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上幣周期進化論:昨日的風 飛不了今天的箏

金色財經

作者:danny;來源:X,@agintender

如果把加密行業比作一副牙齒,那麼上幣(listing)在這些年的路徑就像是一次「行業正畸」的過程。從 2017 年的雜亂無章到 2025 年的工業化流水盤,市場的每一次token的分配方式,本質上都是對行業的結構性畸形的矯正以及籌碼結構的挑戰。

在這個過程中,項目方追求頂級流動性的路徑,也從早期的「聲量博弈」演變成了如今重金求娶的「天價彩禮模式」 ;交易所也為了生存,獲取流量和手續費,也從早期的上所邏輯到定價邏輯。


交易所、項目方、VC和交易員之間是如何彼此摧毀,彼此相愛;彼此詆毀,彼此成就。

為你,千千萬萬遍。

引言

牙齒是人體很「神奇」的器官,為什麼這麼說呢?因為牙齒是人體唯一在成年後,允許我們通過物理和生物手段進行深度定製、行動和改造的器官。

這種「可塑性」,讓我們得以對抗基因帶來的排列不齊,對抗歲月帶來的磨損和不適。

我們通常認為骨頭是堅硬、固定的,牙齒長在牙槽骨里應該紋絲不動才對。但正畸(戴牙套)恰恰利用了骨骼是一個「動態活躍組織」的特性。當牙套持續給牙齒施加一個恆定的輕力時,牙齒受壓一側的牙槽骨會感受到壓力,身體會派出「破骨細胞」來吸收掉這裡的骨頭,給牙齒讓路;而在牙齒行動後留下的空隙一側,身體又會派出「成骨細胞」來填補新的骨頭。

牙齒一邊「破壞」骨頭,一邊「重建」骨頭,從而實現了在骨骼中的緩慢行動。

這是人體其他任何堅硬器官都做不到的。 畢竟假設你不是天賦異稟的話,你不可能通過施加壓力讓自己的大腿骨縮短一截,或者讓肋骨改變位置,但牙齒卻可以。

上幣的規則和政策也是如此。

第一部分:上幣= 資產定價權的爭奪與轉移

本文將上幣的路徑分成四個階段:乳牙——長牙 ——畸形——正畸,而貫穿上幣四個演進階段的核心:誰掌握了資產的定價權。

第一階段(社區定價)

定價權掌握在「喊單者」和草根社區手中。流量為王,誰聲音大誰就有理。結果是劣幣驅逐良幣,市場充斥噪音。

第二階段(交易所定價)

交易所通過IEO/Launchpad收回定價權,充當「看門人」和「投資銀行」。交易所的信譽背書成為了資產價格的核心支撐。

第三階段(VC定價的崩塌)

VC在一級市場掌握了過高的定價權,導致二級市場無利可圖。交易所被迫介入,試圖通過強制手段(Airdrop)「劫富濟貧」,但這只是止痛藥,治標不治本。

第四階段(市場化/衍生品定價)

場內博弈資金不在現貨,所以定價權交給更成熟的金融機制。通過「合約交易」和盤前交易,讓市場在充分博弈後形成公允價格,不再依賴單一的敘事或VC的估值報告。

第二部分:上幣的時代背景、邏輯及其演進過程

第一階段:2017-2018 「乳牙期」——聲量即正義的草莽時代

路徑核心:Direct Listing, Community Voting

這一時期的行業正處於「無牙醫」狀態。上幣邏輯帶有濃厚的founder、社區主權色彩,只要項目能喊動粉絲,就能獲得入場券。

時代背景

這是 Crypto 的「創世紀」階段。行業尚處於純粹的交易平台時代,用戶主要關注交易的便捷、快速與低廉。當時的主流交易所大多慢且不穩定,新秀平台通過「極致簡單」建立口碑,沒有複雜的學習系統或社交功能,界面完全為有經驗的職業交易者設計

原因

獲客焦慮: 初創平台需要低成本、高效率地從競品處吸引流量,「社區投票」不僅是選幣,更是社區歸屬感的爭奪。

合規真空: 全球監管尚未介入,交易所擁有極高的決策自由度,邏輯極其簡單:誰家粉絲多,誰就是流動性的保證

玩法: 以Binance的「每月社區投票上幣」為代表,用戶支付微量代幣(如 0.1 BNB)即可投票 。獲勝項目(如 Zilliqa, Pundi X)幾乎是免費獲得頂級流量,但也因票數操縱而導致市場咬合嚴重錯位,最終無奈放棄。

