王一峰：二十億融資將主要用于優化債務結構

漳澤電力董事會秘書 王一峰

導語：2008年開始，受煤炭價格不斷走高影響，漳澤電力（行情，問診）連年虧損，其中2008年巨虧9.6億元，2009短暫盈利后2010年再度虧損7.5億元。對於發電企業來說，煤炭資源的保障供給決定著企業的生死存亡。在我國“市場煤、計劃電”的政策背景下，漳澤電力是如何自降身段與同煤集團重組來保障煤炭供應的？在煤電一體化過程中，漳澤電力又經歷了哪些挫折？重組之后的漳澤電力又將如何整合現有的資源？本期“轉型與突破——金融界走進上市公司系列專訪”走近漳澤電力董事會秘書王一峰先生。

金融界：近期公司推出了20億元規模的融資，將主要用在哪些方面？

王一峰：二十億的融資主要用於解決公司的債務結構，公司的主要貸款都來自於商業銀行，以后這方面的結構和比例要適當的做出調整。另一方面需要補充企業的流動性。

隨著冬季的到來，北方的發電企業要有一定的儲備。所以說在這方面需要補充一些資金。雖然現在和同煤集團有一些合作，那同煤現在也要封山封路，以后可能需要從其他煤炭公司采購煤，現在60％左右的煤炭向同煤采購。

金融界：以前的比例有多高？

王一峰：以前最多是40％-50％左右。同煤集團對於和它長期合作的客戶有優惠，特別是在去年最關鍵的時候，盡管當時我們和同煤集團還沒有完成重組，但同煤集團將很多重點合同煤提供給我們，給了我們很大的支援。