月進行了一次大規模重組，將原有8個部門合併為4個，以全力支持微軟最新的戰略轉型，但隨后不久，鮑爾默即被迫宣佈辭職，並表示，微軟將在一年內尋覓新CEO。

對於鮑爾默的卸任，有分析認為，雖然迫於壓力提前離任，但鮑爾默在2013年，通過一系列調整，加上併購諾基亞，已基本規劃好了微軟下一個10年路線圖，短期之內，並不會有太大的變化，“微軟並不期待過激的變化，最終由內部人士出任CEO，就可以看出。”

王吉平則認為，納德拉的背景，可能會導致微軟在未來發展中，相對偏重於企業業務。

“納德拉的特長，主要還是在企業業務板塊，雖然之前在Bing這塊有一些積累，但這對於眼下的消費業務趨勢而言，還遠遠不夠，尤其是在硬件設備等領域，納德拉還面臨挑戰，甚至可能會像鮑爾默之前一樣，面臨拆分相關業務的壓力。”一名業內人士稱。