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新浪科技訊 4月17日下午消息，定位日韓類B2C的迷你挑創始人賴丹丹今日發布微博，稱京東違背當初收購迷你挑時的約定，其被迫同意以20元價格向京東轉讓80%股份。賴丹丹已經起訴至上海法院，京東官方則回應稱一切將以司法審查結果為依據。
迷你挑定位日韓品牌B2C網站，2011年被京東收購拓展進出口業務。賴丹丹表示，給予獨立化運營考慮，2012年3月其與京東CEO劉強東、當時京東POP開放平台副總裁張守川溝通后，注冊成立上尚國際公司。
根據公司章程，京東全資子公司晟達元出資800萬元占股80%，賴丹丹及其團隊出資200萬占股20%，經股東會決議於2014年年中繳清。
賴丹丹表示，用了半年時間，2012年底迷你挑實現6000萬元交易額，但隨后2013年6月POP開放平台更換新負責人，迷你挑定位與發展遇到挑戰。“在壓力和困難之下，我們團隊仍然堅持下來了，2013全年迷你挑最終實現了約3.5億的交易額，同比增長率超過500%，子公司凈利潤超過1500萬。”
不過從2014年開始，賴丹丹表示迷你挑被京東單方面要求員工轉崗，今年1月其管理的1123家店鋪在系統中被接收。同時京東3月10日委託上海金石律師事務所致函迷你挑，將以20元價格出售迷你挑80%股份。
“而我們作為持有迷你挑20%股份的小股東團隊，如果不行使優先受讓權，就只能眼睜睜地看這80%股份以20元的價格賤賣給他人。一家利潤過千萬的準上市公司的控股子公司，其80%的股份只值20元？那持有20%股份的我們這些小股東的權益呢？只值5塊錢？”賴丹丹表示。
她同時表示此前與京東高管交流過，得到的答覆是：迷你挑今年需要分擔集團2000多萬的費用，分擔掉這些費用之后就已經是虧損，所以股份不值錢。基於此，迷你挑已通過法律途徑正式起訴京東。起訴狀已於2014年4月1日被上海市普陀區人民法院正式受理立案。
對於賴丹丹今日在微博的表態，京東官方也做出了回應：“關於賴丹丹女士微博所稱的股權轉讓事宜，我們已經委託外部律師全權處理。根據外部律師信息，賴丹丹女士的代理律師已經代表其致函要求受讓股權並一再催促股權交割。至於賴丹丹女士微博所稱其他內容，給予各方立場不一致，公司在此不予置評，若如賴丹丹女士所稱其已經起訴立案，一切將以司法審查查明事實為依據。”(林明)
以下為賴丹丹微博全文：
京東，請做一家真正誠信的企業
今天我做了一個堪稱中國電商史上最可笑、最屈辱的決定：被迫同意以20元的價格接受京東轉讓其控股子公司——上海上尚國際貿易有限公司(京東旗下日韓品牌垂直網站迷你挑的運營主體)80%的股份。
同時，我宣佈，迷你挑已通過法律途徑正式起訴京東方面。起訴狀已於2014年4月1日被上海市普陀區人民法院正式受理立案。
20元就能購買京東控股子公司80%的股份？是的，沒錯，20元，80%的股份！看起來好像是撿了天大的便宜。但是，如果我告訴你，迷你挑已經被京東單方面強行解散運營團隊、強行轉移客戶資源、強行掏空核心資了，你還覺得是撿了便宜嗎？以20元的價格賤賣80%的股份，京東，這是什麼意思呢？在上市之前為了報表，為了體現好看的財務數據，就可以肆無忌憚的卸磨殺驢？就可以強取豪奪合作伙伴的利益？你們把公司做空不夠還來侮辱我們一把？天理何在？公道何在？正義何在？
2014年3月10日，京東委託上海金石律師事務所致函迷你挑，將以20元的價格出售上海上尚國際貿易有限公司(迷你挑)80%的股份，而我們作為持有迷你挑20%股份的小股東團隊，如果不行使優先受讓權，就只能眼睜睜地看這80%股份以20元的價格賤賣給他人。一家利潤過千萬的準上市公司的控股子公司，其80%的股份只值20元？那持有20%股份的我們這些小股東的權益呢？只值5塊錢？
整件事的經過如下：
2011年末，經京東內部投資團隊評估，對外宣佈收購我一手創立日本品牌B2C網站“迷你挑”，將建“京東日韓館”，並拓展進出口業務，從而走出全球化的第一步。
