五大發電集團去年賺196億旗下公司年內進軍資本市場

由于2008年年中兩次電價上調，2009年，占據中國發電裝機半壁江山的五大發電央企紛紛大幅扭虧，實現盈利。上海證券報記者從五大發電集團內部獲悉，五大發電集團2009年度利潤總額達到196.01億元，其中，華能集團60.86億元，華電集團20.9億元，其旗下上市公司華電國際盈利突破17億元，大唐集團22.8億元，國電集團59.8億元，中電投集團31.65億元。

與此同時，記者還了解到，今年由于自身大規劃擴張的資金需求以及國資委對資產負債率的考核要求，各大發電集團計劃今年加大資本運作力度，除了推動原有上市公司再融資外，一批旗下公司擬走向資本市場。華電集團擬推進華電新能源、華電工程、華電煤業上市，大唐集團擬年內實現大唐新能源公司上市，并積極推進大唐發電、桂冠電力再次增發，國電集團擬實現旗下煙臺龍源創業板上市，完成國電電力定向增發及權證到期行權，啟動英力特、平莊能源增發工作。

2009年共盈利196億

與巨額虧損的2008年相比，各集團2009年利潤總額上升幅度都在百億左右。華能同比增加119億元，華電同比減虧增盈88.9億元，大唐同比增加85.96億元，國電同比減虧增利130.8億元，而中電投更是比上年減虧增利101億元。

去年，五大集團依然在大踏步地進行戰略擴張。從華能看，新開工電力項目1296.6萬千瓦，電力項目核準容量1122萬千瓦，取得路條容量1310萬千瓦，超額完成年度預算目標。華電方面，核準電源項目1169萬千瓦，取得“路條”911萬千瓦，新開工建設665萬千瓦，投產裝機790萬千瓦，公司裝機容量達到7697萬千瓦。

大唐的擴張程度則更是驚人。截至2009年底，其裝機規模達到10017.23億千瓦，比組建時的2384.75萬千瓦增加了3.2倍。國電去年可控裝機容量達到8203萬千瓦，同比增長16.8%，占全國的9.4%。而體量最小的中電投去年可控裝機突破6000萬千瓦。

從2010年各大發電集團的戰略規劃看，擴張步伐并沒有減緩。比如，華電集團計劃，明年實現電源項目核準1000萬千瓦，開工1000萬千瓦，投產裝機850萬千瓦，開工和投產裝機容量比去年均有擴大。

不過，由于今年重點合同電煤談判漲價幅度在30至40元，市場煤價也較為堅挺，各大發電集團均密切關注煤電聯動，假如煤電聯動年內難以實行，2010年五大集團難免滑向薄利乃至進入虧損狀態。

五大集團控制煤炭產能超過2億噸

當前，火力發電占中國發電裝機的75%。火力發電成本中，70%為燃料成本，近幾年來的重點合同電煤談判中，五大發電集團都在無奈中被迫簽訂漲價合同，這也導致發電集團加緊對上游煤炭資源的開拓力度。幾大發電集團控制的煤炭資源都在百億之巨，若干年之后，不難看到發電企業在燃料需求上將以自給為重要渠道。

根據本報記者初步統計，五大發電集團現有的煤炭產能已經超過2億噸。華能去年完成煤炭產量4408萬噸，同比增加2159萬噸，新增煤炭產能2048萬噸/年，煤炭生產能力達到4772萬噸/年，同比增長75%，控制煤炭資源則達到400億噸。華電去年投產煤炭1000萬噸/年，取得“路條”1000萬噸/年，累計獲取控參股煤炭資源開發權8750萬噸/年。國電集團去年煤炭產量3200萬噸，同比增長38%，控股煤炭資源132億噸，同比增長50%。中電投集團去年煤炭產量4297萬噸，煤炭產能5015萬噸。

而下一步，五大發電集團還將進一步加大上游煤炭資源的開拓。2010年，華能計劃新開工煤礦項目1220萬噸/年，新增煤礦產能超過1500萬噸/年。華電計劃煤炭項目核準3100萬噸/年，開工3100萬噸/年，控股煤炭產量達到1000萬噸。國電計劃控制煤炭資源儲量132億噸，控股煤炭產能達到4500萬噸。中電投計劃煤炭增加產能2260萬噸，使得煤炭總產能達到7275萬噸。

