金色財經
EXIO研究院 | 2026-07-02
有些東西的價值,從來不寫在利潤表上。
2017年,當全世界還在爭論「比特幣是不是騙局」的時候,日本金融巨頭 SBI Holdings 的掌門人北尾吉孝已經在一個小範圍的投資者會議上放出豪言:區塊鏈技術引發的變革,將比網路更大。那時候 XRP 的價格還不到0.3 美元,SBI 對 Ripple 的投資被不少傳統分析師視為「不務正業」。八年後的今天,當北尾以 467 億日元 [1] ——相當於 SBI 整個加密業務去年利潤的 5 倍多 [1] ——買下一家正在虧損的加密貨幣交易所時,市場終於開始理解:他買的從來都不是一家公司,而是一張進入未來金融世界的門票。
一家「不賺錢」的交易所,憑什麼值 467 億?
讓我們先看看這樁交易的標的是什麼。
Bitbank,2014 年成立,日本最老牌的持牌交易所之一,零駭客入侵紀錄,在山寨幣流動性方面數一數二。聽起來不錯?但翻開財報完全是另一回事:2025 年凈銷售額 58.2 億日元 [2],年增率縮水 27% [2],營業利潤更是直接跌到 虧損 9.7 億日元 [2]。一家營收下滑、由盈轉虧的公司,SBI 憑什麼掏出 467 億日元(約 2.89 億美元)[1] 全資收購?
華爾街投行 Architect Partners 一針見血:SBI 買的是「特許規模」(Franchise Scale),不是盈利能力[7]。這句話值得每個關注加密行業的人刻在心裡。在日本,從零申請一張加密交易所牌照,需要面對的是日本金融廳(FSA)長達數年的嚴苛審查、不可複製的合規經驗積累,以及動輒上十億日元的系統安全投入。截至 2026 年,全日本持牌交易所不到 30 家 [3],其中約 90% 處於虧損狀態[3]。這意味著什麼?意味著監管已經把這道門檻抬高到絕大多數玩家都跨不過去的程度。
SBI 這 467 億日元,買的不是 Bitbank 那 58 億日元的年營收,而是它花了 12 年 [4] 才拿到手的那張 FSA 註冊牌照、96 萬個帳戶 [4] 的合規存量、以及一條已經打通的日元法幣通道。在監管趨嚴的市場裡,持牌規模本身就是一種獨立的戰略資產,其價值根本無法用短期盈利來衡量。
重拳監管之下,牌照變成不可再生資源
這樁收購的時機,絕非巧合。
就在 SBI 宣布收購的 14 天前 [5],2026 年 6 月 11 日 [5],日本眾議院通過了《金融商品交易法》修正案,將加密資產監管從《資金決算法》移管至與股票、債券同等級別的《金融商品交易法》框架之下。加密資產被正式重新定位為「金融商品」,內幕交易禁令、發行人資訊披露義務、大幅強化的罰則——無證經營最高刑期從3 年直接提升到 10 年 [6],罰金上限從 300 萬日元飆升至 1000 萬日元 [6]。
Architect Partners 預測,隨著這部修正案落地,多達 一半的註冊交易所可能最終退出或合併[7]。換句話說,日本加密交易所的數量可能從不到 30 家進一步萎縮到 15 家左右 [7]。存量牌照正在從「經營許可」變成「不可再生資源」。你可以新開一家餐廳,但你已經不可能在日本新開一家合規的加密貨幣交易所了——時間窗口已經關閉。
SBI 支付的約 8 倍收入倍數[8] 看似昂貴,但 Coinbase 收購 Deribit 時的 9.7 倍收入倍數 [8] 就在不遠處。全球資本正在用真金白銀投票:在監管清晰的市場中,持牌平台的估值邏輯已經徹底改變。不是按利潤估值,而是按「稀缺性」估值。
全球搶牌照大戰:2026 年 144 筆併購,118 億美元
日本的劇本並不是孤例。放眼全球,2026 年至今加密行業已經記錄了 144 筆併購交易、總額 118 億美元 [9],銀行、支付巨頭和交易所正在瘋狂搶購受監管的數字資產業務。Mastercard 以 18 億美元收購穩定幣基礎設施商 BVNK [10]、Bullish 以 42 億美元收購 Equiniti [11]——每一筆都在說明同一件事:_買牌照,比建牌照更快、更便宜、更可控。
這是一場全球性的「合規軍備競賽」。當美國通過 GENIUS Act 為穩定幣立法、香港證監會持續深化虛擬資產交易平台發牌制度、新加坡金管局收緊交易所牌照標準時,「持牌」這兩個字正在從成本中心變成價值護城河。對於那些已經跨過門檻、建立了合規能力的平台,監管不是束縛,而是最堅固的防禦工事。
回看日本市場,SBI 的併購路徑清晰可見:2020 年吸收 TaoTao、2024 年接手 DMM Bitcoin 客戶資產、2022 年以 127.5 億日元收購 BITPoint Japan [12],再到如今 467 億拿下 Bitbank。每一步都是在用資本換取時間——當別人還在排隊等牌照的時候,SBI 已經把日本前三的交易所收編囊中。合併後的平台將託管約 1.1 兆日元資產、292 萬個帳戶[13],穩穩坐上日本第一。
其他市場的今天,就是日本的昨天
故事講到這裡,你可能會問:這和我們有什麼關係?
