彈幕網站辛酸中壯大 AB站陣營戰略對壘

文/ 紀佳鵬

8月6日，國內彈幕視頻網站鼻祖AcFun（A站）宣佈完成A輪融資5000萬美金，本輪融資由優酷土豆集團領投，據了解，資金已經全部到位，A站本輪融資金額創造了彈幕視頻行業內A輪融資之最。

事實上，當大媒體開始談“次元”，主流視頻網站開始加“彈幕”，這半年多以來，彈幕網站行業越來越處在業內關注的風口浪尖，彈幕、二次元這種小文化有成為主流之勢。

一方面是由於彈幕網站的主要用戶——“90后”們開始登上“歷史舞台”，並且迅速表現出巨大的消費潛力，這個群體的消費偏好、文化屬性也成為行業研究的對象；二是這幾年來AB站之間戰爭以及近期愛奇藝、優酷土豆所掀起的版權紛爭，也讓這個領域受到越來越多的媒體關注。

彈幕網站，顧名思義便是像炮彈一樣的評論（吐槽）充斥屏幕。這個領域的鼻祖是成立於2006年的日本網站NICONICO。2007年6月，國內的首家彈幕視頻站A站開發出了類似NICONICO一樣帶有彈幕功能的播放器。2年后的6月，同類型站Bilibili（俗稱B站）才誕生。

隨后，國內出現過一批網站企圖模仿AB站的模式，但几乎都不了了之，AB站兩大寡頭的市場格局基本已定，競爭也隨即打響。這個時候彈幕已然不是任何一方的核心優勢，更多的競爭在於UP主、ACG資源和互聯網運營能力。這幾年AB站之間的恩怨故事太多，這裏按下不表，無非是人才、資源和公關層面上的血拼。

事實上，從兩家網站起家開始，AB站的核心受和功能性各有特色。B站最早定義的是面向御宅族的二次元視頻網站，而A站除了視頻之外，文章和評論區也是一大亮點，其“評論才是本體”欄目內容水準之高，堪比微博上的“日式冷吐槽”。但經過幾年的發展，率先公司化運作的B站，在流量上已勝於A站。

現在B站商業化已然有一定成效，資本的催化作用功不可沒。據業內傳聞，B站2014年已經完成了3800萬美金B輪融資（投資方為IDG），估值2.8億美金，C輪現在也處於正在進行時。不過這些消息，B站官方從未進行公開披露。

在獲得融資之后，B站從去年開始市場化和商業化。去年11月，前金山網絡VP陳睿加入B站，擔任執行董事一職，對B站的商業化起到進一步推動作用。去年雙十二，B站啟動攻佔淘寶計劃，並開設官方淘寶店；今年以來，B站進軍日本市場，在日本開設客服並正式啟動bilibiliyoo旅遊項目。據了解目前B站商業模式已經包括游戲聯運、廣告、電商（周邊和門票等）、游戲直播和下活動等等。

不過，在商業化進程取得各種成效之時，B站對外仍然宣稱處於虧損狀態。值得注意的是，在B站如火如荼地推進其賺錢業務的同時，不可避免的是在品和體驗上會有所打折。比如，作為B站主要經濟來源的游戲聯運，更多是在消耗B站本身的資源，並沒有看到走出去拿流量的常規發行方式。更重要的是，在內容層面，B站不再專注於二次元的內容，而是為了讓用戶花更多時間在B站，將內容多元化，某種程度上有些脫離二次元的定位。因此，如何平衡商業化與用戶體驗，是B站接下來需要關注的重要問題，特別是對於一個起初就定位於二次元文化的網站。

A站近年來走得可謂坎坷。雖A站創立后幾年中吸引了大量深愛宅文化的觀，也誕生了難以計數的知名原創視頻作者，對行業發展起到不可忽視的作用；但是，A站目前確實處於劣勢，這其實與前幾任站長的不作為和A站幾經轉手不無關係。2014年，B站發展迅速，而A站甚至還處於一個群龍無首的局面。

不過，雖然B站去年急速膨脹，但是A站的底子——包括UP主和死粉都仍然存在，因此A站並沒有在激烈的競爭中消亡，即便行業內越來越多的彈幕網站拿到融資，也沒有撼動A站的地位。

A站的噩夢或許正在結束。今年1月，有海歸背景的孫旻入主A站掛帥CEO，主管網站整體運營。今年4月，原《動漫販》系雜誌創始人劉炎焱加盟A站任總編輯，此人是中國當代第一批動漫和電子游戲從業者之一。

新的核心人物出現，再加上新的一輪融資，憑藉A站原有的底子，A站有重回軌道的可能性。劉炎焱力推內容的回歸，聚焦在二次元上，通過一系列的內容和運營手法，抓住二次元人群要的“情懷”，以此為磁鐵，持續吸引和擴大核心穩定的用戶群。比如網站頂部Banner的經常性更新，是最容易體會到的A站的變化。

現在，A站向左，其發展路徑屬於更加精準的傳統二次元文化社區打法，或者比較原教旨的彈幕網站打法；B站向右，商業化的進程有序推進，可是在內容上多少有些大雜燴之感。

眼下二者戰略孰是孰非尚且無法下對定論，但能肯定的是，接下來隨這個領域的競爭加劇，彈幕網站行業或許將更值得期待。

（編輯：戴遠程，如有意見建議請聯繫daiyc@@21jingji.com）