中國外貿在“漲聲”中轉型

在原材料價格上漲、勞動力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應下，企業普遍面臨成本壓力加大、利潤逐漸被蠶食的考驗。除了采取短期的應對措施外，外貿企業應注重創新，研發新產品，優化海外銷售渠道，提升核心競爭力，從而有效應對各種外貿壓力。

據深圳特區報11月8日報道，棉價一天一個價，工資漲了還招不到人，人民幣升幅心里沒底……在108屆廣交會上，多位接受記者采訪的企業負責人表示，在原材料價格上漲、勞動力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應下，企業普遍面臨成本壓力加大、利潤逐漸被蠶食的考驗。

企業出口壓力陡增

在108屆廣交會上，記者聽到最多的就是“漲聲”，而且勞動力短缺、原材料成本上漲等因素交織在一起。

“年初的用工荒綿延至今，許多工廠門口常年貼著招工啟事，現在只要能多招一個工人，就敢多接一張單，多賺一點錢。但是由于招工不足，一些訂單在積壓、延期，就是沒有人來干。”東莞東麗塑膠制品有限公司業務經理李耀國說。

“除了棉價，多種原材料價格都出現了上漲，其中9月份的鋼管價格一個月就調整了三次，前后漲了300元/噸。”河北五礦進出口股份有限公司副總經理張甦說。

廣東潮州市創佳電子有限公司海外市場部副總經理陳全有說，企業年初都是按照人民幣升值3%或者5%的預測，進行簽約接單、安排生產計劃，但是沒有想到人民幣近期升值幅度這么大。而對于利潤率只有三四個點的企業來說，人民幣升值一個點意味著企業直接減少了一個點的利潤，利潤率減少25%。

加快外貿增長方式轉型

“盡管壓力漸增，但辦法總比困難多!”山東山海玻璃制品有限公司董事長尚勁松說，“外貿企業正在想方設法擺脫眼前的困境，同時謀劃長遠，加快增長方式轉變，積極提升核心競爭能力，以確保外貿可持續增長。”

長單短做、大單小做是大多企業的應急辦法。張甦說，針對匯率等變化引起的成本上漲，企業采取將長單分解為短單、大單拆分為小單的措施，努力保住客戶，同時積極化解貿易風險，提升企業利潤。

同時，企業還可以通過跟外商簽訂合同約束條款來減弱人民幣升值的負面影響，約定當人民幣升值超過一定幅度時，產品價格就會相應提升。針對原材料成本上升的因素，通過期貨市場的套期保值功能來削弱影響。對于日漸昂貴的勞動力，不少參展企業增加設備，提高生產效率，努力減少對人工的需求。

“除了采取這些短期的應對措施之外，我國外貿企業更應該注重創新，研發新產品，優化海外銷售渠道，提升核心競爭力，從而有效應對各種外貿壓力。”南開大學國際經濟研究所李磊博士分析認為，這次成本壓力測試，測驗出我國外貿企業的競爭力不足以及出口結構欠優。

“作為轉變外貿發展方式的主題，企業必須不斷提高長期動態核心競爭能力，著重從側重數量價格競爭向品牌效益競爭轉變，從注重加工制造向自主營銷轉變。”商務部對外貿易司司長王受文表示。

轉變外貿增長方式，這是一場持久戰。

(付影 編輯)

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