《成功自定義》高二休學為夢想 小屁孩拚出全台最大付費音樂祭

撰文／今周刊 萬年生

顏廷憲，現年 26 歲，一手打造來自 13 國、216 個樂團，到場觀眾累計逾 10 萬人的嘉義「覺醒音樂祭」（Wake Up Festival），創下台灣獨立音樂祭史上，參演國、參演團數和付費觀眾最多的紀錄。

「這個音樂祭不只是音樂祭，這個音樂祭支撐很多理想。」我們在顏廷憲去年剛成立的「傲頭厝展演空間」碰面，這是他辦音樂祭七年有成後，要孵出更多樂團及音樂人的理想實踐，「它很重要，是一個搖籃，音樂祭做不到這些事。」

高二就著手，辦嘉義專屬音樂祭

一切，是從一個不被看好的 18 歲「小屁孩」開始。

2009 年，嘉義高商二年級的顏廷憲，為了讓學校熱音社有個成果發表場地，集結其他玩團的年輕人，在嘉義市中正公園舉辦「起來音樂祭」，台下只來了不到 1 百人。之後，班上老師禁止他玩團，他負氣下決定休學，繼續辦音樂祭。

「要辦，就要把它變真正的音樂祭。」既然要認真做，就不能只是學生團的扮家家酒，邀請創作樂團表演是必備元素。顏廷憲規畫邀請十個樂團，預算 10 萬元，問題來了，只是高中生的他，錢從哪裡來？

他先找上雞肉飯、早餐店等在地店家贊助，但只拿到 1、2 百元，他乾脆直接上街頭向路人募款。有人嘲笑他是乞丐，有人罵他只是在玩，叫他這個「小屁孩」好好去念書。「也是會難過，但難過一天就好，還是要繼續找。」受挫後，顏廷憲上知識媒體平台「知識家」詢問，學到要有計畫地用企畫書爭取募款。他向醫院、店家丟出 1 百多份企畫書，最後獲得廟宇和同學家長贊助，剛好跨過資金門檻。

有了樂團表演，吸引了 2 千人到場，覺醒音樂祭逐漸成形。

當時，台灣已有春吶、貢寮海洋等老字號音樂祭，顏廷憲沒能力和市場老大哥動輒上千萬元的預算拚，就以漸進成長為目標：每一屆預算、觀眾數要比前一屆成長 2 倍。「每一年我會要求自己有進步，每一年都要有新嘗試。」顏廷憲說，過程非常辛苦，當下覺得超難、好累，但完成之後的成就感，讓他得以繼續。

就這樣，音樂祭越長越大，進階到有市集、大咖藝人、國外團體、周邊商品……。2013 年第四屆，觀眾人數破萬，隔年開始收費。「前輩批評，你們搞這麼大還不收錢，我們這些收錢的怎麼混。」顏廷憲不諱言，音樂祭要更壯大，只有收費一途，且隨著口碑、熟客發酵，確實也有了收費的資格。於是他決定讓音樂祭從免費入場，改成部分表演舞台收費。

收費第一年，5 百元的門票銷售一空，給了他信心，目前票價從 5 百元到 2 千 5 百元不等，今年預售明年的票更「秒殺」，成了全台規模最大的付費音樂祭。

舞台上，顏廷憲光鮮亮麗；舞台下，兩年前他曾因好大喜功，慘賠上百萬元。

前後花了 4 年，2015 年，他終於邀到偶像歌手伍佰回家鄉嘉義開唱。這是他辦音樂祭最大的夢想。那一年，剛好是伍佰出道第 25 年，一個嘉義小子到台北打拚成功的故事，正是顏廷憲內心渴望成功的投射。

也因此，顏廷憲堅持這一場要做到最完美。原本音樂祭的預算和規格只要比平常再加五十萬元就可以，為求效果，他硬是追加到一百萬元。

演出時，伍佰唱到〈返去故鄉〉這首歌，下著大雨，許多人邊聽邊哭，沒有一個人離開，那是顏廷憲永遠銘記在心的一幕。

但「弄很爽，後面還錢苦哈哈。」一頭鬈髮的顏廷憲苦笑說，「會賠錢就是過度理想化。我發散到一個極限，不懂什麼叫收斂。可是我不會後悔。」

為了還債，他開始四處接跨年、燈會等大型商演，並擴大周邊商品的客製化開發生產，也跨足藝人經紀，終於在隔年還清債務，且開始穩定獲利。

自掏百萬元，讓家鄉有展演場地

去年，顏廷憲拿出音樂祭的獲利，斥資百萬元在嘉義成立樂團展演空間，讓家鄉有樂團表演場地，也藉此培養音樂環境和人才，「賺錢是為實現理念，不然生命很無趣。」

「想把興趣變工作，要先活下去，慢慢進步，進步到可以成為養活你的工作。」顏廷憲解釋，自己追求的是理想而非夢想，前者除了靠實踐，還要務實有金錢支撐，「這些讓我們變更強大，得到更多力量回饋。」

國三時就是覺醒音樂祭粉絲、去年也站上台表演的獨立樂團美秀集團吉他手劉修齊說，在顏廷憲之前，嘉義幾乎沒有音樂生態。他白手起家，從最早沒什麼規模辦到顛峰，每年都在進步，「顏董（顏廷憲）是嘉義這邊的老大哥，會讓嘉義年輕人崇拜。」從一百人到十萬人，顏廷憲的新目標是主動出擊，帶更多台灣藝人出國表演。他計畫五年內把策展公司打造成跨國級企業，把台灣音樂帶往國際。

隨著他的企圖心如漣漪般擴散，台灣的音樂圈，也有了新的可能。

來源：《今周刊》 1091 期
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