東風本田強化品牌 備戰産品爆發年
鉅亨網新聞中心
每經實習記者 黃琳涵 發自上海
日前,作爲強化品牌的措施之一,東風本田選擇對其售後服務進行升級。日前,東風本田在全國354家特約銷售服務店中同時發佈了售後服務品牌“實質的信賴”。
東風本田汽車有限公司執行副總經理陳斌波告訴《每日經濟新聞》記者,在車市競爭日趨激烈的背景下,單靠産品來攫取客戶已不具足夠的吸引力,未來的競爭將是品牌和體系的綜合性競爭。
全國乘用車市場信息聯繫會副秘書長崔東樹向《每日經濟新聞》記者表示,雖然去年東風本田銷售爲28.2萬輛,同比增長10.5%,但更多是得益於SUV市場的快速增長環境,而其連續推出的5款産品所産生的新車效應則並不理想。
陳斌波表示,在去年激進推出幾款新車之後,今年的工作重心要將主要放在營銷、服務等方面的調整上,爲明後年的産品爆發做好準備。
根據企業規劃,未來三年,將是東風本田至關重要的時期。東風本田將導入多款新車,並在2015年之前,完成車型動力總成的全面更新換代,並且在輕量化技術戰略的推進下,“車身結構也將發生重大變化”。
[NT:PAGE=$]在東風本田內部,2013年被定義爲“産品發酵年”。東風本田希望在動力升級戰略尚未開啓之前,在現有的産品基礎上,通過從營銷、服務、渠道等方面的升級工作,不斷提升品牌溢價,爲未來兩年的産品爆發奠定基礎。
此外,除了對售後服務進行升級之外,在産品營銷層面,東風本田也會一改以往CR-V單車型營銷投入較多的狀況。今年將實現多款車型捆綁傳播的策略,儘量避免單一車型“一枝獨秀”。
陳斌波指出,“有好的産品不等於就有好的商品,怎樣成功實現二者的轉換才是一個企業發展最重要的課題,這也需要一個過程。”據其介紹,2013年,東風本田將挑戰34萬輛的銷售目標,並力爭到2015年實現50萬輛的産銷規模。
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