《金融界走進上市公司》專訪青龍管業董秘馬躍

寧夏青龍管業股份有限公司董秘 馬躍

「本期導讀」對於供排水管道生產企業來講，他們的生產經營情況與國家的基建工程投入力度密切相關，由於近幾年國家在南水北調等水務工程上投資巨大，於是也讓水利企業的業績水平節節攀升，但是與靠天吃飯一樣，這種靠政策吃飯的情形對企業來講有著太多的不確定因素。本期《金融界走進上市公司》專訪青龍管業(行情,問診)董秘馬躍，與他聊一聊水利企業的新發展方向。

「嘉賓簡介」馬躍，男，出生於1961年5月，中共黨員，高級經濟師。2010年起擔任青龍管業董事會秘書至今。2013年獲“第九屆中國證券市場年會金笛獎”、2014年在第十屆新財富“金牌董秘”評選中，獲“優秀董秘”稱號。

第一節

馬躍：產品優勢在於大型水利工程主管網建設

（2013年是青龍管業的業績爆發期，營業收入同比增長超過50%，這對於一個傳統水利管道企業來講殊為不易，而南水北調工程以及多個省市級重點工程的訂單正是業績增速的關鍵。）

金融界：青龍管業今年訂單情況如何？

馬躍：今年上半年青龍管業新簽訂單合同金額5.14億元；正在執行的訂單合同金額10.19億元，合同發貨金額6.06億元，已簽訂尚未執行的訂單合同金額2.55億元，而第三季度的訂單情況10月末會披露在三季報中。

金融界：對於青龍管業來講，未來主要訂單領域在哪里？

馬躍：從國家近幾年出臺的一系列政策和規劃中可見對水利工程方面的重視，因此整個行業正處於較快發展階段，目前像引漢濟渭、引江濟淮、滇中引水等重大引調水及河湖水系連通工程，還有南水北調東、中線后續工程論證及西線項目前期工作正在開展，這些都是重點的水利工程。

我們會密切關注行業動態和相關工程進展情況，積極做好招投標工作，力爭多拿訂單，以保證公司業績的平穩增長。

金融界：在南水北調工程中，青龍管業的產品應用領域在哪里？

馬躍：公司的產品主要用於從主干渠向受水區的輸水工程，南水北調工程主干渠自流，會根據距離與用水情況設置分水口，青龍管業的混凝土管道應用在這些領域，像市政管網工程、調水工程大口徑管網。

金融界：青龍管業的產品是否有應用到油氣等領域的計劃？

馬躍：這方面目前尚未介入，我們目前的主要精力就是為輸水管網工程提供服務，我們過去就是一家水利企業，因此水利工程是我們的傳統市場領域。

第二節

馬躍：PCCP產品是公司重點 根據市場情況決定是否擴能

（從青龍管業IPO招股計劃書中，就可以看到對於PCCP產品擴大產能的規劃，隨著管材市場的需求量增大以及項目要求的提高，PCCP產品已經成為青龍管業主營產品。）

金融界：青龍管業近幾年的大力發展PCCP產品，該產品銷售占公司市場比重多少？

馬躍：PCCP為目前高工壓、大口徑、長距離輸水工程用主流管道產品。為滿足市場需求，我們自2004年起開始正式開發生產PCCP產品，現在被廣泛應用於多項國家級如南水北調工程、省部級如寧夏六盤山引水工程、陜西咸陽引水工程等，取得了良好的社會、經濟效益。從銷售收入的比重上來看，該產品近三年來一直占公司銷售收入的60%以上。

金融界：PCCP產品目前產能是多少？是否還需要進行產能擴建？

馬躍：截止目前，青龍管業PCCP的設計年產能約為550km。今後將視市場情況決定是否擴能。

金融界：PCCP與公司傳統生產的PCP產品有什么區別？

馬躍：PCCP全稱叫預應力鋼筒混凝土管，適合長距離大工作壓力的調水工程用管道，PCP叫預應力鋼筋混凝土管道，從名稱上可以看出，它不帶鋼筒，因此抗壓和抗滲能力要弱於PCCP，產品的適用范圍較窄。

第三節

馬躍：根據實際情況改變終止兩個募投項目

（近期青龍管業終止了兩個募投項目，而這兩個項目之前均有資金與人員投入，對於這種半途而廢的行為，投資者產生頗多質疑，並且關心募投剩余資金的去向問題。）

金融界：今年青龍管業終止募投天津海龍二期和新疆阜康青龍二期工程，主要原因是什么？

馬躍：天津海龍二期終止是因為濱海新區正式掛牌成立后對土地規劃進行了調整，當地政府擬出讓的用於增加PCCP生產場地的100畝土地位置距天津海龍管業有限公司現有場地較遠，若繼續購置，將會造成基礎實施和輔助生產系統的重復投資且無法進行有效利用，進而增加產品成本和運營管理成本，最終導致募集資金投資浪費。截止目前，雖經多次溝通洽談，仍未取得較好的解決方案。因此，為保護全體股東的利益和公司的利益，保證募集資金的安全有效使用，公司決定終止實施天津海龍二期剩余項目。

新疆阜康青龍二期工程終止是因為自中央關於新疆經濟工作座談會召開以來，吸引了大量的內地投資者到新疆投資，已造成同行業投資飽和，市場競爭極為激烈，產品價格大幅降低，阜康二期的投資內容已失去投資價值，若繼續投資，將很難取得預期的投資效益，最終導致募集資金投資浪費。因此，為保護全體股東的利益和公司的利益，保證募集資金的安全有效使用，優化產品結構，公司決定終止實施新疆阜康二期工程。

金融界：對於募投剩余資金青龍管業是如何打算的？

馬躍：我們將根據經營發展的需要，將剩余的募集資金用於投資效益更好的投資項目，並保證募集資金的安全和高效使用。

第四節

馬躍：通過參股投資基金謀求多元化投資

（青龍管業一邊是主營項目募投終止，一邊是不斷出錢認購投資基金，作為一家傳統管材生產類企業，這種投資行為引來不少投資的猜疑。）

金融界：青龍管業近期參股多家投資基金，主要目的是什么？

馬躍：這可以看做是青龍管業尋求多元化的探索，希望通過這些平臺能夠尋找到好的投資機會，而且還會有一定的收益，而且這些基金團隊背景雄厚，讓專業的人做專業的事這樣才能讓人放心。

金融界：對於多元化投資機會，青龍管業會限定在水利領域嗎？

馬躍：為了保持公司業績的穩定增長，公司將會適時適度進行一些多元化的投資，包括但不限於水利行業，我們會看投資項目如何，是否有跟進需要。

（訪談結束）

記者手記：

此次跟隨中國上市公司協會舉辦的“上門服務周之走進寧夏”活動，在交流會上與青龍管業的馬躍先生結識，作為青龍管業的老人，他對公司能夠有現在的規模感慨不已。

他介紹青龍管業的前身只是一家寧夏當地稅務局下屬企業，自身經營效益並不樂觀，正是因為抓住市場化改革的機會，通過員工集資入股，擺脫了老國企的諸多弊病，才最終走在了當地同行業企業前列，並且借助於上市獲得了企業后續發展的資金支援。

現如今資金充裕的青龍管業除了主產業投入外，已經開始借助投資基金尋找新領域投資機會，嘗試擺脫水利管材企業依賴政策投資的不利因素。 （郭冀川）