以日為鑑：普通人在經濟衰退時期的出路

《以日為鑑：衰退時代生存指南》這本書不僅詳細描繪了在那個所謂的「失去的30年」中，日本全社會上上下下都經歷了什麼，更在最後幾章描寫了幾個成功逃脫那個魔咒的群體。

全力出海的企業和個人就是其中之一。

我們先看日本企業。

日本企業當時的出海實際上也是為時勢所迫。

「日本當時國內最大問題便是，所有行業無一例外都陷入惡性內卷。」

因此，日本企業從1994年開始了大規模的出海潮。

這一輪出海潮對國家和企業本身來說都意義重大。從國家層面上講，根據書中所羅列的數據，截至2022年，日本企業用了幾乎30年時間在海外再造了一個日本。從企業層面來講，日本出海企業快速修復了經濟下行帶來的傷害。

我們從相關公司的股票價格就能看出其中的端倪：

「汽車行業復甦最快，板塊平均股價在1997年就超過了泡沫經濟時期的峰值；電子與精密儀器類企業平均股價則在1999年達到這一水平；即使是復甦最慢的機械板塊也在2001年超過泡沫時期的最高點。」

我們一般說日本失去的30年指的是1991年到2021年。如果我們把1991年算作衰退的起始點，那麼從上面的數據我們可以看出，汽車行業僅用了6年，電子行業用了8年，機械行業用了10年就在股價上紛紛走出了衰退的泥澡。

這裡還有一個更有意思的數據：

「在日本經濟泡沫破裂後，增長超過10倍的股票中海外股占比超過50%。」

我們再看個人。

「日本在後泡沫經濟的90年代，出現過一輪長達20年的全民出海潮」。「出海成了失落經濟下少數的黃金賽道之一，在90年代出海的日本人，後來也被稱為『出海暖流一族』。」

最先在這股出海潮中受益的是日本前期跟隨公司派駐海外的工程技術人員，接下來則是負責當地營運的運維人員。

此外還有一個可能作為投資者更為熟悉的名詞「渡邊太太」---即是一群大力投資海外的日本投資者。

所以說，無論對企業還對個人，如果在那段衰退期能瞄準海外或者與海外業務相關的領域，都有很大可能在國內經濟陷入泥沼時找到各自的新機遇。

這本書在回顧了日本的出海潮之後，把目光轉向了國內。

根據作者的研究，他把2024年看作是我們國家企業大規模出海的元年。此外，根據作者的研究，現在中國在海外布局的企業所急需的人才和專業與當年日本企業剛出海時所面臨的狀況幾乎一模一樣。

作為普通個人來說，如果復盤日本失去的30年，如果個人所處的大環境也面臨日本當年所面臨的窘境，能夠避免災難和不幸的方法大概有下面這幾個：

- 在工作方面，有條件跟隨企業出海就儘量出海；無法跟隨企業出海那就儘量找和海外營運或者輔助海外營運的工作。

- 在投資方面，如果只能投資國內的企業，那可以關注正在謀求海外布局或者已經在海外大力布局的企業。這其中肯定不是每個出海的企業都會成功，但我相信其中一定會有類似日本那樣股價翻10倍的以海外業務為主的公司出現。

如果可以投資海外，那更要布局一些海外資產。特別的，作為關注加密資產的讀者不要忘了加密資產就是這其中很有前景、很全球化的全球性資產。

來源：金色財經

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