第二階段:2019-2022 「長牙期」——生態築牆與溢價發行

路徑核心:IEO(打新), Launchpad, Launchpool, Direct Listing

行業開始戴上名為「生態」的矯正器。交易所不再只是仲介,而是具備深盡調能力的「牙醫」 。

時代背景

2017 年的 ICO 泡沫破裂後,欺詐與技術漏洞讓行業信用掃地。市場需要一種更安全、有背書的籌款方式。同時,DeFi Summer(2020)的到來讓「流動性挖掘」成為行業共識。

原因

信用修復: 交易所通過 Launchpad 引入「銀行級」的盡調,充當了行業牙醫,篩選有正經團隊和技術的項目,將 ICO 模式升級為更有保障的 IEO(Initial Exchange Offering)。

生態閉環: 為了鞏固用戶粘性,平台通過 Launchpool 強制為自家生態幣(如 BNB)賦能,讓用戶通過「持有」而非「搶購」來獲得新幣,降低了參與風險。

19-20 年(打新狂潮):

Launchpad(如 Bittorrent)引入了定價發行模式。項目方不僅要過技術審核,還要接受交易所的定價「建議」,確保上線後有一定的「財富效應」 。

21-22 年(鎖倉賦能):

Launchpool 成為主流,賦能平台幣,標誌着從「買新幣」向「挖新幣」的轉移 。用戶通過鎖倉平台幣換取新幣分發,強行將項目利益與平台生態綁定 。

第三階段:2023-2024 「畸形期」——高估值、低流通的博弈與機制升級

路徑核心: HODLer Airdrop, Launchpool

時代背景

風險投資(VC)大規模重返市場,催生了一大批估值數億美金、上線流通量卻極低的項目(中位數僅 12.3%) 。這種結構導致二級市場散戶幾乎沒有盈利空間,只有持續不斷的解鎖拋壓。同時,繳納天價罰款,CZ坐牢,將重點從「野蠻生長」轉向「全球合規與穩定」。

原因

定價權衝突: VC 驅動的項目上線即巔峰,剝奪了市場的價格發現功能。交易所為了保護生態,必須通過強制手段糾偏,將收益「還政於民」 。

合規壓力: 2024 年 5 月起,規則明確向中小型、高分發比例的項目傾斜,要求項目方降低float的部分,意在打擊 VC 操縱定價的行為 。

矯正措施: 推出針對長期持有者的 HODLer Airdrop 和 Megadrop,強行把「彩禮」直接散給散戶 。

這是行業正畸過程中最疼的「牙周炎」階段。VC 催生了大量「上線即巔峰」的項目,代幣流通量中位數跌至 12.3%,Binance的行業報告顯示僅2024年的新項目在未來12-24個月有約 1550 億美元的潛在拋壓 。

由於VC 操縱定價,散戶在高位接盤,上幣即巔峰,造成市場信心的暴跌而嚴重受挫 。因為二級市場表現不佳,導致現貨交易的交易量萎縮。

為了維護平台幣的吸引力、引流和交易需求,平台開始大規模推行 HODLer Airdrop(針對長期持有者空投)和 Megadrop(結合 Web3 任務的分發) 。上幣政策逐漸向中小型、高分發比例的項目傾斜 。

2024 年下半年開始,交易所合約機制迎來重大升級,開始支持更廣泛的小幣種和新幣永續合約,允許在現貨流動性成熟前就通過衍生品進行風險對沖和早期定價。交易所的流量和收入來源也向永續合約交易轉移。

第四階段:2025 「正畸期」——多層級、工業化的合規矩陣

路徑核心:Binance Alpha Airdrop, Pre-Market Trading, Web3 Wallet integration

時代背景

2025 年被稱為「加密貨幣工業化元年」。數字資產總市值突破 4 兆美元,Bitcoin成為宏觀資產。永續合約已成為衍生品市場的主導,占據全球加密衍生品成交量的 75% 以上。

