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行業

柯達悲劇會重演:規避創業板技術風險

鉅亨網新聞中心 2010-11-18 07:54


創業板的主體是高科技企業,技術優勢是多數高科技企業賴以生存發展的根基。因而,技術落后、技術研發或市場化的失敗也就成了高科技企業心中的“夢魘”。

柯達的悲劇

柯達幾乎成了技術悲劇的代名詞。這家曾經輝煌,一度近于壟斷全球膠卷市場的公司,因為數碼時代來臨,市場嚴重萎縮,業績大幅下滑(見圖1),股價大跌。2004年4月,柯達從道瓊斯30種工業股票平均價格指數成份股中被剔除,而當初它進入成份股的時間是1930年。

柯達年報數據


1999年

2008年

營業收入

140億美元

94億美元

凈利潤

13.9億美元

-4.4億美元

柯達的真正悲劇在于,它的墜落幾乎如宿命般無法避免。雖然有專家稱,柯達未能及時轉型,導致公司沒有踏上數碼時代的節拍。但問題在于,即使柯達能夠預測到未來,也不能改變從壟斷地位墜落的必然。因為數碼成像與膠卷在技術上大相徑庭,在數碼相機的競爭性市場中,柯達已經沒有可能再充當行業龍頭的角色。

柯達的起伏很有典型性,對于一些高科技企業來說,最大的風險,有時候并非來自行業本身,而是來自替代性技術。替代性技術對原有市場的沖擊很可能是顛覆性的,兩者已不是競爭關系,而是“改朝換代”。一旦遭遇這樣的風險,企業的努力、掙扎,在不可逆轉的“宿命”面前,都會顯得無力。

輝瑞的噩夢

高科技企業通常以新產品取勝,而建立在全新的科技研究成果和新技術應用基礎上的新產品生產,中間要經過工藝技術研究、產品試制、中間試驗和擴大生產階段,其中每一個階段都存在失敗的可能。即使新產品上市后,也可能因為質量等原因,遭遇重大挫折。

以輝瑞制藥為例,這家全球制藥業巨頭,一直是新藥開發的領頭羊。1998年3月,該公司經過長期試驗的新藥VIAGRA(偉哥)上市,隨即風靡全球,至2000年8月便已售出3億片藍色小藥丸。公司股價在此期間也達到了歷史頂峰。

但此后,輝瑞的新藥開發就鮮有偉哥式的巨大成功。相反,一連串的功敗垂成使投資者對輝瑞的期待一次次落空。如2006年12月,輝瑞宣布,此前投入巨資開發的,提高人體內“好膽固醇”水平的重點藥物——Torcetrapib,在進行大規模臨床試驗時失敗,公司將放棄該藥品開發。消息公布當天,輝瑞的股價便下跌了11%。

該公司另一種被寄予厚望,市場成功有可能超越偉哥的戒煙藥物——暢沛,雖然在2006年5月被批準獲得上市資格,但就在此藥被眾多渴望戒煙者接受時,接二連三的不利消息傳來。一些病例顯示,暢沛有可能觸發精神類疾病,會引起抑郁甚至自殺等嚴重問題。一些相關機構開始告誡患者慎用該藥。暢沛的銷量由此大幅大滑,而輝瑞的股價也因此跌落。

距離倒閉18個月

由以上幾個例子可以看出,對高科技企業來說,技術風險幾乎無時不刻籠罩在周圍。即使再成功的企業,也都時刻面臨著重大考驗。與普通制造業,或者其它技術相對成熟穩定的產業相比,高科技企業面臨的不確定性更大,不可預知性更高。正因為如此,微軟一直在說:我們距倒閉只有18個月。

微軟的表態當然有自我警醒的味道,因為這家企業一直持有巨額現金。時至2008年底,該公司持有的現金及短期投資總計達到207億美元,其目的,就是時刻準備投入研發或收購,避免遭遇不測。

更值得投資者注意的是,以上所舉技術風險的例子中,大都是行業內巨頭,其家底之雄厚,技術儲備之多,是很多中小企業難以比擬的。對于創業板中的中小企業來說,如果遇到重大技術風險,能否有實力有時間熬過嚴冬另謀出路,更是一個大大的未知數。

從納斯達克的情況看,一些中小企業,無巨額現金儲備,技術儲備、產品儲備又乏善可陳,一旦遭遇技術風險,根本無力扭轉,等待它們的只能是退市或者被收購。

關注創業板技術風險很重要

由于技術風險的存在,普通投資者針對創業板公司長期投資的風險,較主板公司要大。那些以科技領先、技術領先為支柱的企業,必然反復將大量現金投資在技術研發上。一方面,這種投入意味著風險,因為你無法判定,下一次是否能夠成功;另一方面,這樣的企業,長期無法現金分紅,投資者收益只能來自于股價上漲。一旦技術失敗,多年累積的漲幅就可能毀于一旦。

因此,投資創業板的高科技企業,要特別強調專業研究和分散投資,以此規避風險。

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