關係在於:日本市場的今天,就是其他市場的明天。
當日本將加密資產正式納入金融商品監管,當全球傳統金融機構從觀望轉向收購,當牌照數量從「有限」變成「稀缺」——例如,同樣的邏輯正在香港上演。香港證監會自 2023 年啟動虛擬資產交易平台發牌制度以來,持牌平台的「特許價值」正在加速凸顯。穩定幣發行人牌照制度已經落地,現貨加密 ETF 已在交易,更多合規產品正在路上。
在監管把行業從野蠻生長推向精耕細作的時代,真正的護城河不是交易量,不是上幣速度,而是 合規本身。那些已經跨過門檻、建立了合規能力的平台,反而獲得了最堅固的護城河。這不是流量的勝利,是特許的勝利。
在香港,縱然大市情況較淡,但已營運的持牌平台正處於與日本 SBI 相似的「特許規模」價值窗口。品牌認知、合規沉澱、技術基礎設施和用戶基礎——在傳統金融機構大舉入場的浪潮中,這些都是不可快速複製的戰略資產。當牌照變成比黃金還稀缺的資源,早一步拿到手的人,就早一步掌握了未來金融世界的入場券。
SBI 用 467 億日元給出的答案,與每一個在監管清晰化市場中堅守的平台的邏輯相通:合規不是成本,是長期價值的護城河。
而當更多 New Money 或者 Old Money 意識到這一點時,最便宜的上車窗口,可能早已關閉。
附註
[1] 467 億日元為 SBI 全資收購 Bitbank 的交易對價,按當時匯率折算約 2.89 億美元,約為 SBI 加密業務部門2025 財年凈利潤的 5.3 倍。
[2] Bitbank 2025 財年(截至 2026 年 3 月)凈銷售額為 58.2 億日元,年增率下滑 27%,營業利潤轉為虧損 9.7 億日元(約 600 萬美元)。
[3] 日本金融廳(FSA)登記顯示,截至 2026 年 6 月持牌交易所共 28 家,其中約 90% 處於虧損或微利狀態。
[4] Bitbank 自 2014 年成立至被收購歷時 12 年,其公開披露的註冊帳戶數約為 96 萬個。
[5] SBI 收購公告於 2026 年 6 月 25 日發布,距日本眾議院通過《金融商品交易法》修正案(2026 年 6 月 11 日)恰好 14 天。
[6] 修正案將無證經營加密資產交易業務的最高刑期從 3 年提升至 10 年,個人罰金上限從 300 萬日元提高至1000 萬日元。
[7] Architect Partners 研報預測,新規下約半數註冊交易所將被迫退出或被併購,預計最終僅剩約 15 家持牌機構。
[8] 本次收購對應收入倍數(交易對價 / 年收入)約為 8.0 倍,而此前 Coinbase 收購 Deribit 的倍數約為 9.7 倍,可作為行業參照。
[9] 根據 Refinitiv 及 Crypto M&A 數據庫,2026 年上半年全球加密行業共完成 144 筆併購交易,總金額達 118 億美元。
[10] 支付巨頭 Mastercard 於 2026 年 5 月以 18 億美元收購穩定幣基礎設施平台 BVNK。
[11] Bullish 於 2026 年 4 月以 42 億美元收購金融服務商 Equiniti,布局合規託管與交易業務。
[12] SBI 此前在日本的整合動作包括:2020 年吸收 TaoTao,2024 年接手 DMM Bitcoin 客戶資產,2022 年以127.5 億日元收購 BITPoint Japan(後更名為 SBI VC Trade)。
[13] 收購 Bitbank 後,SBI 旗下交易所合計託管資產約 1.1 兆日元,總帳戶數達 292 萬個,位居日本首位。
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來源:金色財經
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