孫宏斌：我是生意人 入股樂視就是一筆買賣

和訊網消息1月13日，樂視網(300104,股吧)宣布獲得168億元戰略投資，融創中國一次性注入150億元成為其二股東。15日，融創中國董事會主席孫宏斌在戰略發布會上表示，投資樂視的商業邏輯就是一次性解決資金和治理結構的問題。

根據融創中國的公告，交易完成後，其實際控制的嘉睿匯鑫持有樂視網8.61%股權；持有樂視網控股子公司樂視致新33.4959%的股權，並成為其第二大股東；持有樂視影業15%股權，為樂視影業第二大股東。

在15日的發布會上，賈躍亭和孫宏斌回憶了兩人從見面到最終敲定合作的過程。孫宏斌坦言，自己此前對樂視並不了解，去年12月初經葛洲壩(600068,股吧)地產董事長何金鋼推薦認識後，經過6小時的談話後，對賈躍亭的商業邏輯非常認同，於是在曾經投資過樂視的聯想控股和泛海集團的幫助下，公司對樂視進行了近一個月的凈調。

「我們第一次談完後，我就對柳總（柳傳志）做了匯報，說我有投資的衝動，因為賈躍亭的戰略思路邏輯是對的，打法也是對的，最重要的是我認同他的精神。尤其是看了賬以後我更佩服他了，這麼點錢幹這麼大的事，這種企業家值得支持。」孫宏斌稱。

在談到投資樂視的商業邏輯時，孫宏斌表示，就是要一次性解決錢和治理結構的問題。「樂視的戰略邏輯都是對的，就是缺錢，投樂視就是讓它不缺錢，一筆錢把非汽車部門的資金問題解決了。另外還要改善公司的治理結構，讓投資者放心。」他還透露，融創中國對樂視網、樂視影業、樂視電視派出了董事，手機業務方面派出了監事。

值得注意的是，此次戰略合作並不包括樂視汽車業務，孫宏斌解釋稱，自己本身看好汽車，但由於時間緊張便先排除在外。

融創的入股是否就能讓樂視度過危機?賈躍亭稱，這筆資金滿足樂視生態戰略的第二階段需求。他表示，保持用戶規模化增長、上市公司利潤進入到快速增長階段、要求正向現金流和毛利是這一階段的訴求。此外，賈躍亭還否認了業績對賭協議，他稱，公司的核心競爭力在於能不能夠在產業中有獨一無二的優勢，最終投資回報是靠這些核心點而非對賭。

由於融創中國首次涉及非地產業務，面對外界的疑惑，孫宏斌表示，國內房地產市場在今後5-10年會保持每年11萬億左右的銷售規模，這個量級的增長將很難，並且有風險。因此公司一直在思索5-10年以後應該怎麼辦。經過一番研究，最後確定四個投資方向，分別是增量市場、金融平台、資源型行業和消費升級相關行業，而樂視就符合最後一項。

對於今後具體合作事項雙方並未在發布會上透露，孫宏斌笑稱自己只是買了樂視的股票，以後還是會繼續蓋房子。有記者問孫宏斌是帶着怎樣的使命感投資樂視時，他說「我是個生意人，這只是一筆買賣。」