原因

定價權易主: 市場不再由敘事和喊單驅動,而是由 ETF 流量、企業財報和協議收入驅動 。

效率優化: 合約前置交易(Futures First)允許在新幣上線現貨前通過衍生品進行定價。2025 年的數據顯示,該路徑的轉換周期縮短至 14 天,是進入主流視野的最快通道。

盤前合約前置: 這是 2025 年最重要的機制變革。引入了「盤前合約交易」(Pre-Market),允許用戶在代幣正式掛牌現貨市場之前,就基於外部價格饋送進行最高 5x 槓桿的永續合約交易。

小幣種深度流動性:因為合約交易和盤前交易吸引了巨大的流量,吸引了眾多中小mm入駐,大幅提升了小幣種合約的博弈空間和流動性。這使得像 ESP、AZTEC、KITE 這樣尚未上線現貨的新幣能夠快速建立衍生品流動性,成為最快進入主流視野的路徑,平均從上線到正式發幣的周期約為 14 天。

Binance Alpha (2.0): 作為一個「預上線代幣選擇池」,項目必須先在此「打怪升級」一輪,證明自己在二級市場的表現(包括價格走勢和交易量),才能逐步升級,合約 → 現貨。

第三部分:從「草莽」到「工業化正畸」的權力變遷

階段一:「聲量即正義」的草莽時代 (2017-2018)

這是交易所的「原始積累」時期。它們對項目的質量幾乎沒有鑑別能力,也不需要有。它們只需要回答一個問題:「上這個幣能給我帶來多少新用戶?」

這種模式培養了第一批「唯利是圖」的加密用戶,他們對平台和項目都沒有忠誠度,哪裡有肉去哪裡,為後來的流動性挖礦悲劇埋下了伏筆。

階段二:「生態築牆」的長牙期 (2019-2022)

交易所成就了權力的巔峰,成為頂端食物鏈。它們不僅僅是交易場所,更成為了集券商、投行、監管者於一身的超級節點。IEO是交易所品牌溢價變現的最佳工具。

從「買新幣」到「挖新幣」(Launchpool)的轉變極為高明。它成功地將外部項目的利益強制輸送給了平台幣持有者,完成了平台幣的價值捕獲閉環。這是交易所構建「護城河」最關鍵的一步。

階段三:「畸形期」的陣痛 (2023-2024)

這是對上一輪牛市中VC過度膨脹的反噬。高FDV、低流通的項目本質上是VC利用資訊差和資金優勢,對散戶進行的制度性收割。

上文提到的「1550億美元潛在拋壓」是極其驚人的數字。這解釋了為什麼在比特幣創新高時,山寨幣市場卻死氣沉沉。因為市場不僅缺乏新資金,還在不斷被舊項目的解鎖抽血。

這就體現了交易所的無奈,明知都是坑,還要繼續上新來維持競爭力。Megadrop和HODLer Airdrop看似是創新,實則是交易所為了維持生態活躍度,被迫向VC「徵稅」再補貼給用戶的防禦性措施。這是一場痛苦的「存量博弈」。

階段四:「正畸期」的工業化未來 (2025展望)

在這一階段行業終於意識到,僅僅依靠現貨市場和簡單的IEO、空投、KOL round已經無法承載日益複雜的資本需求和社區壓力。

在這一階段,合約替代現貨作為主要的價格發現手段與盤前交易。

首先,這是一個巨大的範式轉移。以前是「先有資產,後有衍生品」;未來是「先有衍生品博弈定價,再有現貨資產交割」。這極大地加速了價格發現的過程。一個項目究竟值多少錢,不需要等到上線那一刻的暴漲暴跌,而是在盤前合約的多空大戰中提前完成了。

Binance Alpha的橫空出世也給「工業化上幣」提供了前置窗口, Alpha實際上是一個「選秀沙盒」或者「去中心化的精選市場」。它要求項目必須在真實的殘酷市場中證明自己的流動性和韌性,才能獲得「轉正」資格。這是用市場機製取代了第二階段的人工盡調。

第四部分:上幣費用的演進過程: 從上幣費 —— 買路錢 —— 份子錢

本節不針對任一一家交易所,僅以公開資訊為切入點敘述。

這四個階段的「上幣費」演變,本質上是行業權力的轉移過程:從最初的「交給平台買路錢」,變成了現在的「散盡家財娶流量」。我們可以通過這個「彩禮」視角的演進,看清行業是如何一步步被演化的。

