天才級產品how-old.net：不過一場絢麗的煙花

來源：知乎

注：雖然howold.net只是微軟人工智慧項目牛津計劃中的api的一部分，原先的目的大是放出來供大家眾測+娛樂大眾的，但隨著它的走紅，微軟對它的初衷也會發生變化，或許希望借此能改變步履蹣跚、老態龍鐘的步伐，邁入年輕的行列。對於這種產品，也想看看微軟是如何去改變它的命運的。本文就是基於以上的分析做出的論述。

文/秋源俊二

最近兩天，how old.net火了。步入蹣跚之際的微軟，居然可以點爆市場，有點像帶著手銬跳舞的大象。邁著華麗的舞步，探戈探戈的跳起來，這場景甚是吸引人。

現象級產品兩類場景

這個原本是微軟的那幫程式猿，測試人臉識別系統而做的，隨手發給50是個人反饋數據，卻意外的在一會的時間，引爆全球，成為了各種人群百試不爽的好玩意。

這讓筆者聯想到：

場景一： 曾經紅爆一時的魔漫相機、臉萌、足跡等現象級產品。他們很快的流行起來，但卻像煙花一般消失在茫茫人海里。總是那么短暫，帶給人們快樂，又紛紛離開了人們的視線。

場景二：微信紅包的產生，也是那些工程師們，隨意開發的測試功能。現在卻成了動搖支付寶支付根基的可靠武器。

出現爆紅的原因

@呂朋 相對而言，筆者喜歡把這類產品成為天才級產品。這類產品讓大多數人非常輕松的參與進去，而無需繁瑣的驗證等步驟。最大限度的利用人性的弱點，在加以簡單的運用，給人們最需要的個性化和天才似的創意，激發用戶強烈與好友互動的樂趣。

通過強關係鏈力推，病毒式傳播可以迅速在熟人朋友圈普及，用戶對個性化和創意的需求越來越旺盛，這種帶點傻瓜式的產品就擴散的越迅速。

（這兩段為引用 @呂朋)

筆者所在的互聯網金融行業也存在類似的情況，比如一夜火爆的余額寶、病毒式的悟空理財等，通過利用人性的弱點—貪婪、認知的缺失而大獲成功。

這些產品本身可能技術含量不是很高，但卻成功的帶動了大眾玩票的節奏。

傻瓜式操作、快速的反饋、趣味的結果、較高人際互動、不太高的it技術，往往歪打正著，一下就引爆了市場。

一場絢麗的鮮花

前段時間，在各個朋友圈火爆的足跡，最近也基本銷聲匿跡了；同樣howold.net 也面臨類似的局面。

（一）、如何保證自己的用戶粘性？

這應該是最大的一個問題。目前大家對它的樂趣，價值體現在嘗鮮、“故意的錯誤”的快感以及女孩子們“天生對年齡偏小”的喜好

嘗鮮，就是大家都在玩，看著朋友都在玩，自己也試試。

“故意的錯誤”，主要體現在使用者“高人一等”的錯覺，也就是自己知道自己的年齡，卻有一個“虛擬的人”，在你里面前，很認真的回答這個問題，而你又恰恰知道它正確的答案，給使用者“智商碾壓”的感覺，一種油然而生的“優越感”，恰恰滿足了很多人的胃口，給這個快節奏的時代，帶來一絲絲快意。

女孩子們，當然是其最大的推動者。主要有兩個原因：自己洗漱洗漱、打扮打扮、摸摸粉，自己就“年輕x歲”了。女性天生愛好拍照，這會這個應用，正好釋放天性，不喜歡才怪，於是屌爆了。

這些只是目前它能擁有的樂趣；但很有可能像足記的“大片模式”，也就是紅極一時，但死的更快。

微軟目前可能需要考慮的是如何深化這些樂趣，讓大家一直保持熱情。不過筆者想了很久，不管是深度挖掘好優化細節，還是社交領域拓展，抑或是內容轉化，都不能解決這些問題。

由於這種服務不是長期的剛需，變化無窮的趣味（類似與遊戲），保持用戶粘性更本就是不可能事件。

（二）、商業模式，如何掙錢

如果放在一般的創業者，面對這么火爆的應用請求，估計howold.net的服務器一定已經數次崩潰了。也要考慮如何掙錢的問題。

但是呢，這次可是微軟，巨頭啊，根本不缺錢。只要能給微軟帶來流量，巨頭缺這點錢嗎？類似的案例可以對比一下youtube之余google。要知道youtube到現在還是虧錢的，但帶來的流量，讓google壓根不太在乎賠錢。

上面論述了兩點，筆者得出的結論是：howold.net前景也就是一場絢麗的煙花，讓步入中年的微軟，享受到一次春光明媚吧！

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