全國300家實體零售企業齊聚一堂 共商行業創新轉型之路

為加快供給側結構性改革的實施，促進中國消費升級和實體零售業的全面創新轉型，自2015年7月開始，商務部在全國選擇9個主要城市開展內貿流通體制改革試點，一年來取得了各項有益成果。2016年11月11日，國務院辦公廳又印發了《關於推動實體零售創新轉型的意見》，對中國實體零售企業加快結構調整、創新發展方式、實現跨界融合、不斷提升商品和服務的供給能力及效率做出了新的部署，極大鼓舞了實體零售從業者的信心。

為總結改革經驗，更深入地推動實體零售創新轉型，12月21日，由中國國際貿易促進委員會、南京市人民政府主辦的「2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會」在南京召開，峰會邀請全國實體零售企業300多家，並匯聚政、學、研各方代表，共同研究和商討實體零售創新轉型的方向和目標，思考和探索實體零售4.0的實踐路徑和落地方案，攜手重構中國零售新版圖。

本次峰會由南京市人民政府副市長黃瀾主持，南京市市長繆瑞林在致辭中充分肯定了此次峰會召開的意義，並介紹了南京市在內貿流通體制改革試點過程中取得的成果。作為商務部確定的內貿流通體制改革試點城市之一，南京市積極推進各項綜合試點工作，聚焦流通現代化、國際化、法治化發展目標，加快發展現代流通方式，不斷推進流通管理創新，流通發展質量和水平有了較大提升，為試點工作樹立了標杆。

本次峰會上，國內實體零售界的著名企業家王府井(600859,股吧)集團董事長劉毅、金鷹商貿集團董事長王恆和三胞集團董事長袁亞非，結合各自在創新轉型方面所做的思考探索和實踐嘗試，同與會者進行了精彩分享。袁亞非在會上提出的「實體零售4.0」的概念及其實踐經驗，引起了與會者的濃厚興趣。特別是此次峰會當天，南京市實體零售創新轉型的一個標杆——東方福來德購物中心開業，該購物中心既是中英實體經濟融合發展的試水之作，也是由傳統的招租聯營商業模式向自營+體驗的全新商業模式轉型的現實成果。這也成為「實體零售4.0」實踐落地的一個生動案例。

袁亞非在演講中提出，實體零售要從冬天走向春天，要經過1.0到4.0四個階段。1.0階段是招租聯營，而實體零售4.0是在2.0（提供商品價值）、3.0（提供場景價值）的基礎上，利用互聯網手段，結合金融資源優勢，打造精準服務和價值生態鏈，東方福來德就是三胞實體零售4.0的落地之作。袁亞非認為，為顧客提供公平的價格、豐富的產品、獨特的場景體驗和帶來更多價值的綜合性服務，才是實體零售轉型的根本。

會上的圓桌論壇階段，各方代表圍繞「探索實體零售創新轉型模式」和「探尋『實體零售4.0』」兩大主題展開對話，各方發言既體現了中國實體零售企業探索創新轉型之路的不懈努力，也反映出經濟專家和財經媒體觀察家對中國實體零售業存在的現實問題的剖析，以及對創新轉型之路的理性思考。大家一致肯定，南京市不僅在全國內貿流通體制改革試點工作中做出了許多有益嘗試，值得推廣和借鑑，而且認為「實體零售4.0」是內貿流通體制改革的創新之舉，只要全國實體零售企業發揮各自優勢，積極協同起來，加大推進供給側改革的力度，就一定能夠在貫徹落實國務院辦公廳《關於推動實體零售創新轉型的意見》精神方面，取得更快、更大、更新的成果。