可寧衛攜手光寶科、微軟推ESG管理平台 加速減碳

左起為台灣氣候聯盟秘書長彭啟明、光寶科總經理邱森彬、可寧衛總經理楊永發、台灣微軟法務總經理施立成、清大副校長戴念華(圖:業者提供)
左起為台灣氣候聯盟秘書長彭啟明、光寶科總經理邱森彬、可寧衛總經理楊永發、台灣微軟法務總經理施立成、清大副校長戴念華(圖:業者提供)

可寧衛 (8422-TW) 旗下大云科技結合廢棄物處理專業,與光寶科 (2301-TW)、台灣微軟與清華大學合作,推出碳盤查、廢棄物管理、ESG 諮詢一站式雲端平台,提供數據管理與顧問服務,協助企業實踐 ESG、達到淨零碳排的目標。

可寧衛總經理兼大云科技董事長楊永發表示,近年永續意識升高,企業開始意識到零廢棄、淨零等 ESG 議題的重要性,公司結合光寶科、清大、微軟與台灣氣候聯盟,推出 ESG 雲端管理平台,致力推動企業永續轉型。

台灣氣候聯盟秘書長彭啟明表示,減碳過程就像減重,而大云就像是減重程式,除了記錄體重,儲存數據並給予飲食、運動量建議,甚至輸出體重報告等功能。

楊永發說,合作夥伴光寶科是國內首家以大帶小推動供應鏈永續的企業,積極進行溫室氣體盤查與廢棄物管理,支持光寶科邁向 2050 年淨零碳排的目標。

光寶科總經理邱森彬表示,目前 ESG 趨勢就像是 15 世紀的大航海時代,大家正在摸索未知海域,而 ESG 最終目標便是 2050 年達到淨零碳排,在全球政策驅動下,企業 ESG 的發展速度正在加快。

邱森彬說,光寶科在 2015 年國際提出永續等議題時便已開始著手 ESG 的相關議題,公司首先進行碳盤查,先了解供應鏈、製造環節排碳狀況,才能對症下藥,隨後將傳助於碳定價,以管控公司另一個成本 (Carbon),再來實踐 2050 年碳中和的目標。

邱森彬強調,ESG 推動不能僅靠大企業,過程中必須和上下游供應鏈、專業夥伴、學術界一同合作努力,來提高 ESG 實踐效率,加速達成 2050 年淨零碳排的目標。


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