阿里60億戰略增資阿里雲 加速DT生態建設

本報記者 陳寶亮 北京報導

阿里巴巴集團用一項60億元的戰略投資，宣佈了其今后最核心的戰略方向——阿里雲。

7月29日，阿里巴巴集團宣佈對旗下阿里雲戰略增資60億元（約折合10億美元），用於國際業務拓展、雲計算、大數據領域基礎和前瞻技術的研發，以及DT生態體系的建設。阿里巴巴集團CEO張勇將阿里雲視為DT世界的引擎。

確切來，這筆60億的支出更像是阿里巴巴挖掘數據石油的前期投入。

事實上，自從馬雲提出“從IT到DT”以來，阿里巴巴從未停止對數據源的探索。服務於3.4億消費者的阿里電商，已經擁有大量的互聯網數據，而現在，阿里緊缺的是來自行業、企業、政府的數據。在阿里雲CEO胡曉明看來，互聯網數據的開放塑造了BAT，但行業數據的開放，卻可以成就“一萬個阿里巴巴”。

但是，作為互聯網巨頭，阿里巴巴更擅長給消費者提供便捷的購物渠道，卻很少能夠參與交通、銀行、醫療、政府的建設、發展、運作流程。事實上，通往這些行業數據的路只有一條——阿里雲，這是阿里巴巴與傳統行業最大的交集。

自2009年成立以來，阿里雲已經服務了接近100萬用戶。但需要指出，這其中大多數為互聯網創業者，以及部分中小企業的網站服務。這其中罕見大企業，也缺少企業的運營、銷售管理、供應鏈、物流、財務等核心業務，以及數據。

“互聯網+”給阿里巴巴提供了新的機遇，在國家戰略導向下，政府、金融、醫療、教育行業開始嘗試互聯網轉型，而這些企業往往把雲計算作為轉型的第一步。

不過，與此前雲計算不同的是，每一個行業對雲計算都有特殊要求，甚至同行業的不同企業，對雲計算也要求迥異。胡曉明曾介紹，根據銀行業對於IT系統的安全、可控、可靠等性能要求，阿里雲針對銀行業開發了銀行的混合雲。當然，在醫療、交通、教育、政府領域，都需要類似的定製開發。這些開發投入不僅僅是技術，更耗費時間精力的是與行業需求對接過程中的溝通。

目前來看，阿里雲還遠未覆蓋到所有行業，畢竟，在行業廣度上的擴張需要阿里巴巴投入大量的技術、銷售資源。[NT:PAGE=$]

阿里發現，只靠自己單幹几乎不可能實現這些目標。2013年，阿里雲集團CTO王堅發起成立了“雲棲聯盟”，最初，聯盟只有32個成員，其中包括中軟、東軟等了解行業IT需求的企業，以及承建了全國半數政府IT系統的易華錄集團，還有分佈於其他行業的軟件公司。

阿里雲希望借助這些合作伙伴的力量，在行業雲計算領域迅速推進。目前，阿里已經發展了200多個合作伙伴。根據計劃，阿里雲將在三年內發展2000家合作伙伴。

本次宣佈60億戰略投資的同時，阿里雲還與用友集團簽訂合作協議，雙方將合作進軍企業互聯網。據悉，用友擁有超過200萬的企業及政府客戶，在財務、汽車、金融、醫療、能源等領域耕耘了27年，建立了深度垂直的生態體系。近年來，一批傳統企業也希望用友可以為其開發推動互聯網轉型的企業軟件。而本次合作中，雙方的戰略規劃是把阿里雲的雲計算、電子商務、大數據、數字營銷能力，與用友的行業經驗相互整合。

需要指出的是，阿里雲曾公開表示：“阿里雲上的所有數據都歸用戶所有。”不過，一位雲棲合作伙伴認為：“相比於普通的合作形式，我們更希望可以建立利益共享機制，比如成立合資公司，這樣更有利於推動雲計算、數據開放的進展。”

換言之，阿里雲或許需要考慮更吸引人的合作方式。三個月之前，與用友性質類似的企業軟件公司金蝶集團，宣佈與阿里雲的競爭者AWS達成全球合作，兩大組合的合作方式基本一致。

事實上，作為全球雲計算的開山鼻祖，AWS必然是阿里雲最大的競爭者。公開財報顯示，2015財年（2014年Q2-2015年Q1），阿里雲收入12.71億元，同比增長34%。同期，亞馬遜雲業務AWS收入超過50億美元。

為了能夠與AWS競爭，阿里雲已經在香港、美國建設國際數據中心，而且，近期阿里雲還計劃在新加坡、中東、日本、歐洲部署新的數據中心。(編輯 黃鍇)