高紀凡稱應對雙反應防患于未然 溝通機制最重要

和訊網訊息 近日，在中國光伏協會成立后，新當選的中國光伏協會理事長、天合光能董事長高紀凡就剛剛成立的光伏協會事宜接受了和訊網的訪談。在訪談中，高紀凡表示，過去幾年應對歐美雙反，中國的光伏行業、包括機電商會、也包括其他的一些協會，甚至中央到地方的領導都花了大量的精力，當然面對現實都是非常必要的。但是卻還是缺乏日常與這些國家隊溝通，如果說未來能夠通過前期的溝通，達成理解，甚至說未來我們怎么能夠從光伏產業通過一些戰略上走出去，比如說在這些國家建立一些必要的生產基地，就能夠為這些國家的產業發展帶來價值，同時又給中國光伏行業或者企業帶來持續發展，形成一些雙贏的辦法，這樣就不一定說非要等形成衝突。形成衝突總是對雙方都有害的。

新成立的光伏協會可以起到這樣的作用。

以下為訪談內容：

和訊網：我們知道以前光伏行業對外談判，尤其是針對美國和歐洲的雙反，主要是由機電商會帶頭做這方面工作？

高紀凡：對，機電金屬商會過去一直代表中國的光伏出口的企業、團體，一直在進行著對國外貿易爭端的談判，做了大量的工作，而且做的工作應該說還是非常有成就。未來整個和國外的談判，應該說是機電商會和光伏協會是合作進行的，因為機電商會作為商務部背景下的一個行業協會，它在對外的這種溝通交流中有它的一個獨特的優勢。

和訊網：我們知道光伏協會的一個職能就是對外談判中國的光伏利益，那么以后對外談判，將是我們光伏協會出面還是機電商會呢？

高紀凡：中國光伏協會代表了中國光伏行業的組織，所以，比如說在未來的溝通交流，它愛兩個，一個叫做日常的溝通交流，一個叫做談判，這兩件事情應該說有著差異點。因為像歐洲有光伏協會，美國有光伏協會，日本有光伏協會，他們和我們的光伏協會一樣，都是當地的地區和國家基本上有大部分光伏同行參加的平臺。

也就是說，僅僅通過協會，就可以建立這種國與國甚至多國之間的溝通機制，而不一定要等到說有雙反或者是其他的事情才開始，這個畢竟來說還是雙方的利益出發點有差別。假定說我們日常能夠構建一個溝通機制，在事情沒有發生以前，就找到一些讓某些衝突、矛盾不發生或者少發生的辦法，我覺得這才是應該做到的。

過去幾年應對歐美雙反，過去幾年應對歐美雙反，中國的光伏行業、包括機電商會、也包括其他的一些協會，甚至中央到地方的領導都花了大量的精力，當然面對現實都是非常必要的。但是卻還是缺乏日常與這些國家隊溝通，如果說未來能夠通過前期的溝通，達成理解，甚至說未來我們怎么能夠從光伏產業通過一些戰略上走出去，比如說在這些國家建立一些必要的生產基地，就能夠為這些國家的產業發展帶來價值，同時又給中國光伏行業或者企業帶來持續發展，形成一些雙贏的辦法，這樣就不一定說非要等形成衝突。形成衝突總是對雙方都有害的。這個大家都清楚，應該更多去合作。

和訊網：這樣解決問題就會更容易一些吧。

高紀凡：當然這也不是說一天兩天就能解決的，但是我相信未來中國光伏行業協會，甚至包括機電商會和歐、美、日甚至其他國家的商業協會之間溝通，積極推動，肯定會更加的良好、更加的頻繁。

說一個小故事，今年以前我和歐洲光伏協會的負責人在歐洲開會，他說要來中國訪問究竟找誰啊？那個時候中國沒有光伏行業協會，其他的一些和光伏相關的都是二級或者三級的專委會甚至專委會下面小的工作委員會，現在應該說好了，所以我們會在這個上面加強，通過光伏協會的平臺和機電商會、及其他的協會一起主動加強和國外光伏相關協會和機構之間的交流，我覺得這個是非常重要的。

和訊網：這可能就能對雙反進行一些預防？

高紀凡：盡可能在前面，通過理解，不要發生或者少發生，避免現在花太多精力去應對。