收購諾基亞微軟將虧76億美元 但不是公司最失敗的投資....

收購諾基亞微軟將虧76億美元 (圖:AFP)

回顧微軟 (MSFT-US) 2013 年時，大手筆重金砸下 95 億美元買下諾基亞手機部門，不到幾年光景，繼去年微軟宣布大裁 18000 人後，本周三宣佈將再大砍 7800 人，而這波裁撤潮幾乎都在芬蘭，因微軟將關閉當地的一個手機製造部門。同時，微軟也宣布將認列收購諾基亞手機部門的減損費用，金額 76 億美元，換算台幣高達 2280 億元。

回想起來，從微軟風光收購諾基亞到今日大規模裁員的景況，實在令人不勝唏噓。但這並不是微軟有史以來最賠錢的交易，《彭博社》整理了其餘四項，微軟史上另外四項失敗的鉅額投資。

但首先在說明這些失敗交易之前，也得承認，的確微軟也是成交過一些非常不錯的交易。例如：

1.在 2007 年間，微軟向 Facebook 投資了 2.4 億美元，當時 Facebook 的估值約 150 億美元。但現在，這個網路巨人的市值已經超過了 2400 億美元。

2.在 2000 年，微軟以未披露的價格收購了 Bungie，為 Xbox 平台帶來一系列《最後一戰》的遊戲。當時媒體報導的收購金額約為數千萬美元。而如今，《最後一戰》系列遊戲已經成為 Xbox 平台的金雞母，並為微軟帶來逾 40 億美元的銷售額。

3.再來是 PowerPoint。微軟在 1987 年以 1400 萬美元收購了 Forethought，之後才有 PowerPoint 產品。PowerPoint 可能讓很多上班族深惡痛絕，但它是微軟 Office 業務獲利的主要來源。

併購諾基亞主要是由微軟前執行長 Steve Ballmer 所主導。知情人士表示，Ballmer 所提出的這筆交易最初遭到了董事會以及幾名高級主管的拒絕，現任執行長 Satya Nadella 就是反對者之一。而現在 Satya Nadella 擁有了話語權，他需要更多像投資 Facebook 一樣成功的交易。

微軟史上另外四項失敗的鉅額投資案：

1.網路泡沫時代的投資：

在 1990 末期至 2000 年初期時，微軟下了一系列非常糟的賭注，花了 50 億收購 AT&T 以及投資歐洲的電信商，但最後在 2001 年及 2002 年認列了 91 億美元的虧損。微軟在網路泡沫的年代也曾大手筆投資了數十億在寬頻服務、互動電視及衛星發展上，但其中大多數已倒閉或是已大規模的縮減部門。最後回過頭來看看，微軟這些投資帶來的價值微乎其微。[NT:PAGE=$]

2.收購廣告公司aQuantive：

微軟在 2007 年砸下約 63 億美元併購了廣告公司 aQuantive，但很不幸地，在 2012 年微軟又認列了 62 億美元的商譽減損。而事實上，以 63 億美元併購，之後再認列 62 億美元的商譽減損，微軟幾乎等同註銷了 aQuantive 的價值。這個併購案微軟花了五年的時間才承認失敗，很明顯的，這次諾基亞贏了。

3.XBOX 360的三紅當機問題：

三紅問題 (The Red Ring of Death，Xbox360發生異常情況時圍繞電源按鈕的四盞指示燈其中三盞閃爍紅燈，主機將無法運行，只能送還微軟進行維修。) 2007 年，微軟因為與 Xbox 360 的保修減記逾 10 億美元。Xbox 360 飽受三紅問題折磨，該問題導致硬體經常出現故障。

4.Surface

遊戲主機並不是唯一讓微軟認列虧損的硬體產品。2013 年，微軟對未售出的 Surface 平板電腦庫存減記 9 億美元。可見電腦展上一群拿著 Surface 的模特兒們，並不足以拯救這款產品。