韓中品牌夾擊 日本3大白色家電巨頭走向沒落

在鴻海積極協商收購夏普的同時，東芝 (Toshiba)(6502-JP) 也準備將白色家電（生活家電）業務，出售給中國家電大廠美的集團 (000333-CN)。曾經輝煌一時的日本家電「3巨頭」，正面臨家產衰敗，不得不斷尾求生的命運。

據《日本經濟新聞》報導，白色家電業務曾是東芝最穩定的業務，但在印尼等海外市場，受到日元貶值影響，獲利出現惡化。東芝在 2014 財年家電業務銷售額約為 2200 億日元，預計 2015 月財年出現虧損。

2015 財年，預估東芝整體業績虧損，由 5500 億日元擴大至 7100 億日元。

中韓夾擊，日企難敵

在 1990 年代，日本家電產業稱霸亞洲，主要是吸收了許多歐美技術。但在 2000 年代之後，南韓的電視及半導體業務竄升，漸漸居於領先。雷曼危機之後，日本企業轉向以服務企業為主。另一方面，中國靠著低成本優勢，在亞洲白色家電市場，也逐漸崛起，並對日、韓帶來威脅。

而東芝除受到大環境的影響之外，去年爆出假帳醜聞，被迫進行業務重整。其中醫療部門，已由佳能取得優先談判權，個人電腦則和富士通與VAIO談整合。白色家電業務，原在日本產業革新機構（INCJ）主導下，考慮與夏普整合，但夏普轉向併入鴻海 (2317-TW) 旗下，東芝必須另尋生路。

中國美的以「Midea」品牌行銷家電，預估 2015 年全球市占率達 4.6%，排名第二，在空調與洗衣機業務占優，為拓展日本與東南亞的行銷，因此找上重整中的東芝，進行協商，預估東芝將賣出子公司的全部股權，交易額預計達數百億日元。

夏普及Panasonic也努力求生

與東芝相同，夏普、Panasonic 也因各自的損虧，必須斷尾求生。夏普財報的虧損，主要是受到液晶業務和太陽能發電業務不振的拖累。液晶面板原本是夏普的驕傲，但在市占縮減之下，也變得虧損連連。據夏普第 3 季財報，至去年 12 月止，夏普前 3 季合計虧損已達 1083 億日元，處境艱難。

除此之外，夏普在白色家電等領域，也未創造暢銷產品，致業績復甦遲緩。INCJ 所提方案緩不濟急，終使夏普決定接受鴻海 7000 億日元的援助條件，預定成為旗下的子公司。

Panasonic 的財報，在 2011 年出現 7721 億日元的巨額虧損，主因是電視業務的裁員費用及收購三洋電機的一次性支出。2012 年公司虧損依舊，被迫進行轉型，將從三洋電機繼承過來的白色家電業務，賣給中國海爾集團，逐漸朝向企業及高端應用發展。

部分業界觀察人士認為，判定日本家電沒落，其實略有失真，日本企業雖然放棄終端產品的品牌，但卻將主戰場，轉往關鍵技術與專利為基礎的核心領域，避開廝殺過大的市場。只是以東芝和夏普來看，其他的業務拖累，實在太大。

亞洲市場生態丕變

據《日本經濟新聞》先前報導，亞洲家電市場的格局，已有重大改變，南韓企業竄起，在印度、印尼、新加坡、泰國等市場居首，中國海爾集團則在中國及越南市場市占領先。

以印尼市場為例，在液晶電視市場，在 2010 年時，夏普曾以 33% 的市占率高居第一，但隨著電視價格滑落與普及，南韓 LG 的市占由 10% 升至 26%，取代跌至 21% 的夏普，在印尼稱霸。有消費者認為，南韓品牌的款式及功能更豐富，價格也更為便宜。

《日經》調查，南韓在亞洲 15 個市場位居首位，其中成長快速的東協市場中，三星與LG 在 4 種家電(洗衣機、冰箱、冷氣、電視機) 排名居首，在印尼，LG 稱霸除冰箱之外的3 大家電，在印度，主要家電市場也由南韓奪冠。

中國則是新興勢力，並在近 2 年成為重大的買家。以美的收購東芝家電部門來說，部分觀察家認為，美的海外銷售已占銷售總額 40%，但其中自有品牌僅 3分之1，在歐美等主流市場還很弱。併購影響力大、有技術的品牌，將是擴大海外影響力的不錯選擇。