店租上升 國際品牌競爭 香港時裝品牌腹背受敵

去年香港零售市道增長放緩，但租金不斷上升，加大本地零售商的經營壓力，堡獅龍 (0592-HK) 早前已發盈警，指店鋪租金上升是導致盈利大幅下跌的原因。另一方面，本地服裝品牌又要面對國際服裝品牌的競爭，在兩面受敵下經營環境難上加難。有分析員認為，本地品牌須提高供應鏈效率，及提高每間店鋪效率，而稍稍減少在旺區貴租店鋪數目會是趨勢。

《星島日報》報導，去年香港零售額增長由 2011 年的 24.9% ，放緩至 9.8% ，當中服裝銷售表現疲弱，僅增長 4.6% ，跑輸整體市場。其實從部分服裝公司的業績便可見一斑，I.T (0999-HK) 早前公布截至去年 11 月底至的第 3 財季香港同店銷售幾乎零增長，堡獅龍則預期截至去年底止的中期業績純利按年大幅下滑，而佐丹奴 (0709-HK) 截至去年 9 月底止的首 3 季香港地區，同店銷售增長 12% ，遠遜於 2011 年同期的 23%。

另外，近年來國際快速時尚服裝 (Fast Fashion) 品牌如 H&M、ZARA、UNIQLO、Forever 21 等紛紛進入香港及中國市場，搶佔消費力巨大的中國市場份額。 H&M 剛公布截至去年 11 月底止的全年業績，中國地區銷售額為 54.11 億元瑞典克朗 (約 66.67 億港元) ，按年增長 50% ，全年在該地區新開 52 間店，為集團開店步伐最快的地區，其行政總裁更預期，未來中國將取代德國，成為最大單一市場。

建銀國際消費行業分析師程惠嫻指出，以前本地消費者或自由行較少接觸國際服裝品牌，但隨著愈來愈多的外國品牌進入香港市場，消費者接觸增多後，發現在價格、質量和款式都與本港品牌相若時，「來佬貨」始終吸引力更大。

另有分析員表示，國際服裝品牌進入香港市場後，因本地市場並無每年幾十個百分比增長，本地服裝品牌生存空間確實減少，本地品牌一方面銷售增長減慢，另一方面租金成本並無減輕，對公司的盈利有壓力。

分析員又指，國際品牌的優勢在於其為了打開市場，其中一、兩家旗艦店可承擔更高的租金，當做廣告，另一個現象是商場招租時，亦會因號召力大而優先選擇外國品牌，將本土品牌擠走。

在中環上班的許小姐稱，午飯空檔多會選擇逛 H&M 或 ZARA ，因為相比較佐丹奴和堡獅龍，前兩者可經常買到新款，且款式搭配也更多，較少出現撞衫的尷尬，並認為後兩者價格一直不算太貴，而前兩者走的路相對高檔，在促銷時折扣力度更大，更容易刺激衝動性消費。

面對競爭，程惠嫻認為， H&M、ZARA、UNIQLO 等品牌從設計到生產、物流、銷售的過程很短，本地服裝品牌要保持更多新鮮感，應提高供應鏈效率，抓住潮流。由於本地核心旺區一線鋪位供應較少，令商鋪租金節節上升，但近期在核心商區也出現吉鋪。

美聯工商鋪行政總裁黃漢成認為，該些鋪位空置是因租金超出市價 2-3 成而租不出去，同時能承租較高租金的高檔商品，其銷售有所放緩而放慢擴展步伐，因此短期商鋪租金或有壓力，不過近期續租租金加幅依然理想，料今年一線街鋪租金按年上升 8% 至 10% 。他又指出，本地服裝品牌已漸漸由一線街鋪搬至二線街鋪，或減少在旺區的店鋪數量以保持盈利。

程惠嫻則指出，對於服裝零售業，租金上漲問題一直都面對，只是經濟好景時銷售增長可以彌補這方面成本的上漲，料現時市況下服裝品牌或會調整店鋪位置，但不會大幅減少店鋪。