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惠普中國轉舵 毛渝南終結符標榜時代

鉅亨網新聞中心


惠普祭出老將。8月26日,惠普公司宣佈,任命69歲的毛渝南擔任惠普中國區董事長一職,將直接向惠普公司總裁兼首席執行官梅格·惠特曼彙報。與此同時,惠普內部傳出消息稱,中國惠普聯席總裁符標榜調離中國區,赴亞太區履新,職位待定。對此傳言,惠普方面沒有給出明確回應。

毛渝南出任惠普中國區董事長,意味惠普中國區符標榜時代的終結。惠特曼出任惠普C E O之后,一年之內三次訪華,並多次強調中國市場在惠普轉型上將發揮極其重要的作用。毛渝南是全球電信行業公認的領軍人物,在中國電信行業有深厚積澱,人脈極廣,但毛渝南在P C行業卻沒有積累。因此,此次惠普中國區的人事調整,被視為惠普中國轉型的一個風向標,表明惠普會進一步加大在通信、網絡存儲、軟件與服務等領域的力度,P C業務或將進一步淡化。


惠普中國區集權

此前,惠普中國區實行的是矩陣式管理,中國惠普共有4個業務單元,即打印與信息品集團、企業集團、企業服務集團、惠普軟件集團。分別由儀曉輝、符標榜、W illiam和於志偉負責。上述四人不存在業務上彙報關係,而是分別向亞太區相關負責人負責。

如今,惠普中國區設立董事長一職,由毛渝南出任董事長。毛渝南上任后,將跨過亞太區,直接向惠特曼彙報工作,這樣的組織架構,與英特爾中國區類似,足以明中國市場對惠普的重要性。盡管惠普方面沒有向外界詳細明中國區董事長的職責所在,但業內普遍預計,中國惠普的4個業務單元的負責人,今后將直接向毛渝南彙報工作,毛渝南將統管中國區所有的業務。

“惠普此前的架構,使得內部資源整合度較低,且層層彙報的方式,也不利於企業管理效應的提升。惠普中國設立董事長一職,意味惠普中國區集權的加強。”知名IT評論員賈敬華告訴南都記者。在賈敬華看來,69歲的毛渝南能夠出山,一定是得到了惠普方面的充分授權。

惠普中國加速去“符標榜”

新加坡人符標榜是惠普中國區的“強人”,1990年加入惠普,並在上世紀90年代初調任中國內地。業界傳言稱,2001年符標榜出走戴爾,是因為其與當時惠普中國區總裁孫振耀關係不和。符標榜在戴爾中國區負責人崗位上,帶領戴爾中國創造了輝煌的銷售業績,從而成為PC業內的風雲人物之一。此后,符標榜又從戴爾出走,加盟神舟電腦。2007年,孫振耀退休,符標榜接任。從此,惠普中國區進入了符標榜時代。

符標榜在圈內有“賬房先生”的綽號,對管理十分嚴苛,強調對業績數字的追求,而對企業其他方面的事情卻並不關注。正是這套模式,符標榜在戴爾中國曾經取得了輝煌的業績。回歸惠普之后,符標榜將這套模式用在了惠普中國。而這套模式,也十分符合當時惠普C E O馬克·赫德、時任惠普亞太區總裁的湯姆·霍根(內部人稱小馬克)的管理思路。

不過,過於強調對業績數字的追求,就必然會採取一些急功近利的方式。然而,2008年金融海嘯之后,全球IT市場開始走下坡路,市場大勢發生逆轉,中國IT市場也掉頭向下,符標榜對業績的追求遭遇嚴峻挑戰,他的一些過激高壓行為,讓很多業務骨幹和渠道商紛紛轉投他人懷抱。2010年3月15日,中央電視台曝光了惠普筆記本的質量問題,惠普PC在中國市場的銷量開始大幅萎縮,從排名第二一路跌到去年的第五位,惠普在中國市場陷入了困境之中。

