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攸客地產:王石的低點

鉅亨網新聞中心 2014-05-09 16:23


【按語】作為從成功企業家晉升為“人生導師”,萬科董事局主席似乎都已經成為了王石的從屬身份。其實,王石的靚麗人生也有“低點”。

攸克地產混圈子,但不簡單八卦。從3月中旬開始,攸克地產有幸連續聆聽了王石的多次演講,其間既有講座式的公開課,也有只對內部人士的交流。在此,攸克君特意圍繞“人生的低點”這個話題,精煉王石的言語,供朋友們分享。


1.2008年,曾想辭任萬科董事局主席

怎么衡量一個人人生的高度,不是看他的頂峰有多高,而是看他的低點,以及從低點上反彈起來的能量。我的低點是在2008年,當然更多是心里的,那一年是“捐款門”,我從一個成功的企業家,從大家崇拜的、追崇的高點上,打翻在地,恨不得再踏上一只腳,那時候我是隨時準備辭職的,如果這種輿論繼續下去,影響了萬科的股價,我作為董事長,我應該辭職,如果影響到了銷售,影響到了萬科團隊的情緒,其中任何一個原因,我都會辭職。當然,如果我辭職之后,董事會說,王石,還得你來,那是另外一回事,我注定要有個交代。這個時候,我發現自己狗屁都不是,面對八零后以及網絡的譴責,我被譴責得體無完膚。好在2008年過去了,我當時有兩個由衷的感謝,一個是感謝所有的網民,對我的抨擊讓我認識到了現實的世界、認識到了我是誰;第二個感謝,是那一年的拐點論,讓我意識到,我的影響力比我想象的要大,我的影響力和萬科的影響力是聯系在一起的。如果說,原來我只是認為,我的言行是我的言行、萬科的言行是萬科言行,但是2008年以后,我明白,我必須對社會有所擔當,不能說你自己認為是對的,你就說,你一定要估計別人是怎么想的,你要表達的意思即使是善意的,即使你自己認為是正能量的,也要考慮怎么說合適,怎么說適當。

中國有句古語,己所不欲勿施於人,那么我現在理解,就是己所欲依勿施於人。2008年的時候,地方政府不希望降價,房地產同行不希望降價,只有萬科說出降價調整,這樣做迎合了中央,得罪了地方政府。正是經歷了2008年的捐款門和拐點論,讓我和萬科成熟起來。

2.在游學期間,放棄再登珠峰

我曾經想在72歲的時候再登一次珠穆朗瑪峰,創一個全世界范圍內登上珠峰的人的年齡紀錄。但是,這個紀錄屢屢被打破。一個日本老頭兒,山本龍一郎,81歲又登上了一次珠峰。我服了。所以,我說,人生的第一個頂峰,就是這山望著那山高,自己和自己較勁。

但是,在美國游學期間,我最終放棄了。在這里,我可以告訴大家,我放棄再次攀登珠峰的想法。我到哈佛不到一年的時間,我就放棄再次登珠峰的決定,為什么呢,我發現在學校的學習就像登山一樣,當然,這不是物理的山,而是知識的山,登珠峰難,在學校更難,攀登知識的山峰,我真是差點要得抑郁症,每天夜里兩三點還在做作業,早課是8點鐘。很疲勞,腦子一片空白,但是又睡不著,這持續下去不就是抑郁症么。當時也在想,是堅持下去,還是放棄,堅持下去,你看不到前面的希望;但是身邊有朋友不停地問我的訊息,這給我帶來了很大的壓力。這讓我堅持下去。我好想又回到大學時的生活,盼望星期六(002291,股吧),能睡個懶覺。這個求職的過程,是很艱難的。所以,你就要考慮,你是要繼續同時登兩座山呢,還是放棄其中一座。人生苦短,精力有限。對我來說,我最終選擇了攀登知識的山峰。這座山峰,並不是我的最後一個山峰,我還有一個理想,我退休之后,希望在戈壁沙漠上辦農場。

(本新聞來源:和訊網)

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