為什么私募基金不找幫忙資金

“私募基金募集時要不要找幫忙資金？”某大型券商資深投資人士接受采訪時反問道，他并不看好幫忙資金，“當然不會！因為做投資的人都知道，幫忙資金只會擾亂正常的投資決策”。

為什么公募基金卻對幫忙資金趨之若鶩？該人士認為其中的原因很簡單，因為公募基金追求基金規模，有規模才有面子！私募基金只看重絕對收益，不在乎規模大小，兩種不同的體制和利益取向導致對幫忙資金兩種完全不同的態度。

從73.47%到42.85%，看起來僅是兩個數值的變化，背后卻折射出中國基金業十多年發展過程中日漸沉重的負擔：渠道困局、人才危機、業績壓力、投資者成熟度，這些環節中參與各方的利益博弈，最終導致有效賬戶占總賬戶比例不斷下降。

隨著越來越多的機構投資者出現，如保險、QFII、陽光私募的崛起，這些機構入市比例不斷增加，基金業在市場中的話語權不斷減小，占據A股流通市值的比例已經從2007年的29%降至12%。但公募基金依然保留著最低倉位、建倉期等制度約束。

正因為如此，很多人常形容公募的基金經理是一群“戴著鐐銬跳舞”的人。基金經理考核機制，不是他給投資人賺了多少錢，而是基金的排名，以及基金規模給股東帶來的回報。

為了追求規模、業績排名，幫忙資金隨之出現，也導致部分投資者、基金經理用“腳”投票。

“在公募基金做投資已經逐漸偏離了投資的本質，變成一種中庸的工作。”數年前的大牛市中，一位明星基金經理離開公募大軍時曾如此感慨。在他之后，多位公募基金精英相繼離開。對整個公募基金業來說，重要的是人，而非投入的股東資本。