HTC回天乏術：它如何一步步從輝煌走向沒落

HTC回天乏術

HTC宏達電於6月2日召開股東會議，這是其董事長王雪紅在接任CEO后的第一次股東大會 。王雪紅在會上因為HTC糟糕的市場和股價表現向與會的股東們鞠躬致歉。而HTC 股價在6 月 1 日跌破百元，創下 13 年以來股價的新低。目前HTC的市值只有20多億美元，在2011年其市值曾經高達338億美元。

根據最新公佈的業績情況，4月份HTC營收為4.39億美元，比去年同期的5.19億美元減38.8%，比3月的6.52億美元下降32.26%。

在全球智能手機競爭慘烈的當下，來自中國台灣的HTC公司已然走向沒落。華碩董事長施崇棠更是在華碩年度股東大會上表示不排除會競購HTC。

HTC走到今天這一步的原因有很多，其在手機行業出現大變化的時候走向沒落的主要原因可以歸結為以下幾點：國內外市場競爭失利、手機缺乏競爭力、品營銷定位不清。

國內外市場競爭失利

據了解，HTC曾經是第一個推出Windows和安卓智能手機的廠商。2008年憑藉著首款安卓手機的產品優勢在美國市場迅速崛起。

但在2011年，HTC因為在美國與蘋果的專利訴訟，其被美國實施進口禁令，HTC在歐美市場開始走下坡路。

在海外市場受阻之后，HTC開始重視中國市場，不過得從頭開始。此時，三星和蘋果已經佔有大部分市場，而以小米為首的互聯網手機品牌也在快速崛起。

手機中國聯盟秘書長王艷輝認為，這幾年HTC發展不行的原因主要有：HTC過分地看中美國和歐洲市場而忽略了中國市場。另外內部放棄了在內地發展得比較好的多普達品牌是一個比較大的錯誤。

在王艷輝看來，從去年開始，中國手機市場變成社會化渠道、運營商渠道和電商渠道三分天下的局面。HTC在社會化渠道上沒有積累，而運營商渠道補貼在減少，電商渠道成為其唯一可能參與的渠道。但是電商渠道以價格戰為主，對於HTC這樣需要全球佈局的廠商來講難以有競爭優勢。

“HTC因為專利侵權，在有信用體系的歐美市場失去了消費者的信任。另外，在中國市場放棄多普達品牌，對其后續在中國市場的發展有所限制。”旭日移動終端業研究所所長孫燕說。[NT:PAGE=$]

手機缺乏競爭力

“我覺得HTC做得不是很好，主要還是因為產品本身沒有特色，手機還是不錯，但是沒有特點。因為手機沒有特色，賣不了那麼貴，不能支撐那麼高的溢價。”王艷輝認為HTC手機缺乏特色，沒有競爭力。

王艷輝表示，HTC現在在供應商處也已經不是一線品牌的待遇，它從供應商處拿不到一線品牌價格的貨，從產品、供應鏈、市場和渠道上都沒有優勢。

據悉，HTC現在的中高端機型外觀設計已經沿用了 3 年，從 HTC M7 開始被消費者熟知，到了今年一口氣將推出多達 6 款長相差不多的機器實讓人驚訝，消費者對於 HTC 品牌的認同感已經越來越低。

而被寄予厚望的HTC One M9的銷量卻很慘淡，HTC One M9月出貨量僅為475萬台，比去年同期HTC One M8的出貨量下降了43.75%，比HTC One M7同期銷量下降35.71%。

“HTC的手機品缺乏亮點，國內的手機代工業鏈無比強大，HTC過去所擁有的強大的代工、產品製造的優勢已經不復存在。”孫燕對新浪科技表示。

產品營銷定位不清

王艷輝認為，HTC產品定位有問題，和大陸品牌比拼價格的話，HTC的運作模式不符合內地市場的玩法。“內地市場充滿了攪局者，無論是360、樂視還是魅族，他們憑藉資本市場的所給予的錢在玩。”

“HTC在國內運作模式和產品本身不符合內地市場的這種玩法，從美國市場，歐美市場來看缺乏特色，技術儲備不足。”王艷輝表示。

IHS Technology中國研究總監王陽則認為，HTC的高端市場的定位有問題，高不成低不就，品牌營銷也做得不好。

值得一提的是，HTC董事長王雪紅近日發內部信表示，HTC的問題在於營銷而非產品，有很多重新扭轉運營的策略，很快就會推出。

而HTC之前的市場營銷舉動也遭到外界質疑，尤其是花費上千萬美元邀請美國影星小羅伯特-唐尼擔任代言人，為旗艦智能手機“One”代言。[NT:PAGE=$]

王雪紅難挽HTC頹勢

今年3月19日，HTC宣佈其董事長王雪紅接任周永明成為新CEO，王雪紅走到台前試圖輓救岌岌可危的HTC。

然而事情並沒有想象中的那麼順利，王雪紅擔任 CEO並不能挽回HTC走向沒落的頹勢。在其主政以來，HTC股價繼續下跌了近三成。由於經營業績不佳，王雪紅在股東大會上公開道歉。

此外，就在王雪紅向股東鞠躬致歉不久，其出人意料地大幅下調了HTC截至到今年6月30日的第二季度的業績預期，即銷售額下調到330億元新台幣至360億元新台幣。

這一預期，較該公司2014年第二季度實現的650.6億元新台幣的營收几乎下降一半，也遠低於HTC此前預計的460億元至510億元新台幣。

與此同時，王雪紅更是端出強化智能型手機發展、大幅降低營業成本及改善營運效率、內部流程合理化、積極發展新業務4個藥方。

王雪紅還透露，下半年會有讓人耳目一新的明星產品，明年的旗艦機也會有更突破的設計與科技的創新，另外，也會更強化產品的組合以因應市場需求。

不過，王艷輝對於王雪紅出任CEO表示不看好，“現在的HTC在為當年的錯誤買單。當你沒有相應的資源和優勢，誰當CEO都一樣。”

虛擬現實發展尚早

HTC在手機市場上的失勢在短時間內難以挽回，不過其在新業務虛擬現實(VR)設備HTC Vive上還算有較好的先發技術優勢。

在MWC 2015上，HTC除了發布全新旗艦智能手機HTC One M9外，還推出了首款虛擬現實(VR)設備HTC Vive。

宏達電董事長王雪紅表示，VR虛擬現實品HTC Vive讓全世界驚艷，將創造HTC 的另一個5年。她還透露，虛擬現實及個人智能醫療也是未來新業務的重要發展方向。

王艷輝認為，HTC在手機上已經沒有，不過在虛擬現實上還有優勢。”HTC應該轉型，把手機業務賣掉，去賭虛擬現實。”

不過，IHS Technology中國研究總監王陽認為，對於虛擬現實這一塊品商業化應用的發展，還需要等待兩三年。這也就是說，短期內HTC根本無法依靠虛擬實現業務翻身，即便這部分業務未來很有前景，HTC能否等到那個時間點仍然是個未知數。

作為一家硬件時代誕生並抓住了安卓手機崛起機會的公司，HTC曾滿載台灣人的驕傲與期待，但如今卻已然走向沒落，令人不禁唏噓。

高端手機市場無力挑戰蘋果、三星，中低端手機又跟不上華為、小米等廠商的節奏，HTC再博反彈的機會已經渺茫。“help the company”(拯救這家公司)，即便是台灣經營之神女兒的王雪紅可能也已回天乏術。