而大唐集團盡管目前只有700萬噸煤炭產能，但是其規劃卻很大膽，計劃2015年煤炭產業產能達到1億噸左右，電煤自供比例達到15％，大唐有人士告訴記者，“我們高度關注有關省區煤炭資源整合政策和進度，積極參與煤炭資源的收購和重組。”

華電集團人士則明確表示，“要著力加快煤炭開發，華電煤業和改制后的區域能源公司，要把更多精力集中到煤炭開發上，抓住今年國家推廣煤炭資源整合重組的機遇，盡快占有煤炭資源，當務之急就是加快推進公司控股的幾個戰略性大煤礦開發，盡快形成產能。”

除了開拓煤炭資源外，實行煤電一體化經營和發展其他產業也是五大發電集團的重要方向。各大發電集團紛紛進軍鐵路、港口和倉儲物流行業，以圖實現產業鏈的全覆蓋。以大唐集團為例，其全年多種產業實現營業收入382億元，同比增長316%，占集團公司全部營業收入的25.2%，同比提高了17.57個百分點。

清潔能源成為主攻方向

作為能源變革的重要方向，低碳經濟已成為世界潮流，而要實現我國政府承諾的2020年節能減排目標相當艱巨。五大發電集團顯然已經將此作為結構調整的主要內容，紛紛將清潔能源放在戰略規劃的首要位置。

華能集團人士告訴記者，該集團到2010年底，清潔能源裝機比重超過16%，結轉“十二五”在建項目中，清潔能源裝機比重超過50%。“今年將推進大中型水電和核電項目建設，做好基地型和效益型風電項目建設。重點開發盈利空間大的大型火電基地項目和高效節能項目。”

而另外四大集團也在著力提高清潔能源發電比重，華電集團人士表示，“去年底集團清潔能源裝機比例占到總裝機的24.3%，比2008年底提高5.3個百分點，爭取到年底清潔能源裝機比重超過總容量的四分之一。”而大唐集團清潔能源和可再生能源比重提高到17.95%，比組建時增加了6.58個百分點。

國電集團則表示，去年底其水電、風電等清潔能源裝機容量達到1178萬千瓦，占比14.3%，今年計劃水電、風電等新能源和可再生能源裝機容量達到20%。“去年我們水電、核電、風電清潔能源和相關產業投資比例首次超過50％。核準、開工、投產容量中清潔能源比例分別為55％、32％和60％。集團公司清潔能源比例上升到30％，居五大發電集團首位。”中電投方面稱。

一批公司將走向資本市場

從今年開始，國資委全面推行經濟增加值（EVA）考核，加大對資產負債率的考核力度。這反映了國資委對國有企業資產保值增值任務的新要求，旨在引導企業更加關注價值創造，規范投資行為，提高盈利水平和發展質量，合理控制資產負債規模，嚴禁進行超越自身實力的過度投資。國資委新的考核辦法將對發電集團經營發展帶來重大影響。各大發電集團計劃加大資本運作力度，除推動原有上市公司再融資以外，一批旗下公司今年擬走向資本市場。

本報記者從華電集團內部獲悉，該集團今年擬充分發揮五家上市公司融資平臺作用，為公司降低負債、推進發展提供資金支持。推進華電新能源、華電工程、華電煤業進軍資本市場步伐。集團還要求具備條件的二級單位，通過引入戰略投資者、股權信托等形式，積極吸收外部股權投資，實現自我滾動發展。

而大唐內部人士也透露，要改變資產負債率偏高的狀況，必須加大股本融資比例。集團爭取在近期盡快完成大唐發電的A股增發和巖灘資產注入桂冠電力的工作，并在保持集團公司合理持股比例的前提下，積極推進大唐發電、桂冠電力的再次增發工作，華銀電力也要積極研究融資方案。“加快開辟新的融資窗口，抓緊做好大唐新能源公司的資產整合和上市準備工作，力爭年內實現上市目標。”

而國電集團相關人士告訴記者，將完善資本運作中的長期規劃，堅持多點推進，逐步實現整體上市。在常規發電、新能源、煤炭、化工、高科技和金融等各板塊大力培育上市資源，力爭在三年內，每一個板塊都有一個上市公司作為融資平臺，實現滾動交替融資。“今年要實現煙臺龍源創業板上市，完成國電電力定向增發及權證的到期行權，啟動英力特、平莊能源的增發工作。”