台灣企業靈活應對市場挑戰,觀光、年金及數位轉型成關鍵議題
交通部觀光署啟動「北回之巔-微笑南灣」計畫,透過「軟體先行」策略整合資源,提升台灣國際觀光競爭力,強調體驗優於建設,並針對多語環境及接駁服務進行改善,以滿足不同遊客需求
[1]。神達 (
3706-TW) 宣布在美國加州租下三棟建物,擴大北美製造布局,顯示其對亞太及北美市場的重視,並計畫明年啟用新廠,持續增強在台灣及越南的生產能力,展現企業在全球供應鏈重組中的靈活應對
[2]。
賴清德總統對於公教年金法案的修正表示強烈關切,指出此舉可能導致年金制度提前破產,並違反憲法第70條,行政院因此決定聲請釋憲以維護國家財政的永續性
[3]。同時,副總統蕭美琴在台南出席無人機救災展演,強調科技在提升防災韌性及應對氣候變遷中的關鍵角色,並呼籲各界合作以應對未來挑戰
[4]。這兩項政策反映出政府在面對財政壓力與自然災害風險時,正積極尋求創新解決方案,顯示出對於長期發展的重視與應對能力的提升。
遠東新 (
1402-TW) 宣布其子公司遠紡工業將依政策規劃搬遷,處分閒置土地及設施,預計獲得約
新台幣 1.7 億元的補償利益,展現企業在資源配置上的靈活性與效率
[5]。此外,中國對美國軍售的反制措施,針對多家國防企業實施制裁,雖然此舉被視為象徵性行動,實際影響有限,但仍反映出中美之間的緊張關係持續升溫,並可能對相關產業的供應鏈造成潛在影響
[6]。在全球經濟不確定性加劇的背景下,企業需靈活應對政策變化,以維持競爭力。
台灣金屬機電產業正處於數位化與智慧化轉型的關鍵時期,經濟部產業發展署指出,已有23家業者導入共通數位平台,顯著提升採購效率,採購週期縮短至2.5天,錯誤率降低達80%
[7]。截至114年度,126家業者完成精實改善,118家成功導入數位系統,這不僅降低了生產成本,也縮短了交期,顯示出數位轉型對於提升供應鏈效率的重要性。鉦生股份有限公司及士中工業作為成功範例,前者減少62%生產等待時間,後者則透過跨域整合進一步提升供應鏈效率,未來將持續整合產官學研資源,強化台灣在全球製造供應鏈中的競爭力。