轉向長期經營模式！以太坊基金會大瘦身：今年預算砍 40% 、裁員 20%

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 周二表示，以太坊基金會（Ethereum Foundation，EF）今年將大刀闊斧、削減約 40% 的預算。這項舉動象徵基金會正全面轉向更精簡、類似大學「留本基金」（Endowment Fund，指依靠本金投資收益來維持長期運作）的營運模式。

節流的同時也伴隨著人事大地震。就在宣布削減預算的同一天，以太坊基金會證實將裁撤 20% 的員工；此外，聯合執行董事王筱維（Hsiao-Wei Wang）亦於上周宣布請辭。隨著她的離去，自今年 1 月以來，基金會已有 9 位高層接連出走，突顯出組織內部正經歷人事震盪與重組。

針對這波大動作的「瘦身」，Vitalik Buterin 解釋，主要目的是為了讓基金會的財務結構更具持續性。在 2026 年之前，基金會每年約消耗財庫剩餘資金的 15%；而未來的長期目標，則是希望在 2030 年後，將每年的支出比例降至約 5% 。

Vitalik Buterin 指出：「我非常敬重基金會的同事們，因此我無法假裝我們沒有失去任何珍貴的事物。」

他表示，這是一個「艱難的決定」，也意味著許多為以太坊奉獻多年的資深工程師將離開團隊，字裡行間流露出對團隊的不捨與無奈。

儘管面臨預算緊縮，基金會仍力保以太坊宏大發展藍圖的資金不斷炊。 Vitalik Buterin 將此階段稱為繼「合併（The Merge）」之後，底層協議的「第三次迭代」。

為此，資源將進行大幅整併以降低非核心開銷：包含逐步裁撤「隱私與擴容探索（PSE）」部門 、縮減年度開發者大會（Devcon）的規模與花費、收斂對外機構的合作策略，並轉向由「AI 輔助形式化驗證」所支持的專業客戶端團隊。

Vitalik Buterin 同時也重申了他對以太坊未來的終極願景：一旦目前的路線圖全數落實，以太坊將進入「精簡且完備」的狀態。屆時，協議的開發重心將不再是擴充新功能，而是專注於底層的安全修復，以及少數具備重大影響力的升級。

這番重整宣言的背後，反映出以太坊當前面臨的內外夾擊。對外，以太坊必須在群雄並起的「公鏈大戰」中力保龍頭地位、頂住日益沉重的競爭壓力；對內，則需挺過這波高層人事動盪的陣痛期，並重新定調以太坊基金會在整個加密生態系中所扮演的關鍵角色。

這場「破而後立」的變革能否讓以太坊再次蛻變，加密貨幣市場正屏息以待。

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