西藏天路(600326):轉向礦產資源開發

從一家單一的以政策風險較大的公路橋樑為主業的企業，轉型到以建築、建材、礦產業為一體的以特色資源為依托的國有控股企業，西藏天路股份有限公司跨越了雪域高原上的一條條「天路」。

按照產業升級的目標，西藏天路股份有限公司將在建築、建材和礦產開發上並駕發展。而在最新啟動的礦產開發上，公司合作開發沖江銅礦的前期勘查工作正進展順利，並爭取在今年完成詳探，這將是天路順應自治區「二產抓重點」經濟戰略，保持公司健康的發展和良好的穩定性的重大舉措。

上市鼎定轉型

西藏天路股份有限公司成立於1999年，由西藏公路工程總公司作為主發起人共同發起設立。當時成立的目的就是負責西藏地區主要的公路及橋樑施工。十年承擔了80多個公路工程項目，交驗工程合格率達100%，優質工程達85%以上。公司成立以來，累計完成投資37億元，承建公路里程數千公里。

如今，穿行在西藏區內的109國道、青藏公路羊拉段、青藏公路格爾木至拉薩段，都是天路的作品。

在發展過程中，公司管理層發現，獨特的區域環境賦予了西藏天路「特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻」的「老西藏精神」。

但作為一家企業，更應該明確自己的使命即存在的價值是什麼，並找出企業面臨的機遇與威脅、擁有的優勢與劣勢，最終明確企業的發展戰略。

為實現戰略轉型，西藏天路選擇了上市。

2001年1月16日，西藏天路在上海證券交易所上市，募集資金2.63億元，進入了全新發展時期。2007年，公司通過定向增發的募集資金4.2億元，其中主要投資2.8億元單方增資西藏高爭建材股份有限公司，成功實現了西藏自治區國有控股公司從資本市場募集資金用於工業項目建設的嘗試，為構建公司建材核心業務，完成建築建材產業鏈的整合提供了現實保證，成功實施了戰略轉型。

目前，西藏天路的總資產已從1999年成立之初的1.99億元增加到2008年12月31日的19.77億元，淨資產從0.71億元增加到9.19億元，資產總額增長893.98%；淨資產增長1190.45%，分配給股東現金股利1.04億元，實現利潤總額3.1億元，上繳稅金1.61億元。

三駕馬車拉動

按照西藏天路的產業升級目標，首先應進一步鞏固建築業。

公司已逐步形成了科學、規範、順暢的生產流程，順利完成ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSMS18001職業健康安全管理體系的「QES三標一體化」認證。

西藏天路的公路及橋樑施工能力、工程施工質量、公路建設市場佔有率、工程機械設備的先進程度及擁有量在西藏自治區內一直處於領先地位。

僅今年上半年，一批新建項目紛紛中標。

配套建材業是西藏天路實現產業鏈延伸的另一重要方面。通過收購高爭股份股權，持有的股份達到71.82%，完成建築建材產業鏈的整合，同時也實現了建築、建材生產協同經營、共同增長的戰略格局和產業框架。

分析指出，在回轉窯烘爐運行正常的情況下，高爭股份有望實現年產120萬噸水泥的目標，將成為自治區最大的、最具實力的水泥生產和建材龍頭企業之一。

而西藏天路的管理層也看到，建築建材業競爭日趨激烈，急需開拓新的利潤增長點。根據國家積極推進西部優勢礦產資源開發的政策和西藏「十一五」產業規劃, 礦產業已列為西藏支柱產業。隨著西部大開發戰略的不斷實施和青藏鐵路的投入運營，西藏將成為礦業投資的熱點地區，西藏礦產資源的價值和產業水平將進一步提升。

西藏天路在繼續抓好基礎設施建設主業外，看到了借助西藏產業政策和區域特色優勢，開發新市場，拓展新業務的前景。

經西藏國資委等部門批准，2007年西藏天路成立了西藏天路礦業開發有限公司，轉入發展以特色資源為依托的國有控股企業進程，開始有計劃地規模開發位於青藏鐵路沿線以及拉薩周邊地區的有色金屬礦產資源。

目前西藏天路正按照「政府主導、市場運作、區內企業控股開發」尼木縣沖江及沖江西銅礦的合作勘查開發基本原則，控股勘查開發沖江銅礦。目前與西藏地勘局地質二隊合作勘查的野外鑽探、取樣、試驗工作進展順利，「這是西藏天路順應自治區二產抓重點經濟戰略，保持健康發展和良好穩定性的有力舉措。」公司董事長多吉羅布說。

根據2007年的公告顯示，沖江銅礦區預計銅總資源量可達150萬噸以上。

儘管遭遇金融危機，但西藏天路卻對自身下一步發展頗具信心。國家投資4萬億拉動內需，在基建投資的大背景下，西藏天路在自治區內具有明顯的競爭優勢。

由於所處行業具有較大風險，西藏天路在管理上尤其注重對風險的控制。2008年，在各級監管部門的指導下，西藏天路以推動上市公司治理專項活動的深入開展為契機，對2007年公司治理專項活動中發現的需要持續改進問題進行整改，同時嚴格執行信息披露制度，強化公司敏感信息內部排查、歸集、披露機制，進一步規範公司信息披露行為，提高公司透明度。

「我們將繼續優化內部控制制度，充分發揮獨立董事和審計委員會等專門委員會的作用，確保公司生產經營的正常進行和公司內控制度的貫徹實施，使內部控制制度能夠有效地保證公司生產經營的依法運作。」西藏天路負責人表示。