啟動第二波創新

雷利．唐恩斯 Larry Downes

保羅．努恩斯 Paul Nunes

技術加速進步，改變了創新滲透市場的速度。如今市場採納創新的時間圖，很像誇張的鯊魚鰭狀，是擴散模型鐘型曲線的變形版。有兩股力量，把鐘型曲線壓縮成鯊魚鰭狀：新產品幾乎馬上導致市場飽和，數位組件迅速過時。所以，許多公司在爆紅之後，難以找到新的收入來源。

作者說明七種容易導致新創企業及老字號企業迅速大起大落的錯誤：（1）公司太精實，（2）資本結構注定失敗，（3）失去創辦人，（4）過度迎合投資者，（5）大爆炸式破壞的成功只是運氣好，（6）遭到監管機關的牽制，（7）預期的顧客並不存在。

另外，作者也提出一些對策，以確保企業開創第二波創新：在熱門產品退燒以前，就先放棄；打造平台，而不是單一產品；把最初的產品轉變成服務；投資或收購新進的破壞者。

來源：《哈佛商業評論》 2018 年 2 月

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