2012年,惠特曼從李艾科手中接過惠普CEO的權杖,並開始對中國區人士架構做出一系列調整,這個調整的主題,就是去“符標榜”。2012年5月,惠普宣佈,亞太及日本區總裁、前中國惠普總裁符標榜將進行職務調整,出任惠普大中華區企業事業集團總經理。符標榜的這一職務調動,意味符標榜的管理方式並不被新任C E O認可;5月底,另一個任命公佈,聯想香港、台灣、韓國地區總裁儀曉輝將加盟中國惠普,擔任打印與信息品集團(P P S)中國區總裁。儀曉輝與符標榜同屬中國惠普聯席總裁。2013年初,中國惠普完成了新一輪的組織架構調整,整個中國惠普由3個大的業務單元調整為4個業務單元,分別由儀曉輝、符標榜、William和於志偉來負責,符標榜被削權的跡象進一步凸顯。

而在惠普公司宣佈毛渝南將擔任惠普中國區董事長一職之后,惠普亞太區將不再干預中國區各項工作,中國惠普的符標榜時代徹底結束。惠普內部日前發出了全員郵件,稱符標榜將調任亞太區新職務。有市場傳言稱符標榜將離開惠普公司,對此傳言,惠普方面表示不予置評。

淡化PC業務或成趨勢

這些年以來,惠普效仿IBM向服務轉型的路走得並不順暢,李艾科成為惠普歷史上最短命的CEO之一。為了向服務轉型,李艾科主導下的惠普董事會,一度決定出售PC業務。然而,當時惠普的這一決策,在市場上引發軒然大波。由於惠普PC在全球市場特別是商用市場有很高的佔有率,惠普PC往往成為惠普開闢其他IT業務的“敲門磚”,很多人都擔心,一旦惠普將P C業務出售,會對其伺服器、打印、存儲、軟件及服務業務都帶來衝擊。

2012年,惠特曼接任惠普CE O,上任后第一件事情,就是放棄出售PC業務的念頭,並制定了惠普五年復甦計劃。不過,盡管惠普表示不會出售PC業務,但PC業務已經成為明日黃花,惠普內部逐步減少P C業務占比也成為共識。今年第二季度,聯想超越惠普,成為PC市場一哥,惠普失去了PC市場的王者地位,這或許會進一步推動惠普去PC化的轉型進程。

此前的6月份,惠特曼在訪華期間接受南都記者專訪時強調,雲計算、安全、大數據以及移動計算在改變這個時代,這些也在改變客戶使用和購買IT技術和服務的方式,未來惠普將會提供包括雲計算、存儲、打印、大數據等在內的一系列IT新形態解決方案。而對於P C業務,惠特曼則採取了冷處理的方式,在北京舉辦名為“惠普世界之旅(H P WorldT our)”的活動現場,惠特曼的主題演講中都沒有出現PC這個字眼。

惠普中國區這一人事上的大調整,也在釋放惠普在中國市場進一步淡化PC業務的信號。“現在的PC業務,利薄如紙,稍不注意就會出現虧損。對惠普而言,PC業務就是一塊肋。惠普如果要繼續完成轉型,去PC化將是必然。因此,惠普淡化PC業務將是大勢所趨。”某台系PC廠商中國區負責人在接受南都記者採訪時表示。

電信老將毛渝南

毛渝南是浙江人,生於1944年,是國人熟知的國民黨高層毛人鳳之子。20世紀80年代,他促成了上海貝爾公司的建立;1995年至1997年,他擔任阿爾卡特朗訊大中華區總裁;1997年至2006年,擔任北電網絡大中華區首席執行官;2006年加盟3C om並於2008年被任命為首席執行官。2010年初,毛渝南促成了惠普公司與3C om的33億美元併購案。上述從業經歷,讓毛渝南成為全球電信行業公認的領軍人物之一。

南都記者高凌雲

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