王棟：大禹節水引入金融機構緩解資金鏈壓力

大禹節水(行情,問診)集團股份有限公司董事長王棟

「本期導讀」中國的西北地區地廣人稀，擁有廣袤的土地和光照條件，卻因為降水稀少而土地荒蕪、風沙不斷，古人們在這里就發明了坎井等節水灌溉的設施。現如今這里的水資源依然貧乏，年均降水不足300mm，而年均蒸發量卻在1000mm以上，一邊治理一邊惡化的生態環境，讓水資源更顯得彌足珍貴。大禹節水是一個以水資源高效利用為己任的上市公司，節水、節肥、省人力成為它發展壯大的金字招牌，本期《金融界走進上市公司》專訪大禹節水董事長王棟，與他一同探討水資源利用的新契機。

編者按：任何制造業企業都逃不開資金鏈的問題，這個話題也是媒體最關心的問題之一，畢竟長遠發展離不開平穩的資金設定。作為節水灌溉企業，出資方以政府為主體，更面臨著賬期長、回款慢等繞不開的難題。

金融界：大禹節水現在主要客戶是政府項目，像EPC總承包模式，它的回款周期大概是多長？

王棟：現在的回款周期大約是一年。

金融界：這樣的長周期公司是否有資金壓力？

王棟：因為它的施工期也比較長，有些還有跨年的工程，另外政府工程往往都需要10%的質量保證金，這樣累計下來也是一筆很大的數字，所以資金壓力肯定是有的。

現在我們也在試圖調整運營模式，比如說我們引入了金融杠桿進行轉貸。一些項目工程雖然合適，但是政府資金還不到位，這種情況下有金融機構愿意介入，於是由政府擔保我們承擔籌資，這樣把資金鏈條進行有效的緩解，能夠減少企業的銀行賬款，同時也給政府的工程提供農資的保障。

金融界：我們了解到公司最近正在進行定向增發的準備，目前情況如何？

王棟：這個計劃我們在前期的定期報告中都提及，我們希望通過定向增發等方式多方面廣泛籌集資金，滿足公司發展對資金的匹配需求，現在該事項正在進展當中，未來會進行具體公告公示。