2012年3月，劉強東、張守川(時任京東POP開放平台VP)與我經過開會討論，基於國際化戰略佈局的考慮，決定將迷你挑獨立出來運營，打造京東日韓館。並於同年6月注冊成立了上海上尚國際貿易有限公司(簡稱上尚國際)，公司章程議定：京東全資子公司上海晟達元信息技術有限公司(簡稱晟達元)出資800萬，占股80%，我及團隊出資200萬占股20%(經股東會決議於2014年年中繳清)。
2012年5月29日，京東召開迷你挑上線新聞發布會，日韓兩國經濟領事和日韓兩國貿易振興機構部長進行現場致辭。在團隊的努力下，迷你挑用了半年的時間從0開始到2012年年底實現了近6000萬的交易額。
然而好景不長，自2013年6月POP開放平台更換了新的負責人，迷你挑的定位與發展遇到了許多莫名的挑刺。在壓力和困難之下，我們團隊仍然堅持下來了，2013全年迷你挑最終實現了約3.5億的交易額，同比增長率超過500%，子公司凈利潤超過1500萬。
2014年1月22日，當員工都沉浸在即將回家過年的喜悅之中，京東CMO辦、人資、法務、外部顧問一行十數人浩浩蕩蕩來到迷你挑上海辦公室，毫無徵兆地以業務調整為由，單方面強行要求迷你挑員工轉崗(僅保留10個招商崗位)或解除勞動關係。我們認為在臨近春節向員工宣佈這樣的決定太不人性化並據理力爭，但集團HR負責人張某某堅持必須在年前進行，最終，包括2名孕婦在內的大多數員工被解聘或轉崗，財務權限被擅自交接至華東分公司。京東高管承諾的“三不”(不裁員、不降薪、不變更工作地點)最終被證明純屬“口誤”，京東所標榜的以人為本的價值觀成為一紙空文。
2014年1月28日，迷你挑管理的1123家店鋪在系統中被強行接收。同日，迷你挑所有在職員工系統權限被關閉，迷你挑網站被迫自當日起停止更新。僅僅2天后，2014年1月30日(除夕)，京東宣佈向美國證券交易委員會(SEC)公開呈報第一稿招股明書。這讓我們感覺迷你挑被強行收編，似乎不僅僅是業務調整那麼簡單....。。
時至今日，作為迷你挑最早的創始人之一，作為運營京東迷你挑的總負責人，作為迷你挑小股東的代表，我如鯁在喉，失望悲憤！請問劉強東，你知道你那群只會拍馬屁、只會在你面前演戲的所謂高管的種種惡劣行徑嗎？這就是你在所有創業者面前樹立出來的高大形象嗎？你想教所有以你為榜樣的創業者們向你學習如何不負責任、不擇手段嗎？
迷你挑就如同我們團隊親生的孩子，一手拉扯大，當初選擇併入京東，我放棄外界所有機會一心一意帶團隊進入這家神秘的企業。沒想到最后，這孩子卻是被吸干了血肉、掏空了骨髓，只剩一副皮囊的給我扔回來，這，誰能接受呢？！種種經歷，如同噩夢一般……
是可忍，孰不可忍？
直到今天，京東仍然拒對小股東權益問題作任何表態。此前我曾與京東某高管就此問題當面交涉過，其回答竟然是：迷你挑今年需要分擔集團2000多萬的費用，分擔掉這些費用之后就已經是虧損的了，所以你們的股份就不值錢了！
請問京東，2000多萬的費用？由始至終，我們之間有各種分攤費用的協議嗎？你們單方面就可以如此為所欲為嗎？
請問京東，你們的招股明書明確公告你們虧損，那麼京東也一文不值嗎？
請問京東，你們就是這樣來對待一支忠心耿耿為你們效力的團隊嗎？
請問京東，你們就是這樣對待你們的合作伙伴嗎？
對於一個創業者而言，尤其對於一個女性創業者，我無法接受這樣的侮辱！擅自把業務抽走，把員工解散，把公司做空，我可以什麼都沒有，但是我不能沒有尊嚴！
對不起，老劉，我曾經的偶像和榜樣！對不起，京東，我曾經引以為榮的大家庭，今天，我要把你們訴諸公堂，讓社會、法律還我們一個公正。
如今，京東再次宣佈將於納斯達克申請上市。IPO上市是件好事，但請你們別忘記了，今天的成就，是幾萬名員工日日夜夜奮力拼搏的結果，是成千上萬家合作伙伴配合的結果！
京東，請善待你的員工和合作伙伴，做一家真正誠信的企業！
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