以下是四個階段上幣費模式的探討:

第一階段(2017-2018):從「買路錢」到「隨份子」

早期處於混沌期,關於巨額上幣費的傳聞不絕於耳,各家交易所都處於看菜下碟的狀態,收費名目不勝枚舉:上幣費、活動費、推廣費、抵押金等等。

Binance在18年10月進行了透明化革命,宣布將所有上幣費 100% 捐贈給慈善基金會 。上幣費從「平台的直接收入」轉向了「品牌信譽的背書」 。

第二階段(2019-2022):「生態紅利」的利益交換

這一時期,直接收錢的模式被摒棄。取而代之的是「生態賦能」,項目方需要將代幣分配給平台的用戶(主要是平台幣持有者)。

以Binance為例,通過 Launchpad 進行定價發行,或通過 Launchpool 進行流動性挖礦。

雖然名義上沒有「上幣費」,但項目方必須留出一定比例的代幣(通常是總量的 2~3% 以上)作為分發籌碼。這部分錢不再流向交易所口袋,而是流向了能支撐平台生態的「合夥人」手中。

第三階段(2023-2024):反擊 VC 壟斷的「強制配額」

隨著「高估值、低流通」代幣橫行,交易所開始強制干預利益分配 。此時Binance出現了著名的「x% 代幣上幣費」傳聞,引發了行業大辯論 。隨後官方回應稱,所謂的項目token並非交給交易所,而是要求項目方將其用於用戶空投和社區獎勵 。

推行 HODLer 空投、Launchpool、 Megadrop等方式,強制項目方在上市初期通過大規模分配代幣來「稀釋」VC 的定價權 。

第四階段(2025~):價值倒掛的「傾家蕩產式聘禮」

到 2025 年,進入現貨主板的「彩禮」已經到了內卷的極致 。呈現了以下的現象:

  • 分發比例上升: 平均分配比例穩定在代幣總量的 3% 至 7% 。(從alpha開始到現貨)

  • 保證金機制: 除了代幣,項目方通常還至少需繳納約 25 萬美元 的安全保證金(1-2年後可退),並準備至少50萬美元的 BNB 組流動性池子 。

  • 營銷包: 約 1% 的供應量用於平台營銷。 。

  • 從 2017 年到 2025 年,上幣費用的邏輯完成了三次大跨越:

  • 2017-2018: 平台收錢(買路)。

  • 2019-2022: 生態共享(賦能)。

  • 2023-2025: 散財救市(矯正)。

  • 現在的「上幣費」已完全演變為一種獲客成本。項目方為了換取頂級平台的流動性,支付的代幣價值往往超過了他們所有的融資總額。這種「彩禮模式」雖然保障了用戶的初期收益,但也讓許多項目在「新婚之日」就幾乎掏空了未來的增長籌碼 。

    第五部分: 作為行業參與者,該說點什麼?

    這篇文本不僅是對歷史的回顧,更是一份交易所與項目方生存哲學的進化報告。

    它展示了以Binance為代表的交易所玩家,是如何在不同周期中調整自身定位:從最初的「流量捕手」,進化為「生態地主」,在遭遇「VC收割」的危機後,最終選擇進化為「工業化金融基礎設施」。

    未來的上幣,不再是簡單的「敲鐘儀式」,而是一場複雜的、多層次的金融工程。對於項目方而言,只會寫白皮書和拉VC融資的時代徹底結束了;對於散戶而言,無腦打新就能暴富的窗口也已關閉,未來需要的是更專業的交易能力和對衍生品工具的理解。

    什麼?你說交易所的上幣規則硬氣?

    牙齒不也硬得很?

    矯正需要時間

    為你,千千萬萬遍。

    後記

    封面是《追風箏的人》,非常建議大家有空去讀原著。(看電影也可以)

    看完電影之後再回來看此文,你的感受可能會有所不同 —— 什麼叫彼此摧毀,彼此成就?什麼才是:再做個好人?

    來源:金色財經

    發佈者對本文章的內容承擔全部責任
    在投資加密貨幣前,請務必深入研究,理解相關風險,並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。

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