台灣企業積極數位轉型與策略調整 應對市場挑戰與國際競爭

交通部觀光署啟動「北回之巔-微笑南灣」計畫，透過「軟體先行」策略整合資源，提升台灣觀光的國際競爭力。專家建議改善多語環境及接駁服務，以增強遊客體驗[1]。同時，神達 (3706-TW) 宣布在美國加州租下三棟建物，擴大北美製造布局，計畫明年啟用新廠，顯示其對亞太及北美市場的重視，並持續增長在台灣及越南的生產能力[2]。這些動作反映出台灣企業在全球市場中，正積極調整策略以應對競爭與需求變化。

賴清德總統對於公教年金法案的修正表示強烈關切，指出此舉可能導致年金制度提前破產，並違反憲法。行政院因此決定聲請釋憲以維護國家財政的永續性[3]。在此同時，副總統蕭美琴在台南出席無人機救災展演，強調科技在提升防災韌性及應對氣候變遷中的關鍵角色，呼籲各界攜手合作以應對未來挑戰[4]。這兩項政策顯示政府在面對財政與環境挑戰時，正積極尋求創新解決方案，並重視長期發展。

遠東新 (1402-TW) 宣布其子公司遠紡工業將依政策規劃搬遷，交易金額為人民幣 1.25 億元，預計處分利益約為人民幣 3800 萬元（約新台幣 1.7 億元）。此舉不影響生產能力，顯示出集團在調整資源配置上的靈活性[5]。另一方面，中國對美國20家國防企業及10名高階主管實施制裁，回應美國對台軍售。雖然這些制裁被視為象徵性措施，實際影響有限，但仍反映出中美之間的緊張關係持續升溫[6]。在此背景下，遠東新在國際市場的運作策略及其對外部風險的應對能力，將成為投資者關注的焦點。

台灣金屬機電產業正處於數位化與智慧化轉型的關鍵時期。經濟部產業發展署指出，已有23家業者導入共通數位平台，顯著提升採購效率，採購週期縮短至2.5天，訂單錯誤率降低80%[7]。截至114年度，126家業者完成精實改善，118家成功導入數位系統，這不僅降低了生產成本，也縮短了交期，顯示出數位轉型對於提升供應鏈效率的重要性。鉦生股份有限公司及士中工業作為轉型的成功範例，前者減少62%生產等待時間，後者則透過跨域整合進一步提升供應鏈效率，未來將持續整合產官學研資源，以強化台灣在全球製造供應鏈中的競爭力。