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洪肇設:柒牌創辦時整天提心吊膽 從零開始

鉅亨網新聞中心


和訊網訊息 第十二屆中國改革與發展論壇暨2013cctv中國改革年度人物巡禮活動於12月27日在北京舉行。和訊網全程播報。福建柒牌集團有限公司董事長洪肇設在論壇上表示,我們從偷偷摸摸到半公開,到公開,到我們政府非常鼓勵的一體化。我自己裁,自己做,自己賣,因為1979年黨的改革開放還不是很明確,整天提心吊膽。我們柒牌創辦以來,我們2003年推出,剛才主持人講的中華立領,中華立領就是我們中華文化的靈魂,立領發源地從哪里來?在我們亞洲的印度,從唐裝演變過來的,唐代,發展最強大,最好的朝代,我們中國近兩三百年,我們的發展引領世界潮流,都是學習我們唐朝的,好多跟我們一樣,這是值得我們中國人驕傲的。所以我們把它改成名稱叫中華立領,我們從2003年發展到現在,已經有十多年的歷史了,我們從零開始,到現在已經成為一個成規模的系列

以下為文字實錄:


主持人:柒牌的老總?

洪肇設:柒牌有限公司董事長。

主持人:柒牌是立領,今天怎么沒穿立領?

洪肇設:我們柒牌主要有三大系列產品,一個是以西裝,一個是中華立領,一個是夾克休閑,相結合的。

主持人:今天有什么給我們分享的?

洪肇設:我簡單介紹一下我們柒牌,我們柒牌創建於1979年,到今年有三四十年的歷史,我們目前企業的規模3000多家店,我是一個從裁縫到老板,我們從1979年開始創辦。

保育鈞:那個時候私營企業不合法。

洪肇設:我們從偷偷摸摸到半公開,到公開,到我們政府非常鼓勵的一體化。我自己裁,自己做,自己賣,因為1979年黨的改革開放還不是很明確,整天提心吊膽。我們柒牌創辦以來,我們2003年推出,剛才主持人講的中華立領,中華立領就是我們中華文化的靈魂,立領發源地從哪里來?在我們亞洲的印度,從唐裝演變過來的,唐代,發展最強大,最好的朝代,我們中國近兩三百年,我們的發展引領世界潮流,都是學習我們唐朝的,好多跟我們一樣,這是值得我們中國人驕傲的。所以我們把它改成名稱叫中華立領,我們從2003年發展到現在,已經有十多年的歷史了,我們從零開始,到現在已經成為一個成規模的系列,得到我們的市場,得到消費者的認可,有它的民族特色。我們2005年推出一種褲子,這個線不會像有人燙兩條線三條線,我們創新解決這兩條線的問題。

主持人:下一步推出三條線的創新。

洪肇設:一推廣以后,得到廣大消費者認可。

主持人:我們十八大三中全會以后企業的創新與擔當,這樣的命題下作為這樣的服裝企業,能不能談您的嘗試和做法?

洪肇設:創新是我們一直堅持的,我們在創新,我們還有一個創新,比如我們在今年推出一個產品,時尚健康快樂,我們推出七分褲、九分褲,七分袖,你們在夏天的時候,把褲子裁掉十分之一的長褲,就變成九分褲,你再穿一穿,你會感覺非常舒服,這也叫做一個創新戰略,節省能源系列,從社會到政府都在關注環保,我們穿的五分褲,七分袖去上班,我們的溫度可以調節兩度,這是最環保的,我們這個概念推完以后得到市場的認可。

主持人:您在發展過程當中有什么困擾沒有?正好今天老中醫在這里,幫你號號脈。

洪肇設:我們發展當中作為企業來講,談到的問題是解決不完的,今天請保會長,企業怎么做強,做大?

保育鈞:柒牌洪總是服裝設計師,是土裁縫,土裁縫變成洋設計師了,他是晉江的,晉江品牌特別多,服裝行業也不少,各家都能夠逆流而上,都是靠創新,好幾家都去看過,傳統產業絕不是西洋產業,瞄準市場的需求朝著這個趨勢去發展,緊跟著走,這是第一。第二,引領潮流,因為他是服裝設計師,民營企業,除了這些之外,最大的問題是70年代、80年代最苦的,經常抓你,不停地換紅帽子。

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