新壽轉型邁入收成 前7月業務員人均產能與薪資同步上揚

新光金 (2888-TW) 旗下新光人壽轉型效益浮現，今年前 7 月正式業務員累計人均產能 (初年度換算保費) 達到 8.1 萬元，較去年同期的 7.1 萬提高 13.8%，人均薪資也同步增加 6.3%。

新壽因應數位時代浪潮來臨，2016 年起全面啟動轉型引擎，強化企業經營體質，推動 AGENT + 計劃、人才培育等一系列轉型專案及商品策略布局局，全面性變身打造企業新風貌與新格局。

新壽表示，該公司除展開新加坡海外人才培育計劃外，更與知名 BCG 顧問公司合作，於 2016 年啟動「AGENT + 業務員轉型計劃」，預計三年內，透過管理標準化、制度區別化、招募年輕化及培訓實務化等四大面向進行改造，經過一年多的努力與改造，其「新進增員數與定著率」及「業務員生產力與收入」有顯著的成效與提升。

新壽統計，截至 2017 年至 7 月，新進人數較 2016 年同期成長 32.2%，定著率成長 30.4%；正式業務員累計人均產能 (初年度換算保費) 達到 8.1 萬元，年增 13.8%，人均薪資也同步提高 6.3%，顯示轉型計畫為第一線業務員帶來更多的收入。

新壽轉型除了在組織流程改造展現成效外，在人才的招募與培育上，也極力訴求年輕化，並培育有成。新光人壽總經理蔡雄繼指出，漾計劃自 2011 年 3 月起招募至今，共招募 1397 人，給予完善的財務補助及受訓計劃。

漾計劃經過 6 年有系統的培育下，已初見成效，新光人壽中階的業務主管已經有約 5% 的比重是來自漾計劃的成員，未來將對漾計劃持續投入資源，並預計在 2018 年擴大招募 480 位漾成員。